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科技金融,跟著客戶合作伙伴走

  • 發(fā)布時間:2016-02-19 07:31:33  來源:新華日報  作者:佚名  責(zé)任編輯:羅伯特

  上月底召開的第27場銀行業(yè)例行新聞發(fā)布會上,南京銀行、杭州銀行、西安銀行三家城商行作為銀監(jiān)會優(yōu)選出來的城商行,面向全國30多家新聞媒體闡述各自的科技金融業(yè)務(wù)。在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”熱潮下,金融如何支持科技型企業(yè)發(fā)展,推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級?三家城商行的經(jīng)驗介紹,對推動我省科技金融發(fā)展很有啟迪價值。

  理念:不能預(yù)設(shè)企業(yè)是“壞人”

  說起科技型企業(yè)的融資,更容易想到的是天使投資、風(fēng)險投資。但是在南京銀行副行長童建看來,銀行看中的是企業(yè)一定時期內(nèi)的還款能力,風(fēng)投看中的是高回報,兩者關(guān)注點不同,“一般來說,銀行貸款是一種被動防守行為,因此重抵押、重擔(dān)保,其前提預(yù)設(shè)企業(yè)不能還錢?!蓖ㄌ龟?,做科技金融,不能預(yù)設(shè)企業(yè)是“壞人”、不能還錢,但也不能完全不考慮其還款能力,應(yīng)該是一種主動防守,帶有風(fēng)險投資因子。

  南京銀行從2011年開始探索科技金融業(yè)務(wù),從五六千家客戶中選擇上千家進行貸款,目前支持初創(chuàng)型科技企業(yè)2000多戶、累計放款300多億元,貸款余額超百億元,其中超過50%貸款是信用及信用放大類業(yè)務(wù)。童建認為,傳統(tǒng)信貸中,銀行對企業(yè)的估值注重當(dāng)下經(jīng)營狀況,而科技型企業(yè)尤其是處于初創(chuàng)期的企業(yè),缺的就是現(xiàn)金流,在為這些企業(yè)提供金融服務(wù)時需要轉(zhuǎn)變理念,更看中未來現(xiàn)金流,把握企業(yè)的高成長性,以此擺脫輕資產(chǎn)帶來的高風(fēng)險。

  杭州銀行副行長丁鋒元月8日曾接到一個老朋友的電話,其所在的貝達藥業(yè)公司獲得2015年國家科技進步獎一等獎。正是在該行科技金融的支持下,這家公司從瀕臨資金絕境、臨床試驗難以進行的境況蛻變而來。做科技金融6年,杭州銀行開始轉(zhuǎn)向同屬輕資產(chǎn)性質(zhì)的文創(chuàng)企業(yè),在科技文創(chuàng)金融業(yè)務(wù)中,來自中關(guān)村的占比最大?!鞍凑諅鹘y(tǒng)信貸理念,中關(guān)村的業(yè)務(wù)只能由杭州銀行北京分行做,根本做不大,我們成立專門部門就是想打破傳統(tǒng)信貸的行政區(qū)劃限制,跟著客戶的合作伙伴走。”

  風(fēng)險:貸款不良率不足千分之二

  受經(jīng)濟下行影響,銀行的不良貸款額、不良貸款率呈現(xiàn)“雙升”態(tài)勢。而來自三家城商行的數(shù)據(jù)顯示,科技金融的不良貸款比例不足千分之二,遠低于其他中小企業(yè)類貸款不良率。

  如何控風(fēng)險?三家銀行一致認為科技企業(yè)創(chuàng)始人的品行、團隊完整性等因素至關(guān)重要,此外各家還有自己的小訣竅。

  丁鋒認為,控制科技型企業(yè)的信貸風(fēng)險,首先從大處著眼,即看趨勢、看風(fēng)口。其次,從小處來看,則是專業(yè)的人做專業(yè)的事,一定要尋找行業(yè)內(nèi)具有多年經(jīng)驗、行業(yè)知名度較高的團隊進行合作。該行成立科技支行之際明確“三不做”,即不做政府項目、不做房地產(chǎn)項目、不做大企業(yè)集團,“前期小心探索,一旦看準就大力推廣?!卑盐浙y行的信貸本質(zhì),必須穩(wěn)妥,一步一步往前走。

  在互聯(lián)網(wǎng)+時代,南京銀行已啟用大數(shù)據(jù)分析?!翱萍夹推髽I(yè)并非必須擁有顛覆性技術(shù),只要其技術(shù)在行業(yè)內(nèi)有一定領(lǐng)先度即可。在此基礎(chǔ)上選擇好的企業(yè),風(fēng)險已經(jīng)降低?!蓖ㄕf,資金介入要選擇時間點,必須在產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為商品的關(guān)鍵階段,如此才能有還款保障。此外,科技金融離不開地方政府的支持,因為科技型企業(yè)、人才多由地方政府認定、引進,江蘇各地政府均設(shè)有科技型企業(yè)信貸風(fēng)險補償基金,最多可補償90%,這也大大降低了銀行的風(fēng)險。

  西安銀行知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款量占陜西省此類貸款總量的30%。該行副行長王欣說,控制風(fēng)險一是看企業(yè)的運營情況,二是看產(chǎn)品,關(guān)鍵看專利技術(shù)和產(chǎn)品的融合度有多高、是否核心產(chǎn)品、市場潛力多大,三是參照中介公司的評估,“知識產(chǎn)權(quán)門類很多,但缺少統(tǒng)一的標準,因此如何有效評估是一個大問題?!辟J后管理也須關(guān)注,重點關(guān)注知識產(chǎn)權(quán)的價值轉(zhuǎn)化,是否能被取代以及權(quán)益保護、法律有效性等。

  服務(wù):精準滴灌代替大水漫灌

  面對眾多類型的科技型企業(yè),銀行該提供什么樣的服務(wù)?

  童建認為,選擇客戶必須精準,在此基礎(chǔ)上提供精準服務(wù),銀行可以在貸款期限、用途、還款方式、融資模式等方面進行創(chuàng)新。南京銀行針對軟件企業(yè)發(fā)放的貸款,可以用于支付企業(yè)員工工資,這在傳統(tǒng)信貸思維下完全不可實現(xiàn);針對節(jié)能環(huán)保行業(yè)的一些項目,采取未來收益權(quán)質(zhì)押方式,發(fā)放期限相匹配的中長期貸款;針對以設(shè)備投入為主、資金密集型企業(yè),引進金融租賃等外部機構(gòu)進行資源整合,提供一攬子方案;針對有大量訂單的企業(yè),采取跟單方式,匹配銀行賬戶為回款賬戶,按照合同金額的比例發(fā)放貸款?!耙獙鹘y(tǒng)信貸思維下的大水漫灌變?yōu)榫珳实喂啵冞h距離服務(wù)為貼近定制的融入式服務(wù)?!?/p>

  杭州銀行通過分享經(jīng)濟來調(diào)動社會資源,搭建1+N創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈,與證券、保險、風(fēng)投、創(chuàng)投等500多家外部機構(gòu)合作,形成多元化信息渠道,探索多種形式的風(fēng)險分擔(dān)模式,為科技型企業(yè)提供一攬子綜合化服務(wù)。

  西安銀行也正聯(lián)合金融辦、擔(dān)保、證券、風(fēng)頭等渠道資源,構(gòu)建科技金融生態(tài)圈,探索科技金融的業(yè)務(wù)聯(lián)動模式。

  本報記者 趙偉莉

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