新京報(bào)訊 （記者劉夏）2月16日，酷6傳媒宣布收到納斯達(dá)克股票市場(chǎng)發(fā)出的通知函，被告知公司上市證券未能達(dá)到5000萬(wàn)美元最低市值的規(guī)定，以及公眾持有證券未能達(dá)到1500萬(wàn)美元最低市值的規(guī)定。通知函中稱(chēng)，除非酷6向納斯達(dá)克聽(tīng)證委員會(huì)提出上訴，否則其美國(guó)存托股(ADS)將從納斯達(dá)克全球市場(chǎng)摘牌。

　　去年7月后股價(jià)再未超過(guò)1美元

　　酷6傳媒則已就此事申請(qǐng)召開(kāi)聽(tīng)證，此期間公司股票將繼續(xù)交易。公司股價(jià)本周二報(bào)收于0.83美元，低于1美元。酷6傳媒公告顯示，收到簽發(fā)日期為2月10日的納斯達(dá)克證券市場(chǎng)的通知函。

　　此事在去年已埋下伏筆。2015年8月，酷6因股價(jià)連續(xù)30個(gè)交易日未能達(dá)到納斯達(dá)克股票市場(chǎng)所規(guī)定的1美元最低標(biāo)準(zhǔn)，被納斯達(dá)克提出退市警告。

　　按照《納斯達(dá)克上市規(guī)定》，酷6需要在2016年2月16日前，重新達(dá)到繼續(xù)掛牌交易的標(biāo)準(zhǔn)，即公司股票至少連續(xù)10個(gè)交易日的收盤(pán)價(jià)不低于1美元；在2016年2月9日前，公眾持有的證券市值至少連續(xù)10個(gè)交易日接近或超過(guò)1500萬(wàn)美元。

　　據(jù)悉，自2015年7月之后，酷6的股價(jià)就再也未能超過(guò)1美元。

　　不止一次接到退市警告，已宣布私有化

　　新京報(bào)記者注意到，從2014年起，酷6不止一次接到過(guò)退市的警告。2014年5月1日，酷6接到納斯達(dá)克股市發(fā)來(lái)的退市警告，原因是沒(méi)有按照納斯達(dá)克規(guī)定提交相關(guān)年報(bào)。

　　2010年8月，酷6傳媒借殼華通世紀(jì)在納斯達(dá)克上市，成為了國(guó)內(nèi)第一家獨(dú)立上市的視頻公司。

　　2016年2月1日，早已淡出的視頻網(wǎng)站酷6因一份私有化公告重新回到公眾視野，私有化要約來(lái)自盛大。

　　根據(jù)公告內(nèi)容，盛大計(jì)劃以每股普通股0.0108美元（相當(dāng)于美國(guó)ADS存托股1.08美元）對(duì)酷6傳媒進(jìn)行私有化。按此價(jià)格，酷6估值約為5150萬(wàn)美元。

　　截至2016年2月1日，盛大擁有酷6傳媒約69.9%的股份，其計(jì)劃利用手中的現(xiàn)金資助這筆潛在的私有化交易。

　　■ 分析

　　對(duì)酷6私有化影響幾何

　　嘉富誠(chéng)基金董事長(zhǎng)鄭錦橋昨日接受新京報(bào)記者采訪時(shí)表示，雖然目前酷6市值未能達(dá)到5000萬(wàn)美元最低市值的規(guī)定面臨摘牌警告，但對(duì)酷6的私有化進(jìn)程影響不大。

　　鄭錦橋認(rèn)為，雖然目前酷6市值未能達(dá)到5000萬(wàn)美元最低市值的規(guī)定，但在春節(jié)前酷6控股股東盛大提出的私有化要約價(jià)格相對(duì)較高，將使酷6在現(xiàn)有的市值基礎(chǔ)上增值40%左右。按盛大給出的私有化價(jià)格估算，酷6私有化的估值約5150萬(wàn)美元。

　　此外，鄭錦橋稱(chēng)，酷6已對(duì)摘牌警告提出了聽(tīng)證申請(qǐng)，這意味著酷6不會(huì)被馬上摘牌，且在聽(tīng)證期間還能正常交易?！斑@次私有化是盛大對(duì)酷6出于戰(zhàn)略上的考慮，摘牌雖然聽(tīng)起來(lái)比較嚴(yán)重，但現(xiàn)在就是拖延時(shí)間的問(wèn)題，盛大給出的價(jià)錢(qián)也比較高，預(yù)計(jì)私有化速度會(huì)比較快，在拖延中完成私有化，所以總體來(lái)說(shuō)摘牌警告影響應(yīng)該不大?！?（李春平）

　　■ 延展

　　酷6的幾次“折騰”

　　2009年11月，盛大旗下上市公司華友世紀(jì)宣布以全股票交易形式收購(gòu)酷6所有已發(fā)行股本，酷6自此納入盛大旗下，并于2010年頂著“中國(guó)YouTube”的光環(huán)，借殼華友世紀(jì)登陸納斯達(dá)克。

　　由于與大股東在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略上存在分歧，2011年3月，酷6創(chuàng)始人李善友離開(kāi)了他一手創(chuàng)辦的公司。據(jù)悉李善友意圖走購(gòu)買(mǎi)正版版權(quán)的影視劇“大片”道路，陳天橋則主導(dǎo)放棄版權(quán)及帶寬成本過(guò)高的影視劇路線。

　　在盛大集團(tuán)的主導(dǎo)下，酷6選擇了“視頻資訊新聞”的道路，后來(lái)又轉(zhuǎn)向了投入較少的UGC。至此落后于“第一梯隊(duì)”優(yōu)酷土豆、愛(ài)奇藝、騰訊視頻。

　　此外，酷6的控股權(quán)也經(jīng)歷多次騰挪。2014年4月，盛大將41%的酷6網(wǎng)股份出售，購(gòu)買(mǎi)方為Sky Profit公司，Sky Profit持股超越盛大，成為酷6第一大股東。此舉在當(dāng)時(shí)被視作是盛大一次重要的戰(zhàn)略收縮。

　　2015年5月，酷6控股權(quán)重新回到盛大手中，隨之今年年初啟動(dòng)私有化。（劉夏）