“紅包”是商家的一種營銷推廣方式，廣大手機用戶千萬別因為搶紅包而忘了過年團聚的本意。對監(jiān)管機構(gòu)來說，如何適應(yīng)“紅包”帶來的變化將是需要長期面對的一道考題。隨著傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的深度融合，與“紅包”類似的產(chǎn)品還會不斷出現(xiàn)，監(jiān)管機構(gòu)必須及時給予相應(yīng)解決之道

　　猴年春節(jié)期間，人們“搶紅包”的頻次和金額再創(chuàng)新高。數(shù)據(jù)顯示，農(nóng)歷除夕到農(nóng)歷正月初五，微信紅包總收發(fā)次數(shù)達321億次，相較于羊年春節(jié)6天收發(fā)32.7億次，增長了近9倍。其中，除夕當(dāng)日的收發(fā)量為80.8億次，3年狂增505倍。春晚期間，支付寶“咻一咻”搶紅包活動總參與3245億次，是去年春晚互動總次數(shù)的29.5倍。

　　當(dāng)下，搶紅包正在從節(jié)日伴奏曲演變?yōu)檫^年主題歌。不過，拋開熱鬧看門道，筆者想給廣大手機用戶提個醒兒。對普通用戶來說，搶紅包廣告推廣喊得山響，其實都是互聯(lián)網(wǎng)公司在造勢。俗話說，買的沒有賣的精。不管是支付寶覬覦用戶社交鏈，還是微信嘗試新技術(shù)，或者線下廠商和服務(wù)業(yè)希望通過一個個紅包與消費者建立聯(lián)系，說白了，仍然都是商家的營銷推廣，廣大手機用戶千萬別因為搶紅包而忘了過年團聚的本意。

　　當(dāng)然，硬幣都有兩面。上春晚也好，“刷一刷”也罷，對年輕人來說，倒是一個可以趁勢給家里長輩手把手科普一下移動支付的好機會。畢竟，移動支付正在越來越多地進入我們的日常生活，帶來了切切實實的種種便利。移動支付的使用門檻不高，即使在偏僻地區(qū)，即便是上了年紀(jì)的群體，都完全可以學(xué)會并用好。

　　對參與發(fā)紅包的商家來說，去年春節(jié)，商家借發(fā)紅包之機發(fā)出大量優(yōu)惠券，但其后因為說明不清、期限不明引來了不少“差評”。說到底，以積分、抵扣券形式發(fā)放的紅包，商家應(yīng)注意標(biāo)明其使用條件、方法和期限，不能以為這只是過年的一個“樂子”，商家必須承擔(dān)責(zé)任。此外，紅包發(fā)放也不能“越界”。比如，不能用發(fā)放紅包的方式搭售商品?！吨腥A人民共和國反不正當(dāng)競爭法》規(guī)定，抽獎式有獎銷售，最高獎的金額不得超過5000元。這也就意味著，抽獎式紅包的上限不能超過5000元。

　　另外，對監(jiān)管機構(gòu)來說，紅包已成為一種將會長期存在的企業(yè)營銷和社交互動方式。但是，從去年以來，與紅包有關(guān)的若干問題至今仍然沒有明確破題。具體包括，通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)放的紅包如何征稅、起征點如何計算、沉淀在社交網(wǎng)絡(luò)用戶個人賬戶中的資金利息怎樣歸屬、利用拼手氣紅包進行的變相網(wǎng)絡(luò)賭博如何打擊和賄賂能否防范等等。

　　紅包雖小，卻折射出互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與文化對人們工作和生活的深層次改變。對從普通用戶到管理部門的方方面面來說，如何適應(yīng)這種變化將是需要長期面對的一道考題。隨著傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的深度融合，與紅包類似的產(chǎn)品還會不斷出現(xiàn)。為此，監(jiān)管機構(gòu)必須積極適應(yīng)技術(shù)與市場的變化，及時給予相應(yīng)解決之道。