■宏觀視野

　　近日召開的中國國務(wù)院常務(wù)會議要求，推動《中國制造2025》與“互聯(lián)網(wǎng)+”融合發(fā)展，在“中國制造+互聯(lián)網(wǎng)”上盡快取得突破，實(shí)現(xiàn)中國制造邁向中高端。利用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新優(yōu)勢，打造中國版“工業(yè)4.0”，推動工業(yè)高效升級。

　　那么，究竟何為工業(yè)4.0？

　　現(xiàn)在很多企業(yè)理解工業(yè)4.0時都把重點(diǎn)放在智能制造即智能生產(chǎn)系統(tǒng)上，而對工業(yè)4.0真正的內(nèi)涵、理念以及我國企業(yè)的工業(yè)4.0發(fā)展之路的理解有所欠缺。這樣造成的后果是，我國有很多企業(yè)一提到工業(yè)4.0就首先想到要升級設(shè)備，似乎把自動化設(shè)備換成智能化設(shè)備，建設(shè)新的生產(chǎn)線就是萬事大吉了。

　　然而這是典型的穿新鞋走老路，這樣做不僅會使企業(yè)投入非常巨大，而且會使中國企業(yè)走彎路。即使設(shè)備和智能生產(chǎn)線再先進(jìn)，如果生產(chǎn)出來的還是老產(chǎn)品，那這樣的工業(yè)4.0又有什么意義呢？舉個例子，如果生產(chǎn)的產(chǎn)品是柯達(dá)膠卷，雖然你使用的是非常智能的設(shè)備和生產(chǎn)線，但是仍然競爭不過一張數(shù)字存儲卡，只能是徒增成本而已。因此，企業(yè)絕不能為了智能化而智能化。

　　理解工業(yè)4.0的內(nèi)涵有兩個關(guān)鍵點(diǎn)：一是對工業(yè)4.0生產(chǎn)系統(tǒng)的理解，另一個是對其核心技術(shù)——信息物理系統(tǒng)的理解。

　　工業(yè)4.0時代下的網(wǎng)狀型生產(chǎn)系統(tǒng)是一個在互聯(lián)網(wǎng)（大數(shù)據(jù)、云計算等）基礎(chǔ)之上的，研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和用戶等可以通過互聯(lián)網(wǎng)充分實(shí)現(xiàn)信息互動、交流和控制的系統(tǒng)。而信息物理系統(tǒng)則是智能機(jī)器、存儲系統(tǒng)和生產(chǎn)設(shè)施，能夠相互獨(dú)立地自動交換信息、觸發(fā)動作和控制，使生產(chǎn)系統(tǒng)由自動化向智能化轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)扁平化生產(chǎn)。你可以將其看成是一個實(shí)體物理世界和虛擬世界實(shí)現(xiàn)對接的工具，是一個虛實(shí)之間的聯(lián)接體。

　　從2009年到2012年間，美國的哈雷摩托為了完成企業(yè)的個性化生產(chǎn)系統(tǒng)的轉(zhuǎn)型升級，將原來的廠區(qū)全部拆掉，重新建設(shè)新的生產(chǎn)線，使得一輛滿足用戶個性化需求的摩托車的生產(chǎn)時間從21天縮減到6小時。同樣，海爾2015年投巨資一口氣建成了青島空調(diào)、沈陽冰箱、鄭州空調(diào)、佛山洗衣機(jī)、青島熱水器等5個整機(jī)數(shù)字化的互聯(lián)工廠，也是為了同樣的目的。

　　工業(yè)4.0時代下的企業(yè)轉(zhuǎn)型，應(yīng)該首選重視開發(fā)和生產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，而不是首先關(guān)注智能工廠，因為相比于產(chǎn)品生產(chǎn)過程，消費(fèi)者更關(guān)心的是我需要什么樣的產(chǎn)品。企業(yè)的產(chǎn)品是否為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品與其工廠是否為智能工廠沒有必然的聯(lián)系，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品并不一定是在智能工廠生產(chǎn)出來的，智能工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品也并不一定是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。

　　此外，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型必然會要求有相適應(yīng)的生產(chǎn)系統(tǒng)，因此，企業(yè)在注重產(chǎn)品轉(zhuǎn)型的同時，也要同時關(guān)注生產(chǎn)系統(tǒng)的轉(zhuǎn)型。

　?。ㄗ髡邽闄C(jī)械專家，曾任山東省機(jī)械工業(yè)辦公室副主任）