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2025年01月10日 星期五

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家裝O2O如何突圍“百團(tuán)大戰(zhàn)”

  近日,美團(tuán)—大眾點(diǎn)評(píng)在今年巨額融資33億美元后,宣布進(jìn)軍家裝O2O服務(wù)平臺(tái)。

  當(dāng)前,O2O的風(fēng)口正從餐飲、外賣(mài)等高頻領(lǐng)域,逐步拓展到婚慶、家裝等相對(duì)低頻、但對(duì)品質(zhì)要求較高的行業(yè)。2015年是互聯(lián)網(wǎng)家裝市場(chǎng)爆發(fā)的一年。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)家裝公司超過(guò)100家。土巴兔、齊家網(wǎng)、家裝E站、愛(ài)空間等家裝O2O企業(yè)憑借透明可控的裝修流程和性?xún)r(jià)比極高的報(bào)價(jià),吸引了眾多客戶(hù)。業(yè)之峰等傳統(tǒng)家裝企業(yè)紛紛觸網(wǎng)開(kāi)展線(xiàn)上業(yè)務(wù),國(guó)美在線(xiàn)聯(lián)手東易日盛等“跨界”現(xiàn)象也頻繁出現(xiàn)。預(yù)計(jì)今年互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將愈發(fā)激烈,很可能經(jīng)歷團(tuán)購(gòu)業(yè)當(dāng)年的“百團(tuán)大戰(zhàn)”。

  我國(guó)家裝市場(chǎng)規(guī)模達(dá)4萬(wàn)億元,并以10%的增速增長(zhǎng)。由于魚(yú)龍混雜、惡性競(jìng)爭(zhēng)等問(wèn)題嚴(yán)重,消費(fèi)者無(wú)所適從。因此,誰(shuí)能夠提供透明化、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù),誰(shuí)就容易贏得消費(fèi)者。美團(tuán)—大眾點(diǎn)評(píng)家裝事業(yè)部是在美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)原家裝頻道基礎(chǔ)上成立的,已覆蓋23個(gè)城市、近30萬(wàn)家商戶(hù),平均月訪(fǎng)問(wèn)量達(dá)到1000萬(wàn)次。其優(yōu)勢(shì)是能為用戶(hù)呈現(xiàn)真實(shí)的使用體驗(yàn),可以參考過(guò)往評(píng)價(jià)作出選擇。大眾點(diǎn)評(píng)家裝事業(yè)部負(fù)責(zé)人黃海輝說(shuō),用戶(hù)可以查看裝修公司的設(shè)計(jì)師、施工隊(duì)的資質(zhì)介紹和作品展示,以及其他用戶(hù)點(diǎn)評(píng),有利于決策。

  不過(guò),當(dāng)前同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)加劇,大部分互聯(lián)網(wǎng)家裝公司都能夠提供透明化的過(guò)程和評(píng)價(jià)展示。要想脫穎而出,企業(yè)的差異化競(jìng)爭(zhēng)和精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的重要性凸顯。塞納春天CEO劉榮認(rèn)為,2016年互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)低成本獲取客戶(hù)的能力、完善的供應(yīng)鏈管理能力、主材產(chǎn)品的快速迭代能力甚至通過(guò)大數(shù)據(jù)分析消費(fèi)者習(xí)慣并開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的能力,都將成為核心競(jìng)爭(zhēng)力。互聯(lián)網(wǎng)家裝大趨勢(shì)是更加迎合消費(fèi)者的智能化、簡(jiǎn)單化需求。

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排名 股票名稱(chēng) 最新價(jià) 漲跌幅
1 華聯(lián)股份 3.51 10.03%
2 越秀金控 10.83 6.38%
3 石基信息 28.20 5.11%
4 天虹股份 20.40 4.35%
5 三全食品 7.99 4.17%

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1 富安娜 10.35 -7.51%
2 步森股份 21.30 -4.44%
3 搜于特 4.82 -3.02%
4 羅萊生活 14.63 -2.79%
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