傳統(tǒng)企業(yè)真的完了嗎? 業(yè)內(nèi)談廚衛(wèi)行業(yè)轉型
- 發(fā)布時間:2016-02-25 15:22:00 來源:中國網(wǎng) 責任編輯:羅伯特
動輒數(shù)百億美元的市場融資、大規(guī)模的網(wǎng)絡營銷、幾近常態(tài)化的合并重組、打通線上線下的O2O大手筆,讓眾多互聯(lián)網(wǎng)高科技企業(yè)搶占了輿論焦點。人們談論的話題都是百度的“李廠長”、阿里和騰訊的“二馬”。一時間,以BAT三巨頭為代表的新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的風頭,無人能出其右。在企業(yè)轉型的關鍵時期,以制造業(yè)代表的傳統(tǒng)型企業(yè)貌似成為了旁觀者,失去了昔日的風采。不過,在很多行業(yè)觀察人士看來,傳統(tǒng)企業(yè)包括廚衛(wèi)行業(yè),依然是市場經(jīng)濟的重要構成部分,未來前景仍舊非常廣闊,只不過需要在互聯(lián)網(wǎng)時代進行轉型,深刻洞察用戶需求,建立用戶思維,推出更符合市場的產(chǎn)品。比如海爾,這幾年經(jīng)過艱苦的轉型,已經(jīng)初具成效。
在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)風頭正勁的時代,傳統(tǒng)企業(yè)確實應該感覺到壓力,也應該有一種緊迫感。特別明顯的是,一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和o2o企業(yè)在最快的時間實現(xiàn)了資本的擴張,上市的上市,多元化的多元化,一時風頭無倆,傳統(tǒng)企業(yè)似乎有些落寞。
但可以看到的是,無論京東還是蘇寧,其背后都有實體產(chǎn)品的支撐。非常明顯的一點是,京東、淘寶平臺上銷售的依然是實體產(chǎn)品;同樣,支持O2O業(yè)務發(fā)展的一個重要動力,仍舊是線下實體店提供的產(chǎn)品或服務,而這些都離不開傳統(tǒng)企業(yè),也正是傳統(tǒng)企業(yè)的絕對優(yōu)勢所在。
華帝董事長潘葉江認為:國家提倡的“互聯(lián)網(wǎng)+”概念,描述重點雖然放在了互聯(lián)網(wǎng)三個字上,但最后的這個“+”才是內(nèi)在的邏輯,蘊藏著無限的可能。這就意味著,傳統(tǒng)企業(yè)可以通過互聯(lián)網(wǎng)+自身優(yōu)勢的方式升級轉型,迎來發(fā)展的春天,實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+的真正魅力。
看時代變遷 傳統(tǒng)企業(yè)要站對風口
在時代的岔路口,傳統(tǒng)企業(yè)要選對路,站在正確的風口上??上驳氖?,很多傳統(tǒng)制造業(yè)已經(jīng)認識到了這點,紛紛推動互聯(lián)網(wǎng)化轉型。以家電圈為例,海爾和美的等傳統(tǒng)家電大咖,都在進行跨界業(yè)務融合,通過創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)技術,引進互聯(lián)網(wǎng)思維,培養(yǎng)互聯(lián)網(wǎng)型創(chuàng)業(yè)隊伍,推動業(yè)務轉型,打造適銷對路的好產(chǎn)品。
潘葉江認為:家電業(yè)務與互聯(lián)網(wǎng)存在著天然的聯(lián)系,市場化意識和管理更靈活,品牌塑造能力更強,因此傳統(tǒng)家電企業(yè)的轉型,相對更容易一些。而事實也正是如此。
例如,長虹和TCL等彩電巨頭,在融入互聯(lián)網(wǎng)技術后,很快就推出了自己的互聯(lián)網(wǎng)電視,并且讓互聯(lián)網(wǎng)電視幾乎成為了當今主流,從而引領了行業(yè)發(fā)展趨勢。在廚衛(wèi)領域里,另外,華帝、方太和美的等廚電巨頭,也都推出了智能廚電產(chǎn)品,為消費者提供了更多元化的選擇。
與互聯(lián)網(wǎng)高、科技企業(yè)進行跨界合作,是當下所有廚電企業(yè)正在做的事情。作為業(yè)內(nèi)領導者,華帝甚至直接確立了“高端智能廚電”的戰(zhàn)略定位,可見轉型意志之堅定。在這種轉型思維的指導下,華帝推出了劃時代的魔鏡煙機等智能廚電產(chǎn)品,并積極探索廚房產(chǎn)品與高科技(比如魔鏡煙機已經(jīng)應用了納米技術)、互聯(lián)網(wǎng)的對接(跟微軟的合作溝通)、云計算等。而在品牌層面上,甚至是大手筆邀請黃曉明Angelababy為華帝新形象代言,直接精準營銷80后90后具有互聯(lián)網(wǎng)基因的消費者。
記者曾和多位家電企業(yè)掌門人進行過交談,他們無一例外地都對企業(yè)的轉型戰(zhàn)略充滿了信心。華帝潘葉江曾就廚電行業(yè)轉型發(fā)表看法,在他看來,不管互聯(lián)網(wǎng)技術如何發(fā)展,家電等實體產(chǎn)品的剛需地位都不會改變,因此傳統(tǒng)企業(yè)只要能夠應用與把握最新的信息技術,與時俱進,就一定會有光明的未來。正如潘葉江所說,持續(xù)改變生活狀態(tài),提升生活品質(zhì),是所有人的內(nèi)在需求。在信息時代,消費者領略了互聯(lián)智能技術的魅力后,對智能廚電的需求將會呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長的狀態(tài),而廚電企業(yè)的機遇就隱藏在這里。大多數(shù)廚電企業(yè)都發(fā)現(xiàn)了這個趨勢,并從戰(zhàn)略層面對企業(yè)未來的發(fā)展進行了新的籌劃。
創(chuàng)二代密集接班 傳統(tǒng)廚衛(wèi)業(yè)迎來破冰
有意思的是,在當今廚電市場,“創(chuàng)二代”接班似乎成為了一種時尚潮流,除了華帝的潘葉江外,老板、萬和、帥康等廚電領導企業(yè)在轉型過程中,都有“創(chuàng)二代”的身影。這些思維更靈活的創(chuàng)二代,承載著廚電行業(yè)的未來,將會給廚電行業(yè)的發(fā)展帶來了新的變化。除了智能廚電產(chǎn)品層面的改變之外,以潘葉江為代表的創(chuàng)二代們,還在企業(yè)運作、營銷方式等層面引入互聯(lián)網(wǎng)思維和技術。近期,華帝、老板、帥康及萬和等創(chuàng)二代接班人密集會面,似乎正在醞釀更大的計劃。他們究竟談了什么我們現(xiàn)在還不得而知,但未來幾年內(nèi)廚電市場的變化,以及廚電企業(yè)的升級轉型,將給所有人提供明確的答案。
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