原標(biāo)題：昆侖萬維董事長回應(yīng)“投資跨度大”：保持敏銳性

　　中新網(wǎng)2月21日電 (段紅彪)上市僅一年的昆侖萬維連續(xù)爆出重磅投資，近日又因聯(lián)合360收購世界知名瀏覽器之一Opera而備受媒體關(guān)注。在此之前，昆侖萬維還投資了全球最大的同性戀社交平臺Grindr、歐洲最大的房地產(chǎn)借貸平臺之一Lendinvest，以及國內(nèi)的銀客網(wǎng)、隨手記等。而這些大跨度的投資背后有何內(nèi)在邏輯？昆侖萬維董事長兼CEO周亞輝近日在媒體溝通會(huì)上進(jìn)行了闡述。

　　“多投資才能保持敏銳性”

　　上市一年來，昆侖萬維披露出來的投資和并購很多和游戲沒有太大關(guān)聯(lián)，以至于被外界認(rèn)為是亂投資，但周亞輝認(rèn)為，說昆侖萬維亂投資是因?yàn)槠胀ㄈ丝床欢?

　　“對我來說，昆侖萬維過去一年的投資不亂，收發(fā)自如，互聯(lián)網(wǎng)公司一定要做大量投資，才能有敏銳的感覺?！敝軄嗇x認(rèn)為，投資的領(lǐng)域必須跨度大，因?yàn)橥顿Y的熱點(diǎn)不停的變化，企業(yè)的成長迅速，每年都有新的與科技結(jié)合的行業(yè)會(huì)達(dá)到爆發(fā)點(diǎn)，而成為投資熱點(diǎn)，“錢總是比好項(xiàng)目要多”。

　　周亞輝透露，昆侖萬維80%的非控股型投資行為都放在了互聯(lián)網(wǎng)金融板塊，周亞輝認(rèn)為通過一年來在該領(lǐng)域的投資，昆侖萬維已經(jīng)是互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域一把好手。

　　他認(rèn)為，昆侖萬維的投資都是偏主業(yè)的投資，是與集團(tuán)整體發(fā)展的新戰(zhàn)略息息相關(guān)的，只有少部分是偏財(cái)務(wù)性的投資。

　　“其實(shí)我更適合做產(chǎn)品經(jīng)理”

　　2月19日晚，昆侖萬維公告宣布，新成立兩家以股權(quán)投資為主營業(yè)務(wù)的子公司，并將旗下位于香港的兩家全資子公司的業(yè)務(wù)范圍變更為投資。

　　周亞輝稱，新增投資業(yè)務(wù)并不意味著昆侖萬維向一家投資公司轉(zhuǎn)型，相反，昆侖是希望通過投資并購的方式，迅速完善自己的業(yè)務(wù)鏈，打造自有國際化互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系，緊隨投資之后的，是在集團(tuán)平臺對并購企業(yè)的業(yè)務(wù)整合，協(xié)同發(fā)展。

　　由于此前曾就職于人人公司，周亞輝因此被認(rèn)為深受人人網(wǎng)董事長陳一舟的影響，對此周亞輝并不否認(rèn)，并向記者表達(dá)了他對陳一舟的尊敬，但他否認(rèn)昆侖萬維會(huì)像人人公司一樣轉(zhuǎn)型，“其實(shí)我不喜歡做投資，我特別喜歡參與企業(yè)的管理?！?

　　周亞輝認(rèn)為昆侖萬維團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力很強(qiáng)，而自己最適合做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理：“我是全中國少有的做過8款月活躍度超過千萬的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的人！”