近一年以來，各個眾創(chuàng)空間成為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)浪潮中不可忽視的力量，未來眾創(chuàng)空間將更深入，更全面的與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合，切實帶動實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。

　　2月18日，國務院網(wǎng)站發(fā)布消息，力促眾創(chuàng)空間加快發(fā)展，服務實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級?！兑庖姟分校粌H提出要在政策方面對眾創(chuàng)空間加大力度扶持，同時也對眾創(chuàng)空間的服務能力、發(fā)展方向、資源配置等方面提出了原則和任務。由此，眾創(chuàng)空間行業(yè)將更加規(guī)范化，當前已經(jīng)“涌現(xiàn)出一批有亮點、有潛力、有特色的眾創(chuàng)空間”將保持蓬勃發(fā)展的良好勢頭。

　　給政策：多方面扶植眾創(chuàng)空間

　　《意見》提出，要“充分利用現(xiàn)有創(chuàng)新政策工具，挖掘已有政策潛力，加大政策落實力度，形成支持眾創(chuàng)空間發(fā)展的政策體系”，其中包括實行獎勵和補助政策，落實促進創(chuàng)新的稅收政策，引導金融資本支持，支持科技人員到眾創(chuàng)空間創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，調(diào)動企業(yè)參與眾創(chuàng)空間建設的積極性，促進軍民技術(shù)雙向轉(zhuǎn)化。

　　同時，《意見》也強調(diào)了政策的組織實施，要求對組織領(lǐng)導，示范引導，分類指導，宣傳推廣方面加強力度。

　　提要求：加強服務創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力

　　眾創(chuàng)空間應該朝著專業(yè)化方向發(fā)展，不斷提高服務創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的能力和水平，因此，《意見》提出將配套支持全程化，創(chuàng)新服務個性化，創(chuàng)業(yè)輔導專業(yè)化。只有這樣才能“更大釋放全社會創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力，加快科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，增強實體經(jīng)濟發(fā)展新動能”。

　　作為最早一批掛牌眾創(chuàng)空間的孵化器，氪空間在成立不到兩年的時間里，不斷提升服務創(chuàng)業(yè)項目的業(yè)務能力，為創(chuàng)業(yè)團隊提供免費的、全方位、專業(yè)化服務，包括創(chuàng)業(yè)診療、整合營銷、戰(zhàn)略梳理等。經(jīng)過氪空間的深度服務，101個項目被成功孵化，項目總估值超過105億，拿到下一輪融資的比例高達97％。氪空間以1.4%的篩選率，聚集了全國最優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團隊，一半以上的創(chuàng)業(yè)者在入駐氪空間期間，將身邊的伙伴發(fā)展成為自己的早期用戶與合作伙伴。

　　由此看來，服務創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的能力才是眾創(chuàng)空間發(fā)展的關(guān)鍵。

　　講原則：堅持支撐實體經(jīng)濟發(fā)展

　　《意見》中尤其強調(diào)了三項基本原則，即：堅持發(fā)揮市場配置資源的決定性作用，堅持科技創(chuàng)新的引領(lǐng)作用，堅持服務和支撐實體經(jīng)濟發(fā)展。

　　對此，羅蘭貝格國際管理咨詢互聯(lián)網(wǎng)與高科技行業(yè)執(zhí)行總監(jiān)王欣表示：咨詢公司已感受到越來越多的傳統(tǒng)龍頭骨干企業(yè)轉(zhuǎn)型和業(yè)務創(chuàng)新的旺盛需求，大致可以歸納有三方面的背景和動因。

　　1有些龍頭企業(yè)自身的業(yè)務已經(jīng)發(fā)展到一定瓶頸期，他們要發(fā)展新的業(yè)務，保持自身持續(xù)增長。

　　2一些傳統(tǒng)行業(yè)受到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的嚴重沖擊，給傳統(tǒng)業(yè)務帶來了比較大的影響，他們希望抵御這些新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的進攻。

　　3以國企為代表的一些企業(yè)，他們自身的資源比較豐富，但受到一些體制的限制，導致不能充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，他們希望找到創(chuàng)新的模式結(jié)合自身的優(yōu)勢，更好的發(fā)展自身業(yè)務。

　　這種背景下，許多龍頭企業(yè)正在積極尋求咨詢公司的幫助，共同研究如何進行企業(yè)自身的創(chuàng)新。而創(chuàng)新是體系化的系統(tǒng)工程，它是一個綜合體，涉及到組織、流程、績效、研發(fā)、資本運作、甚至生態(tài)體系搭建等方方面面。咨詢公司同樣也在摸索如何更好地幫助企業(yè)客戶實現(xiàn)創(chuàng)新，除了利用傳統(tǒng)的咨詢方法會幫助傳統(tǒng)行業(yè)的客戶找到適合自己領(lǐng)域的創(chuàng)新業(yè)務，然后具體分析解決的方式方法，如通過組織、流程，KPI的調(diào)整以外，還有一些是采用新的孵化的方式，形成一個獨立的項目體。新業(yè)務的孵化也有多種方式，包括內(nèi)部孵化，外部孵化，兼并收購等。而這些事僅通過咨詢公司自身也是無法完成的，因此羅蘭貝格目前也在與一些優(yōu)質(zhì)的孵化機構(gòu)、創(chuàng)投機構(gòu)進行溝通與合作的嘗試，并且在國外已有成功案例。

　　出任務：加強各方資源合作

　　《意見》強調(diào)了五項重點任務，其中值得注意的是多次提到的眾創(chuàng)空間與國外先進創(chuàng)業(yè)孵化機構(gòu)、龍頭骨干企業(yè)、科研院所和高校的合作。

　　在與國外先進創(chuàng)業(yè)孵化機構(gòu)的合作交流方面，氪空間表現(xiàn)的尤其活躍。氪空間以海外歸國創(chuàng)業(yè)第一站為口號，頻頻聯(lián)合國際創(chuàng)業(yè)孵化機構(gòu)，舉辦了“企業(yè)服務中國行”、“常青藤全球創(chuàng)業(yè)大賽”、“跨國多地直播國際項目路演”等活動，與常青藤，麻省理工學院，硅谷巷內(nèi)深入合作，不斷服務最優(yōu)質(zhì)的海外歸國項目。同時，也幫助國內(nèi)項目走向國際，氪空間四期項目“OraCleen 智能牙刷” 就層作為代表隊伍參加2015年Slush 中國國際創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大會的創(chuàng)業(yè)大賽，并在 40 多支參賽團隊中獲得了 Health & Wellbeing 小組第一名的成績，在最后的決賽中取得了亞軍的成績。

　　在2016年，氪空間也將響應國家號召，積極聯(lián)動龍頭骨干企業(yè)、科研院所和高校，優(yōu)化創(chuàng)新資源，最終“形成以龍頭骨干企業(yè)為核心、高校院所積極參與、輻射帶動中小微企業(yè)成長發(fā)展的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)群落”。據(jù)氪空間工作人員透露，目前已經(jīng)有一些國內(nèi)頂級龍頭骨干企業(yè)在與氪空間深度接觸，應該在不久之后就會有合作消息傳出。