“創(chuàng)造新供給，釋放新需求?！敝忻裢端龅?，就是通過(guò)投資平臺(tái)的搭建，實(shí)現(xiàn)民間資本投資在三個(gè)層面上的創(chuàng)新升級(jí)：一是使得民間資本流動(dòng)由分散向規(guī)?；D(zhuǎn)變、由自發(fā)向規(guī)范化轉(zhuǎn)變；二是由產(chǎn)業(yè)資本為主轉(zhuǎn)向金融資本為主；三是將國(guó)內(nèi)資本和國(guó)際資本的流動(dòng)結(jié)合在一起——

　　作為中國(guó)最大的民營(yíng)投資公司，中國(guó)民生投資股份有限公司成立1年多來(lái)，活躍于海內(nèi)外投資市場(chǎng)，其涉及領(lǐng)域之廣、投資金額之大，引發(fā)了業(yè)內(nèi)外廣泛關(guān)注。

　　中民投成立于2014年8月，恰逢國(guó)家經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài)發(fā)展的關(guān)鍵期，這注定了中民投自誕生之時(shí)就承載著不一樣的發(fā)展使命。中民投總裁李懷珍在接受《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》記者專訪時(shí)表示，中民投與經(jīng)濟(jì)新常態(tài)相伴而生，如何適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)，將是其始終要面對(duì)的重大課題。

　　“新常態(tài)下中民投要有所作為，就必須要研究透、把握好兩個(gè)課題：一是創(chuàng)造新供給，二是釋放新需求。”李懷珍坦言，實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，需要從模式的轉(zhuǎn)型升級(jí)和產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)上發(fā)力，如此方能踐行好公司“聚合資本能量、釋放機(jī)制活力、服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略”的使命，實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的最大化結(jié)合。

　　探路供給側(cè)改革

　　發(fā)力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

　　統(tǒng)計(jì)顯示，截至去年底，中民投旗下90%的資產(chǎn)均布局在國(guó)內(nèi)三大經(jīng)濟(jì)區(qū)域，其中78%的資產(chǎn)分布在“長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶”沿線，分布的第二大區(qū)域是京津冀地區(qū)，而第三大區(qū)域則是寧夏等對(duì)接“一帶一路”最為緊密的省份。

　　在李懷珍看來(lái)，如此布局就是要通過(guò)中民投這個(gè)平臺(tái)，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革，在增加新供給的基礎(chǔ)上釋放新需求，助力傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　投資150億元的中民投寧夏（鹽池）新能源綜合示范區(qū)是其得意之筆。該項(xiàng)目計(jì)劃建設(shè)2000兆瓦光伏發(fā)電站，建成后將成為全球最大的單體光伏電站項(xiàng)目?！巴ㄟ^(guò)規(guī)模化投入、批量化處理和專業(yè)化管理，讓光伏發(fā)電成本有效降低，這實(shí)際上就是增加了新能源的有效供給，降低了排放，減少了霧霾?！崩顟颜湔f(shuō)。

　　不僅如此，李懷珍心里還有另外一筆賬，那就是圍繞寧夏鹽池光伏電站項(xiàng)目，中民投配套啟動(dòng)了綠色牧業(yè)養(yǎng)殖示范基地、現(xiàn)代牧草種植示范基地等建設(shè)，積極探索“新能源+扶貧”“新能源+農(nóng)牧業(yè)”“新能源+美麗鄉(xiāng)村”綜合開(kāi)發(fā)的新模式。

　　“董事會(huì)非常重視這些配套項(xiàng)目，一直在強(qiáng)調(diào)要給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民帶來(lái)實(shí)際利益。”中民投一位工作人員告訴記者，公司不僅建成了移民新村，還為當(dāng)?shù)?700戶農(nóng)牧民房頂加裝太陽(yáng)能板，讓老百姓無(wú)償使用綠色電力，且每年還能夠獲得一定的發(fā)電收益；公司還圍繞鹽池灘羊這一中國(guó)地理標(biāo)志產(chǎn)品，在灘羊養(yǎng)殖、屠宰分割、清真食品深加工的產(chǎn)業(yè)鏈上深耕細(xì)作，讓當(dāng)?shù)乩习傩杖牍?，形成利益共同體。

　　以建筑工業(yè)化推動(dòng)傳統(tǒng)建筑業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，是中民投在供給側(cè)改革上的又一探索?！皬臉?gòu)件預(yù)制到現(xiàn)場(chǎng)安裝，我們力推的建筑工業(yè)化，就像在流水線上造房子，施工人員少了七成，污染、噪音、耗能等還大幅減少?！崩顟颜湔f(shuō)，中民投旗下的中民筑友在建筑工業(yè)化方面申請(qǐng)的專利數(shù)量超過(guò)了420項(xiàng)，目前意向合同超過(guò)了100億元，未來(lái)它將著力引導(dǎo)千億級(jí)商住市場(chǎng)的升級(jí)換代。

　　據(jù)李懷珍透露，中民筑友今年將在全國(guó)建設(shè)8至10個(gè)建筑工業(yè)化高科技產(chǎn)業(yè)基地，并以此為藍(lán)本，通過(guò)加盟、技術(shù)合作等模式實(shí)現(xiàn)全球的規(guī)?；季帧?/p>

　　事實(shí)上，除了新能源、建筑工業(yè)化之外，中民投涉足領(lǐng)域還包括鋼鐵、物流、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、航空、保險(xiǎn)等。一位市場(chǎng)人士表示，隨著中民投產(chǎn)業(yè)布局的日漸清晰，其投行加投資雙輪驅(qū)動(dòng)、以投資帶動(dòng)投行的商業(yè)模式已具雛形。

　　布局“一帶一路”

　　引領(lǐng)民資抱團(tuán)出海

　　總投資60億美元的中民印尼產(chǎn)業(yè)園，是中民投成立以來(lái)投資規(guī)模最大的項(xiàng)目之一。這個(gè)“一帶一路”沿線的“大頭”，從其籌劃之初就備受關(guān)注。

　　之所以把印尼作為投資首選，李懷珍坦言，正是看中了“一帶一路”戰(zhàn)略所蘊(yùn)含的巨大機(jī)遇?！爸袊?guó)政府提出的‘21世紀(jì)海上絲綢之路’構(gòu)想與印尼政府規(guī)劃的‘海上高速公路’計(jì)劃在發(fā)展方向上不謀而合，中國(guó)政府鼓勵(lì)企業(yè)‘走出去’，印尼又存在著巨大的市場(chǎng)需求，我們相信，印尼產(chǎn)業(yè)園有望成為國(guó)際產(chǎn)能合作的樣板”。

　　李懷珍給記者展示了一組數(shù)據(jù)：印尼的鋼鐵年需求量約為3000萬(wàn)噸，而其國(guó)內(nèi)產(chǎn)量?jī)H有700萬(wàn)噸，而中民印尼產(chǎn)業(yè)園引入的一家國(guó)內(nèi)鋼鐵民企的一個(gè)單體項(xiàng)目，建成后就能形成數(shù)百萬(wàn)噸產(chǎn)能。

　　“國(guó)內(nèi)產(chǎn)能找到了‘用武之地’，這不就是國(guó)際產(chǎn)能合作的共贏嘛！”李懷珍表示，印尼的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與規(guī)劃布局很清晰。未來(lái)5年，印尼在基礎(chǔ)建設(shè)和工業(yè)升級(jí)方面會(huì)有很多“動(dòng)作”，眾多港口、基礎(chǔ)設(shè)施及礦產(chǎn)資源項(xiàng)目將啟動(dòng)建設(shè)，對(duì)于中國(guó)企業(yè)而言將是難得的商機(jī)。

　　據(jù)悉，中民印尼產(chǎn)業(yè)園將重點(diǎn)聚焦基礎(chǔ)建設(shè)、能源建設(shè)、高端制造等領(lǐng)域，這將為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造相當(dāng)數(shù)量的工作崗位，同時(shí)也帶動(dòng)了當(dāng)?shù)赝ㄓ崱㈦娏Φ刃袠I(yè)的發(fā)展。不僅如此，中民投還與清華大學(xué)合作設(shè)立了1億元的“一帶一路”人才基金，為印尼等沿線國(guó)家和地區(qū)培養(yǎng)本地化管理人才，受到了當(dāng)?shù)卣c民眾的歡迎。

　　在推動(dòng)產(chǎn)能“走出去”的同時(shí)，中民投的資本布局也在緊鑼密鼓地進(jìn)行著。前不久，新加坡中民國(guó)際控股公司正式成立，這是中民投搭建的又一個(gè)立足亞洲、面向全球的國(guó)際投資平臺(tái)，它將為民營(yíng)企業(yè)“出海”提供銀行借貸、企業(yè)債券等國(guó)際融資支持?！爸忻裢对敢夥?wù)國(guó)家‘走出去’和‘一帶一路’戰(zhàn)略，成為民營(yíng)資本‘走出去’的先行者。”李懷珍說(shuō)。

　　創(chuàng)新發(fā)展模式

　　激發(fā)民資新活力

　　除了眾多大手筆投資項(xiàng)目外，作為民營(yíng)投資企業(yè)“旗艦”的中民投，其本身就是一個(gè)值得關(guān)注的現(xiàn)象。

　　多位接受采訪的專家表示，中民投通過(guò)投資平臺(tái)的搭建，實(shí)現(xiàn)了民間資本投資在三個(gè)層面上的創(chuàng)新升級(jí)：一是使得民間資本流動(dòng)由分散向規(guī)模化轉(zhuǎn)變、由自發(fā)向規(guī)范化轉(zhuǎn)變；二是由產(chǎn)業(yè)資本為主轉(zhuǎn)向金融資本為主；三是將國(guó)內(nèi)資本和國(guó)際資本的流動(dòng)結(jié)合在一起。

　　“當(dāng)前，國(guó)內(nèi)民間資本量大、活躍度高，但它們較為分散，在資金流動(dòng)上也很不規(guī)范?！崩顟颜浣o記者打了個(gè)比方，單個(gè)民營(yíng)資本就像大海里的小舢板，抗風(fēng)險(xiǎn)的能力較差，而中民投作為整合者，可以為民營(yíng)資本和企業(yè)提供一個(gè)資源集聚的平臺(tái)，“通過(guò)這個(gè)平臺(tái)走出去，大家能夠取長(zhǎng)補(bǔ)短、相互扶持”。

　　目前，中民投的資本業(yè)務(wù)分為三個(gè)板塊，分別是投資、投行和產(chǎn)融結(jié)合。而這三個(gè)板塊的設(shè)立，正是圍繞著一個(gè)企業(yè)從初創(chuàng)到成長(zhǎng)以及最終成熟的整個(gè)周期，彼此交叉互補(bǔ)并形成協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈效應(yīng)。

　　值得一提的是，中民投59家參股股東均為所在行業(yè)的領(lǐng)跑企業(yè)，業(yè)務(wù)范圍涉及資產(chǎn)管理、信息科技、新能源、機(jī)械制造等多個(gè)領(lǐng)域。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，無(wú)論是面對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，還是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來(lái)的挑戰(zhàn)，單個(gè)民營(yíng)企業(yè)往往無(wú)法靠自己的力量去應(yīng)對(duì)。而中民投集聚的優(yōu)勢(shì)資源，能夠有效幫助單個(gè)民企跨越短板、加快轉(zhuǎn)型。

　　“實(shí)踐證明，這種民營(yíng)資本聚合發(fā)展的模式是具有強(qiáng)大生命力的?！崩顟颜湔f(shuō)，1年多來(lái)，中民投模式廣受“追捧”，各地“民投”如雨后春筍般出現(xiàn)。據(jù)介紹，目前已有包括“廈民投”“貴民投”“浙民投”等在內(nèi)的多家地方民投創(chuàng)立，由江蘇大中型民營(yíng)企業(yè)聯(lián)合設(shè)立的“蘇民投”也正在籌備中。

　　對(duì)于“地方民投會(huì)不會(huì)對(duì)中民投形成競(jìng)爭(zhēng)”的問(wèn)題，李懷珍表示，競(jìng)爭(zhēng)肯定會(huì)有，但更多的是合作?！氨姸嘈∑脚_(tái)的出現(xiàn)，恰恰是中民投模式的一個(gè)擴(kuò)大化，會(huì)帶來(lái)更多資本的聚集。我們有好項(xiàng)目可以請(qǐng)他們來(lái)參與，他們有好項(xiàng)目我們也愿意參與”。

　　李懷珍表示，中民投對(duì)國(guó)內(nèi)外的商業(yè)環(huán)境和政策走向有著深刻的理解，未來(lái)將充分發(fā)揮國(guó)家品牌、資源整合、資金實(shí)力、綜合經(jīng)營(yíng)等綜合優(yōu)勢(shì)，通過(guò)強(qiáng)有力的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，激活并釋放民營(yíng)資本的活力，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展注入新動(dòng)力。