突飛猛進(jìn)的數(shù)字化革命正在諸多行業(yè)掀起巨大的顛覆和廣泛的變革。這一勢頭蒸蒸日上的重要體現(xiàn)之一，便是一類新型管理者的崛起：首席數(shù)字官（CDO）。

　　普華永道思略特咨詢公司關(guān)于首席數(shù)字官的一項最新研究顯示，截至2015年12月14日，世界1500強(qiáng)企業(yè)中只有6%的公司配備首席數(shù)字官一職，用以監(jiān)管其業(yè)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，且比例正在不斷上升。

　　研究以2015年首席數(shù)字官研究以世界范圍內(nèi)收入排名前1500位的上市公司和私營公司為樣本，以便更好地了解擁有首席數(shù)字官的企業(yè)數(shù)量、首席數(shù)字官的基本情況以及他們在企業(yè)中所處的級別。部分研究成果如下：包括媒體和娛樂（13%）、食品飲料（11%）和消費品（9%）在內(nèi)的面向消費者型企業(yè)最傾向于聘用首席數(shù)字官較之于其他地區(qū)，歐洲企業(yè)聘用首席數(shù)字官的比例最高（歐洲13%、北美7%、南美和拉美5%、亞太3%、中東和非洲2%），大公司在聘用首席數(shù)字官方面引領(lǐng)潮流。

　　在擁有10000名以上員工的大企業(yè)中，聘用首席數(shù)字官的企業(yè)占比約為7%～9%，而對于員工規(guī)模較小的企業(yè)，這一比例下降到1%～3%。在參與研究的86名首席數(shù)字官中，有31位于2014年入職，這意味著更多的頂級公司認(rèn)為一位專門的數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)者是必要的，以幫助公司實現(xiàn)向全面數(shù)字化企業(yè)的轉(zhuǎn)變。但是大多數(shù)公司并沒有及時接納首席數(shù)字官這一角色。

　　本年度研究的作者、普華永道德國合伙人羅曼·弗雷德里希指出：“盡管數(shù)字化在大眾文化中廣為流行，大多數(shù)公司卻并沒有將監(jiān)控其所有業(yè)務(wù)中數(shù)字工作的權(quán)利單獨授予一位高管。相反，其選擇在職能、業(yè)務(wù)和地區(qū)層面上對數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)行管理?！?/p>

　　參與調(diào)查的首席數(shù)字官中，超過八成為2012年之后上任，四成位居企業(yè)最高管理層。研究結(jié)果表明，隨著大量背景豐富的首席數(shù)字官涌入（34%來自市場營銷部門，17%來自銷售部門，14%來自技術(shù)部門），企業(yè)最高管理層的角色也在發(fā)生變化?！笆紫瘮?shù)字官這一角色仍然十分新穎，并不具備一個貼切的定義，與首席信息官（CIO）、首席營銷官（CMO）等其他高級管理職務(wù)相比更是有諸多不同?！北敬窝芯康淖髡摺⑵杖A永道法國合伙人皮埃爾·佩拉多博士指出：“首席數(shù)字官的職責(zé)不可小覷，涉及從公司的外部關(guān)系到內(nèi)部運行的方方面面，要能全方位駕馭企業(yè)在這個大規(guī)模顛覆的時代中趨利避害，安然前行?！?/p>

　　數(shù)字化負(fù)責(zé)人的職位屬性注定其要面對諸多變化，因此，能夠快速應(yīng)對局勢變化并且時刻緊貼企業(yè)目標(biāo)的首席數(shù)字官無疑是引領(lǐng)企業(yè)走向成功的最佳之選。

　　普華永道思略特合伙人徐晉表示：“說到底，每一名首席數(shù)字官的任務(wù)就是將數(shù)字化議程根植于企業(yè)內(nèi)部，使其成為員工生活方式的一部分。數(shù)字化一旦嵌入了公司日常運行的方方面面，這一職位還是否有必要存在便有待商榷了?！?/p>