本報記者 李虎

　　1月13日，濟(jì)寧達(dá)思姆科技有限公司副總經(jīng)理宋凱，在北京剛參加完一場投標(biāo)后，就急匆匆坐上高鐵趕回濟(jì)寧，準(zhǔn)備一周之后在徐州的另外一場競標(biāo)。春節(jié)將至，轉(zhuǎn)型的宋凱依然在趕場一樣全國奔走，參加招標(biāo)會，宋凱期待在2016年讓更多的牧場用上他們公司新的牧業(yè)物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備。

　　從加拿大留學(xué)回國后，宋凱和他的合伙人從2002年開始進(jìn)入煤炭設(shè)備行業(yè)，從主業(yè)做到細(xì)分市場，在業(yè)內(nèi)也是小有名氣。當(dāng)時不少煤礦的人員定位、瓦斯安全項目用的都是宋凱公司的設(shè)備。

　　2013年前，宋凱的日子過得很舒服。那時候煤礦的設(shè)備采購資金充裕，一個煤礦每年至少有2次設(shè)備招標(biāo)。宋凱說，那時只要有設(shè)備，不愁沒有買家，更別說他們這樣的技術(shù)型公司了。除了省內(nèi)的山東能源集團(tuán)、兗礦，宋凱的客戶中也不乏省外的大型煤炭企業(yè)。

　　宋凱告訴記者，那時候公司每年的銷售額都在1億元左右，煤炭行業(yè)又購銷兩旺，他從來沒想過會遭遇行業(yè)低谷，面臨要轉(zhuǎn)型做別的行業(yè)的選擇。

　　好日子一直到2013年底。“危機的信號來自于省外一家礦務(wù)局的一次招標(biāo)。”宋凱說，招標(biāo)、項目完成都很順利，但回款時，出現(xiàn)了之前從來沒有過的掛賬。之后很多煤礦項目干脆直接賬也不給掛了，直接說沒錢回款。

　　對于宋凱來說，“雙創(chuàng)元年”的關(guān)鍵詞只有一個:轉(zhuǎn)型。在主業(yè)嚴(yán)重下滑時，宋凱與合伙人開始尋找新的創(chuàng)業(yè)方向。宋凱的團(tuán)隊在與不少留學(xué)回來的朋友聊天時，經(jīng)常聊起國外的有機產(chǎn)品超市，食品安全成為了他們下一個創(chuàng)業(yè)的方向。

　　宋凱與合伙人原本是想做一個食品安全的全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)，后來經(jīng)過多次討論，結(jié)合公司原有的技術(shù)特點，將目光鎖定牧業(yè)物聯(lián)網(wǎng)上。基于原有做煤炭安全時的技術(shù)積累，通過物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算，實現(xiàn)7×24小時實時牲畜個體健康和居住環(huán)境的疾控預(yù)警，有效降低牲畜的病死率、節(jié)省人工成本，提供智能化、定制化的畜牧業(yè)大數(shù)據(jù)服務(wù)。

　　“傳統(tǒng)的牲畜耳標(biāo)在提取數(shù)據(jù)時需要將牲畜趕著通過一個固定的設(shè)備，而通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，運用云端的大數(shù)據(jù)，耳標(biāo)可將牲畜發(fā)情、健康等數(shù)據(jù)實時傳到牧場微管家的終端設(shè)備中?！彼蝿P說，目前國內(nèi)外牧場都是被動檢測，會耗費大量的人力，我們可以實現(xiàn)實時了解牧場牲畜個體健康和牧場環(huán)境，如同把牧場裝進(jìn)口袋里。

　　物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)很新，牧業(yè)物聯(lián)網(wǎng)更是沒有能借鑒的成型技術(shù)。宋凱說，為了保證牲畜數(shù)據(jù)上傳到云端后，不因發(fā)生碰撞而產(chǎn)生錯誤，他們做了很多技術(shù)攻關(guān)，最終形成了自己獨有的算法。目前，正大集團(tuán)、雛鷹農(nóng)牧集團(tuán)的牧場正在試用宋凱的牧業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。

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