本報(bào)記者 范曉

　　231個(gè)，這是傳統(tǒng)媒體新聞客戶端的數(shù)量。1個(gè)，這是九成用戶每天打開的新聞客戶端數(shù)量。

　　231∶1的巨大反差背后，是傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型之路。近日發(fā)布的《中國(guó)傳統(tǒng)媒體新聞客戶端發(fā)展報(bào)告》顯示，剛剛過去的一年中，主流傳統(tǒng)媒體的新聞客戶端數(shù)量已達(dá)到231個(gè)。但從整體來看，新聞客戶端卻呈現(xiàn)出“冰火兩重天”的景象：有些下載量超億級(jí)規(guī)模，有些則剛出生就進(jìn)入“休眠”，而九成用戶每天只打開一個(gè)新聞App。

　　太窘：

　　千萬級(jí)鳳毛麟角

　　超七成下載量不過千

　　其實(shí)傳統(tǒng)媒體的新聞客戶端渴盼的本是“遍地開花”。

　　數(shù)據(jù)顯示，在覆蓋及地域分布中，全國(guó)傳統(tǒng)媒體新聞客戶端地域分布較集中，主要分布在沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的省份，如北京、江蘇、上海、浙江、廣東。其中，北京、廣東、江蘇三地分別以26個(gè)、25個(gè)、15個(gè)，位列全國(guó)新聞客戶端三甲。個(gè)別傳統(tǒng)媒體發(fā)展態(tài)勢(shì)較好省份，也聚集了較多數(shù)量的傳統(tǒng)媒體新聞客戶端，如四川、山東、湖南、河南等，數(shù)據(jù)顯示，諸上省份的新聞客戶端數(shù)量占全國(guó)新聞客戶端總數(shù)一半以上。

　　值得欣喜的是，傳統(tǒng)媒體的新聞客戶端在受眾中產(chǎn)生了一定的影響。截至2015年年底，傳統(tǒng)主流媒體新聞客戶端在360手機(jī)助手、N多市場(chǎng)、安智應(yīng)用等8大應(yīng)用中的總下載量超過8470萬，平均下載量高達(dá)367061次（注：IOS系統(tǒng)沒有公布下載量，暫不在統(tǒng)計(jì)范圍內(nèi)）。

　　但表面繁華的背后是“冰火兩重天”的窘境：下載量進(jìn)入“千萬量級(jí)梯隊(duì)”的客戶端鳳毛麟角，大部分客戶端下載量表現(xiàn)平平。

　　目前，在231個(gè)主流傳統(tǒng)媒體的新聞客戶端中，根據(jù)客戶端自身公布的下載數(shù)據(jù)，新華社、人民日?qǐng)?bào)、央視新聞均接近或超過億級(jí)規(guī)模，澎湃、浙江新聞達(dá)到數(shù)千萬。相比之下，下載量達(dá)百萬級(jí)以上的新聞客戶端數(shù)量仍屬絕對(duì)少數(shù)。下載量達(dá)十萬級(jí)的新聞客戶端為15個(gè)，萬級(jí)為38個(gè)，而千級(jí)以下的新聞客戶端達(dá)167個(gè)，占總體比重約為73%。

　　由此看出，當(dāng)前傳統(tǒng)媒體新聞客戶端發(fā)展之路尚處于“安營(yíng)扎寨”的起步階段，盡管一定程度實(shí)現(xiàn)了“跑馬圈地”的數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì)，但在傳播力、影響力、輿論引導(dǎo)力各方面尚未達(dá)到頂層設(shè)計(jì)預(yù)期，距離用戶規(guī)模化尚有一定距離。

　　驚詫：

　　九成人只需一個(gè)新聞App

　　傳統(tǒng)媒體沒找對(duì)路

　　面對(duì)數(shù)以百計(jì)的新聞客戶端，用戶如何選擇？

　　“我不會(huì)往手機(jī)里裝太多的App，裝了也看不了并且內(nèi)容都差不多。何況每天微信訂閱公眾號(hào)的文章和朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)的文章都看不過來?！鄙习嘧逍×终f。在記者隨機(jī)采訪的幾位受眾中，約有超過一半的人每天會(huì)打開澎湃和今日頭條，每日打開騰訊、網(wǎng)易、鳳凰等新聞客戶端的用戶也不在少數(shù)。

　　據(jù)市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)Trustdata發(fā)布的《2015年1月至10月中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新聞客戶端發(fā)展分析報(bào)告》顯示，逾九成用戶每日僅打開一款新聞客戶端，7.8%用戶每日打開2款新聞應(yīng)用，而只有1.2%用戶每天打開2款以上的新聞客戶端。

　　在新聞?lì)悜?yīng)用用戶平均打開時(shí)長(zhǎng)排名中，今日頭條占據(jù)榜首，用戶平均每日打開時(shí)長(zhǎng)超過40分鐘，遠(yuǎn)高于其他新聞客戶端。網(wǎng)易新聞、鳳凰新聞、一點(diǎn)資訊平分秋色，用戶平均每日打開時(shí)長(zhǎng)在25分鐘左右。

　　為什么受眾更加偏愛網(wǎng)絡(luò)新媒體客戶端呢？據(jù)《中國(guó)傳統(tǒng)媒體新聞客戶端發(fā)展報(bào)告》顯示，當(dāng)前傳統(tǒng)媒體新聞客戶端用戶整體評(píng)分偏低，對(duì)用戶的吸引力不足，用戶黏性一般。

　　數(shù)據(jù)顯示，在用戶評(píng)分中，評(píng)分低于10分的客戶端數(shù)量占比高達(dá)61%，即六成以上移動(dòng)用戶在使用新聞客戶端后給予的評(píng)分不足10分。

　　對(duì)此中國(guó)人民大學(xué)新聞學(xué)院教授匡文波認(rèn)為，對(duì)于大多數(shù)傳統(tǒng)媒體新聞客戶端來說，并沒有真正找到將傳統(tǒng)媒體優(yōu)勢(shì)與移動(dòng)客戶端有機(jī)耦合、資源共享轉(zhuǎn)換的途徑。

　　支招：

　　擺脫大而全

　　本地化和個(gè)性化創(chuàng)新是良方

　　各大傳媒集團(tuán)發(fā)布獨(dú)立的App，想以此作為轉(zhuǎn)型根據(jù)地，然而逆襲突圍戰(zhàn)卻似乎步履維艱。

　　對(duì)此，復(fù)旦大學(xué)新聞學(xué)院教授張濤甫認(rèn)為，現(xiàn)在的新聞客戶端紅海中，陪客太多，贏家終究是少數(shù)，多數(shù)媒體的新媒體投資是用來交學(xué)費(fèi)的。

　　據(jù)《中國(guó)新聞客戶端發(fā)展報(bào)告》顯示，國(guó)內(nèi)新聞客戶端發(fā)展中面臨產(chǎn)品設(shè)計(jì)雷同、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容乏力、用戶后勁不足、盈利模式模糊等問題。那么市場(chǎng)同質(zhì)化怎么破？如何在井噴式發(fā)展中謀求突圍？匡文波認(rèn)為，進(jìn)行本地化和個(gè)性化的創(chuàng)新或是良方。

　　“傳統(tǒng)新聞客戶端要擺脫‘大而全’的想法，立足本地新聞，服務(wù)本地用戶，通過提升客戶端的服務(wù)功能提升用戶的黏性，進(jìn)而以服務(wù)吸引用戶的關(guān)注，從而帶來新聞資訊的傳播?！笨镂牟ńㄗh，傳統(tǒng)媒體新聞客戶端要盡量避免同商業(yè)網(wǎng)站新聞客戶端的同質(zhì)化發(fā)展，將自身優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品差異，并且及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)模式。