中新網(wǎng)2月23日電 今日零壹財經(jīng)發(fā)布的報告顯示，2015年，整個眾籌行業(yè)的一個明顯趨勢是大平臺依托自身或合作方的優(yōu)質(zhì)資源，開始構(gòu)建閉環(huán)生態(tài)，樹立競爭壁壘，其影響力和市場份額逐步擴大，形成馬太效應(yīng)，導(dǎo)致很多中小平臺的生存空間受到擠壓，甚至出局。截至2015年底，至少已有84家平臺停運、倒閉或轉(zhuǎn)型，約占整體數(shù)量的23.0%。

　　報告顯示，產(chǎn)品眾籌累計籌款額超過30億元，京東和淘寶雙寡頭合計占到70-80%的市場份額，二八格局初露端倪。一些優(yōu)秀的平臺積極探索新模式，或努力打造新生活方式入口，重參與、重品味、重樂趣、重場景，而非單純的重回報(開始眾籌、DREAMORE)；或向縱深方向發(fā)展，積極整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈資源，提供除資金之外的人才、渠道、傳播等多元化服務(wù)，創(chuàng)造和分享附加價值(京東、淘夢)。

　　股權(quán)眾籌年度規(guī)模在50-55億元之間，約為去年的4-5倍，京東、36氪等新銳平臺后來居上，各類機構(gòu)加緊布局，行業(yè)仍處于跑馬圈地階段。股權(quán)眾籌平臺致力于培育、積累新型融資者和投資者，為項目方提供孵化資源、成長支持等，為投資者提供項目篩選、投后管理等一站式服務(wù)。擁有優(yōu)質(zhì)資源的電商巨頭優(yōu)勢明顯：京東金融打造眾創(chuàng)生態(tài)圈，已覆蓋京東各類資源、投資、全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)、培訓(xùn)等體系；阿里系的螞蟻達(dá)客及其戰(zhàn)略投資的36氪，也圍繞自身生態(tài)圈大范圍布局。其他平臺在充分利用自身資源的基礎(chǔ)上通過對外合作建立優(yōu)勢，與大量的創(chuàng)投機構(gòu)對接項目，和同行建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，共享項目和投資人資源。

　　房產(chǎn)眾籌異軍突起，累計規(guī)模估計在20億元左右，勢頭強勁?；鞝I型平臺整體表現(xiàn)慘淡，且數(shù)量有所減少；還有一些新型業(yè)態(tài)引起行業(yè)關(guān)注，最為典型的當(dāng)屬阿里的“娛樂寶”以及DREOMRE等社交化眾籌平臺。

　　報告認(rèn)為，行業(yè)演變至今，決定眾籌平臺發(fā)展質(zhì)量的關(guān)鍵早已不再局限于交易規(guī)模、項目數(shù)量或支持人數(shù)等簡單數(shù)據(jù)。流量競爭已經(jīng)略顯過時，其背后是“場景”的崛起，以京東眾籌、蘇寧眾籌等平臺為代表通過場景圍繞項目做各種設(shè)計、包裝、推介、體驗等活動，讓更多用戶關(guān)注和了解。未來，能夠為用戶提供品質(zhì)生活、為項目方提供全方位支持和指導(dǎo)，促進項目健康可持續(xù)發(fā)展，以及對整個行業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展有所引導(dǎo)才是平臺的核心競爭力所在。