近日，通過分析測試百科網(wǎng)及中科院微生物研究所主頁等網(wǎng)站，長春金賽藥業(yè)等全國各地的生物醫(yī)藥企業(yè)及科研院所，都可以看到中科院微生物所微生物資源前期開發(fā)國家重點實驗室蛋白質(zhì)組研究平臺（以下簡稱“平臺”），并獲得技術(shù)咨詢、樣品檢測及課題支撐等相關(guān)服務(wù)。

　　實際上，怎樣建立高水平科技支撐平臺？怎樣為科學研究、科研成果轉(zhuǎn)化及產(chǎn)業(yè)化提供支撐？怎樣使科學研究真正面向國民經(jīng)濟？就是中國科學院微生物研究所公共技術(shù)服務(wù)中心副主任，微生物資源前期開發(fā)國家重點實驗室蛋白質(zhì)組學研究平臺負責人羅元明常常考慮的事情。

　　中科院微生物所微生物資源前期開發(fā)國家重點實驗室于2004年成立了蛋白質(zhì)組研究平臺。目前，該平臺每年為約37個課題組的150個課題提供技術(shù)咨詢及樣品檢測服務(wù)。

　　雖然中科院微生物所每年的技術(shù)轉(zhuǎn)讓收入約1000萬元左右。但是論文發(fā)表之后很難轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品，如果有一支隊伍專門去挖掘課題組的研究成果并提煉形成成熟的工藝，那么轉(zhuǎn)化的成功率將大大提高。

　　“這就需要從事組學研究的技術(shù)人員將基因組、蛋白組及代謝組等結(jié)合起來，進行系統(tǒng)的底物篩選、代謝途徑優(yōu)化、酶制劑篩選及產(chǎn)物篩選，通過突破重大組學關(guān)鍵技術(shù)，建立高效的產(chǎn)品工藝，從而以最低的成本、最快的速度和最優(yōu)的產(chǎn)率合成我們急需的產(chǎn)品，而這些都是在實驗室炒概念辦不到的。所以，必須建立以組學為特征的合成生物學技術(shù)支撐平臺，加強合成生物學領(lǐng)域技術(shù)和工藝研發(fā)?！绷_元明說。

　　現(xiàn)在中科院相關(guān)院所已經(jīng)有負責轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化相關(guān)部門，但轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化中心所負責的產(chǎn)業(yè)化項目和研究所課題組科研成果轉(zhuǎn)化關(guān)系并不大，沒有很好的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一。

　　“技術(shù)平臺的職能除了科研支撐外，其真正的優(yōu)勢在于促進科研成果產(chǎn)業(yè)化。我們團隊于2015年初在天津東麗經(jīng)濟技術(shù)國家級開發(fā)區(qū)建立生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)化基地。要規(guī)劃建立生物醫(yī)藥檢測平臺、產(chǎn)品研發(fā)平臺、產(chǎn)品中試平臺、資質(zhì)平臺及大健康服務(wù)平臺，利用已經(jīng)建立的技術(shù)和工藝，加強在醫(yī)療器械、藥品及保健品等領(lǐng)域的產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量標準建立、技術(shù)支撐及大健康服務(wù)，打造服務(wù)于天津市，乃至于京津冀地區(qū)的國家級生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)化基地。”羅元明說。

　　“要實現(xiàn)研究所的特色，要加強成果轉(zhuǎn)化和實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，就必須像重視科研體系那樣去重視技術(shù)體系建設(shè)，必須對現(xiàn)有技術(shù)人員隊伍及設(shè)備規(guī)劃進行改革和重組，必須建設(shè)強大的產(chǎn)業(yè)化技術(shù)體系。”羅元明說。