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在最難的領(lǐng)域,做最有意義的事
- 發(fā)布時(shí)間:2016-01-27 05:52:58 來源:經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào) 責(zé)任編輯:羅伯特
頭發(fā)灰白、眼神堅(jiān)毅、走路飛快,是深圳市五谷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司創(chuàng)始人閆子銅給人的第一印象。很難想象,這是一位剛30歲出頭的年輕人。初見時(shí),他正在給團(tuán)隊(duì)講解公司2016年的戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)發(fā)展方向。
“做農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)的很少,這個(gè)行業(yè)太難、太苦,沒人愿意干?!遍Z子銅說。創(chuàng)業(yè)前,這位擁有香港浸會(huì)大學(xué)MBA學(xué)位的年輕人曾任投資總監(jiān),在資本市場(chǎng)操盤巨額資金,有著令人羨慕的收入。然而,他卻毅然選擇轉(zhuǎn)型,全身心投入農(nóng)業(yè),創(chuàng)辦大豐收農(nóng)資電商平臺(tái)。
為何放棄職業(yè)發(fā)展黃金期投身農(nóng)業(yè)?這緣于在江西農(nóng)村調(diào)研時(shí),一幅場(chǎng)景對(duì)他的深刻觸動(dòng):一位年約50歲的農(nóng)民在一家農(nóng)資店門口與老板發(fā)生激烈爭(zhēng)執(zhí)。閆子銅了解后得知,該農(nóng)民承包了幾十畝地,年初在該店購(gòu)買種子和肥料撒下去后,發(fā)芽率低、秧苗瘦弱,讓他虧空了家底。對(duì)此,農(nóng)資店老板堅(jiān)稱不是農(nóng)資問題,而是農(nóng)民施肥過多燒死了秧苗。
“我關(guān)注農(nóng)業(yè)特別是農(nóng)資領(lǐng)域10多年了。農(nóng)資流通環(huán)節(jié)長(zhǎng),農(nóng)民買到的農(nóng)資價(jià)格畸高。國(guó)內(nèi)有登記的農(nóng)資廠達(dá)2萬多家,為賺更多利潤(rùn),部分商家摻假售假的事件層出不窮。農(nóng)民缺乏辨別手段,虧了只能自認(rèn)倒霉?!遍Z子銅說:“如果讓農(nóng)戶通過電商平臺(tái)直接向大經(jīng)銷商購(gòu)買正品農(nóng)資,價(jià)格可比市面低20%,相當(dāng)于直接增收10%至15%。通過大數(shù)據(jù)積累,還將衍生互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)金融、農(nóng)村物流、農(nóng)產(chǎn)品對(duì)接服務(wù),這將是一件非常有價(jià)值的事!”
萬事開頭難。真正創(chuàng)業(yè)后,他遇到的困難比想象中大得多。2014年創(chuàng)業(yè)初期,公司面臨著專業(yè)人才短缺、農(nóng)戶對(duì)電商陌生、有些經(jīng)銷商對(duì)與電商合作心存疑慮以及每月成本支出高達(dá)近百萬元等困境?!斑@幾個(gè)問題就像幾座大山,壓得團(tuán)隊(duì)不少人失去信心。最艱難時(shí),我鼓勵(lì)員工,‘大家只管往前沖,就算賣房賣車,我也要讓公司堅(jiān)持下去!’”提起創(chuàng)業(yè)的艱辛,閆子銅感觸頗深。
為尋求突破,閆子銅竭盡所能:他特意為工程師開專車,吸引產(chǎn)品技術(shù)人才;坐飛機(jī)時(shí),特意選擇接觸人多的中間座位,以尋找優(yōu)秀的銷售人才;為提高經(jīng)銷商的信任度,他不厭其煩地與每個(gè)經(jīng)銷商溝通,幫助他們完成互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型;他和團(tuán)隊(duì)還創(chuàng)造性提出代購(gòu)員機(jī)制,招募會(huì)上網(wǎng)的“代購(gòu)員”幫助農(nóng)戶下單,并開發(fā)出農(nóng)資領(lǐng)域的叫單購(gòu)肥APP(豐收農(nóng)資購(gòu));找到各地區(qū)的資深植保專家,對(duì)大豐收農(nóng)資平臺(tái)上的用戶進(jìn)行植保技術(shù)宣傳指導(dǎo)……如今,憑借五谷網(wǎng)絡(luò)的清晰商業(yè)模式和大豐收農(nóng)資平臺(tái)已取得的業(yè)績(jī),公司優(yōu)秀人才集聚,已獲得兩輪數(shù)千萬元投資。
隨著市場(chǎng)環(huán)境不斷向好,越來越多的農(nóng)民開始了解電商,選擇在網(wǎng)上購(gòu)物。為深入了解市場(chǎng)推廣效果,閆子銅走鄉(xiāng)下村,深入農(nóng)戶家中調(diào)研。在安徽省廬江縣金牛鎮(zhèn),他去拜訪一位種植大戶,表明身份后,受到了農(nóng)戶的熱情接待。在詢問對(duì)方是否會(huì)操作大豐收平臺(tái)時(shí),農(nóng)戶立即掏出手機(jī),打開“豐收農(nóng)資購(gòu)”APP,按了一鍵下單。農(nóng)戶指著手機(jī)說:“這么簡(jiǎn)單,誰不會(huì)?”在當(dāng)?shù)兀褂眠^叫單服務(wù)的農(nóng)民總不忘夸贊“豐收農(nóng)資購(gòu)”賣得便宜,服務(wù)又好。
“我國(guó)有7億農(nóng)民,我們僅覆蓋了1000多萬,在消除農(nóng)資流通弊端、為農(nóng)民增收上,還需要做很多。”談及未來,閆子銅表示,五谷網(wǎng)絡(luò)已形成以農(nóng)資電商為本體,以農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融、農(nóng)村物流、農(nóng)產(chǎn)品對(duì)接為側(cè)翼的“一體三翼”戰(zhàn)略規(guī)劃。他補(bǔ)充道:“今年,我們將啟動(dòng)農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融項(xiàng)目‘豐收貸’,幫助農(nóng)戶承包土地、采購(gòu)農(nóng)資、擴(kuò)大生產(chǎn),促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)集約化。我們還將加快‘豐收倉(cāng)’項(xiàng)目推進(jìn),建立農(nóng)資電商產(chǎn)業(yè)園和物流園,助力當(dāng)?shù)剞r(nóng)村電商的發(fā)展和農(nóng)產(chǎn)品返銷;2017年,還將上市‘豐收mall’,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品供給需求的對(duì)接,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品以期貨形式交易,下游商家產(chǎn)前下單,農(nóng)民再組織生產(chǎn),這就不用為種什么、怎么賣而發(fā)愁了?!?/p>
采訪結(jié)束時(shí),記者偶見2013年閆子銅與人簽約的照片。當(dāng)時(shí),他頭發(fā)烏黑,執(zhí)著而堅(jiān)定的眼神和今天一樣。創(chuàng)業(yè)的艱苦雖能改變?nèi)菝?,卻改變不了他的夢(mèng)想和情懷——他要帶著一群20多歲的年輕人,為我國(guó)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民付出青春,譜寫明天。
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