創(chuàng)新攻堅力促??诮?jīng)濟大逆轉(zhuǎn)
- 發(fā)布時間:2016-01-22 08:31:29 來源:海南日報 責(zé)任編輯:羅伯特
揭秘2015海口經(jīng)濟大逆轉(zhuǎn)(下篇)
■ 本報記者 單憬崗 見習(xí)記者 操文 實習(xí)生 文靜 陳嘉博
冬日的???,寒意漸濃,但與氣溫形成鮮明對比的是持續(xù)升溫的重點項目建設(shè),放眼全市,熱火朝天的建筑工地、機器轟鳴的廠房車間、繁忙奮戰(zhàn)的項目建設(shè)者……一項項重點建設(shè)項目掀起了新一輪經(jīng)濟發(fā)展浪潮,一處處如火如荼的建設(shè)場景匯集成海口經(jīng)濟發(fā)展的大潮。
剛過去的一年,面對全球性的經(jīng)濟頹勢,面對一季度的發(fā)展低迷,??谄恋貙崿F(xiàn)了經(jīng)濟大逆轉(zhuǎn)。在這幾個月里,為了推動重點項目建設(shè)、為了打贏投資項目百日大會戰(zhàn),海口市委、市政府使盡全身解數(shù),“十八般武藝”盡顯身手——
有“??杏补穷^”的以“雙創(chuàng)”為重心的工作體制,有增強版的“周、月、季項目推進制”,有推進項目建設(shè)的“全流水線工作法”,有解決資金缺口的大手筆投融資改革,有紓解項目審批“卡脖子”問題的行政審批制度改革……
最關(guān)鍵的是,海口通過強力轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),打通了“任督二脈”,“武功”精進,力促??诮?jīng)濟大逆轉(zhuǎn)。
1
借力“雙創(chuàng)”啃硬骨頭
??诮⒘艘浴半p創(chuàng)”為重心的工作體制,把項目建設(shè)中“最難啃的骨頭”通過“雙創(chuàng)”模式來加以突破。
曾經(jīng),2015年的海口棚戶區(qū)改造因為速度滯后,遭到省里點名,到了年末卻因為超額完成任務(wù)而獲得省政府頒發(fā)的棚改單項大獎;2015年年初??诖_定的年度拆違任務(wù)為100萬平方米,到年末拆違卻超額266.4%。
棚改、拆違,都是號稱“天下最難”的工作,是最難啃的“硬骨頭”。為什么去年在??冢@兩項工作卻發(fā)生了“大逆轉(zhuǎn)”?其關(guān)鍵因素在于,??诮⒘艘浴半p創(chuàng)”為重心的工作體制,把項目建設(shè)中“最難啃的骨頭”納入到例行的“雙創(chuàng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體會議議程中,通過“雙創(chuàng)”模式來加以突破。
去年7月31日,海口召開“雙創(chuàng)”動員大會后,在省委常委、??谑形瘯泴O新陽的提議下,??谑薪⒘藥缀趺恐芤淮蔚摹半p創(chuàng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體會議制度,“雙創(chuàng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組四組長和其他成員,即??谑兴奶装嘧拥闹饕I(lǐng)導(dǎo)和其他市領(lǐng)導(dǎo),以及各區(qū)各部門的負(fù)責(zé)人都會一一與會。每次會議上,“雙創(chuàng)”指揮部都會將“雙創(chuàng)”有關(guān)的各項工作一一納入議程,通報進展,集思廣益,及時決策,解決難題,鞭策后進。一次次“雙創(chuàng)”全會開下來,一個個“雙創(chuàng)”難題都迎刃而解,海口“雙創(chuàng)”工作也取得了令人矚目的巨大成績。
看到以“雙創(chuàng)”為重心的工作體制的強大力量后,市委市政府將更多的全市經(jīng)濟社會發(fā)展中的疑難重點工作納入“雙創(chuàng)”全會議程中,取得了意想不到的良好效果。
違法建筑整治自“雙創(chuàng)”工作一啟動就被納入“雙創(chuàng)”工作范圍?!半p創(chuàng)”伊始,??谑芯图皶r調(diào)整了打違的工作目標(biāo),確定在年初任務(wù)量的基礎(chǔ)上增加140萬平方米,即全年拆違不少于240萬平方米,而到年末卻拆違達到366.4萬平方米。
“每次開‘雙創(chuàng)’全會都會通報各區(qū)的拆違成績?!焙?谑姓腥菸魅务T鴻浩認(rèn)為,將打違納入“雙創(chuàng)”工作范圍是推動打違工作加快進度的一個關(guān)鍵性原因。因為這對具體實施拆違工作的各區(qū)和各相關(guān)單位造成了巨大壓力,而進度快的單位又因為經(jīng)常受到表揚而動力十足,這讓他們打違的進度越來越快,才會出現(xiàn)年末拆違成績超出年初計劃2.66倍的現(xiàn)象。而由于打擊違建得力,全市將新增違建幾乎消滅在萌芽狀態(tài),為項目建設(shè)騰出了寶貴的時間和空間,推動了全市經(jīng)濟的快速發(fā)展。與此相類似,因為進度慢而后來被納入“雙創(chuàng)”工作體制中的棚改,也在“雙創(chuàng)加速器”的推動下,出現(xiàn)了加速跑的現(xiàn)象。
棚改既是推動經(jīng)濟快速增長的發(fā)展工程,提升城市形象和風(fēng)貌的品質(zhì)工程,也是關(guān)系百姓福祉的民生工程。去年以來,海口“以棚改促建設(shè)”,努力通過棚改的政策、資金支持,加速城市的再造更新。??诮柚半p創(chuàng)”東風(fēng),調(diào)整工作思路,全面加快推進棚改,啟動了新海村等14個棚改項目,總共涉及土地面積5322.48畝,房屋面積498萬平方米,2.45萬戶,9.46萬人。至去年底,已完成10338戶棚改,超額完成省下達年度任務(wù),完成率116%。
“海口‘雙創(chuàng)’與項目建設(shè)、百日大會戰(zhàn)活動相得益彰,‘雙創(chuàng)’的很多建設(shè)內(nèi)容本身就是百日大會戰(zhàn)的投資項目,又為百日大會戰(zhàn)提供有效保障?!焙?谑兄攸c委副主任朱軍認(rèn)為,由于“雙創(chuàng)”工作機制的推廣,有力地推動了百日大會戰(zhàn)投資項目和重點項目的加快建設(shè)。
2
“周、月、季項目推進制”
為實現(xiàn)全年經(jīng)濟社會發(fā)展目標(biāo),??谑形姓林鴳?yīng)對、奮力作為,每周一碰頭、每月一分析,月月有部署、季季有主題,堅持環(huán)環(huán)相扣、無縫對接。
“一開始每周報上來需要解決的項目問題成批成批的,越到后來就越少,最后只有零星幾個?!笔邪l(fā)改委主任黃舸談起為百日大會戰(zhàn)幾乎每周都開的市長碰頭會,認(rèn)為對推動項目建設(shè)起到了重要作用。
市長碰頭會是??谑姓^去就有的一種會議機制,但在百日大會戰(zhàn)中得到了強化,由過去的不定期召開變成了定期召開,會議的主題也由過去的不確定變成了主要是解決百日大會戰(zhàn)的各種難題。而這種市長碰頭會的機制,其實是對海口幾年來不斷摸索、改進形成的“周、月、季項目推進制”的一部分,而這種制度在去年得到了進一步強化。
面對去年復(fù)雜經(jīng)濟形勢和下行壓力,海口逆勢而上,經(jīng)濟增長逐季加快。這些成績的取得絕非易事。為實現(xiàn)全年經(jīng)濟社會發(fā)展目標(biāo),??谑形姓林鴳?yīng)對、奮力作為,每周一碰頭、每月一分析,月月有部署、季季有主題,堅持環(huán)環(huán)相扣、無縫對接。
7月20日上午,全省上半年經(jīng)濟工作會議召開。同一天,??诿捞m國際機場二期擴建工程項目征地搬遷工作一線指揮部揭牌成立。美蘭國際機場二期項目是今年省委常委會工作要點之一,也是??谑谐薪邮∥N瘯拇笾攸c工作任務(wù)之一,是去年??谑械囊惶柟こ?。
時間緊、任務(wù)重,美蘭區(qū)為此創(chuàng)新方法、打破常規(guī),建立區(qū)、鎮(zhèn)、村三級聯(lián)動工作體系。設(shè)立指揮部及征收、拆遷安置、機場一期遺留問題處理、控違、維穩(wěn)打黑、宣傳等七個工作組,舉全區(qū)之力,確保責(zé)任分工明確,任務(wù)分解到位。由于層層聯(lián)動,環(huán)環(huán)緊扣,各種問題迎刃而解,該項目土地、房屋征收搬遷進展順利,確保了項目的如期開工。
針對去年??谥攸c項目多、問題難、目標(biāo)高、任務(wù)重的特點,該市分別于4月7日和7月7日在全市范圍內(nèi)開展“重點項目服務(wù)月”和“重點項目督查月”活動,解決影響項目建設(shè)的各種問題?;顒悠趦?nèi)完成項目問題排查處理,完成項目要素條件配給,通過各種服務(wù)活動累計召開重點項目現(xiàn)場會、專題會158次,處理問題350件次;召開項目督辦會8次,全市重點項目并聯(lián)審批會3次,下發(fā)督查建議書和督辦函102件;各責(zé)任單位召開協(xié)調(diào)會125次,落實項目推進事項375件次;各部門辦理重點項目聯(lián)審聯(lián)批84件,辦結(jié)率85%,審批時間壓縮40%,協(xié)調(diào)解決項目用水、用電、規(guī)劃、用地、資金、行政審批等存在的問題。確保了出現(xiàn)問題、落實問題、督辦問題的無縫對接,為重點項目建設(shè)清除了障礙。
10月16日,由于干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變,海秀快速路建設(shè)的各個“攔路虎”被一一清理,項目建設(shè)方在工地召開誓師大會,工程建設(shè)全線復(fù)工提速。海秀快速路項目BT投資方北京新頤華卓投資有限公司負(fù)責(zé)人表示,將加大投資力度,加強施工管理,推進工程進展。
“我們的辦法其實很簡單,就是倒逼目標(biāo),掛圖作戰(zhàn)。”??谑邪偃沾髸?zhàn)辦公室工作人員蔡靜說,??诰褪菍嵭泄て诘古胖?,以項目化、表格化的形式對項目建設(shè)任務(wù)、完成時間及工作要求進行量化和細化,細化到每天、每周、每旬,確保目標(biāo)任務(wù)按時保質(zhì)完成,有序推進。對會戰(zhàn)期間海口所有去年能夠開工的項目,均排出時間表、畫出“路線圖”、落實責(zé)任人。
3
投融資改革紓解項目資金難題
通過大力推動設(shè)立政府投資基金、發(fā)展PPP模式、政保貸模式和融資擔(dān)保等方式,不斷化解海口跨越式發(fā)展所需巨量資金的困難。
去年11月18日,被譽為??凇敖饪使こ獭钡哪隙山こ涕_工。這是國家172個節(jié)水供水重大水利工程項目之一,項目總投資達到36.2億元。
“為了更好地融資和推進項目建設(shè),市里決定采用政府和社會資本合作(即PPP)模式?!笔兴畡?wù)局規(guī)劃處處長陳挺雄說,為此??谑型ㄟ^公開招標(biāo)選擇了葛洲壩集團,這是一家有強大資本實力、豐富項目建設(shè)管理和運營管理經(jīng)驗的企業(yè)。
去年海口積極推進PPP模式,建立了PPP管理中心,覆蓋交通、環(huán)保、能源、文教等重點民生領(lǐng)域,總投資超700億元的44個項目被篩選入項目庫,成功簽約落地3個項目,還積極探索通過PPP模式化解政府存量債務(wù)、盤活存量資產(chǎn)的路徑,走出了一條推動存量項目PPP的新模式。
隨著經(jīng)濟下行壓力的加大,要扛起全省發(fā)展領(lǐng)頭羊的責(zé)任擔(dān)當(dāng),??谠诮?jīng)濟建設(shè)方面的責(zé)任更加重大,投資仍將是??谖磥砝瓌咏?jīng)濟的關(guān)鍵。去年??诘墓潭ㄙY產(chǎn)投資總額超千億元,而??谝延媱潓⒃诔鞘谢A(chǔ)設(shè)施、棚戶區(qū)改造、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等領(lǐng)域總投資數(shù)千億元。
與此同時,2015年海口全市地方一般公共預(yù)算收入112億元。而且,隨著全國性經(jīng)濟增速放緩,不斷增長的社會基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需求和政府日益捉襟見肘的財政收入之間的矛盾日益凸顯。
“基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城市發(fā)展、產(chǎn)業(yè)投資投入動輒上百億,光靠政府本身實力明顯難以實現(xiàn)?!焙?谑胸斦钟嘘P(guān)負(fù)責(zé)人說,面對巨大的資金缺口,為貫徹落實國家轉(zhuǎn)變政府融資模式、通過杠桿撬動社會資本的投融資整體思路,發(fā)揮財政資金“四兩撥千斤”的撬動和引導(dǎo)作用,海口決心以多種方式引導(dǎo)社會資本投入全市經(jīng)濟社會發(fā)展的重點領(lǐng)域和重點項目。
由此,海口創(chuàng)新融資模式,連續(xù)打出一套漂亮的投融資改革“組合拳”,通過大力推動設(shè)立政府投資基金、發(fā)展PPP模式、政保貸模式和融資擔(dān)保等方式,不斷化解??诳缭绞桨l(fā)展所需巨量資金的困難。
“沒想到2000萬貸款這么快就批下來了,只有正常貸款所需時間的七八分之一!”去年5月22日,海南酷秀傳媒公司總經(jīng)理王海峰興奮地說。酷秀是一家快速發(fā)展的“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”企業(yè),作為我省旅游電子票務(wù)的龍頭,其經(jīng)營收入從2013年的2800萬元增至2014年的2.2億元。像其他中小微企業(yè)一樣,酷秀也面臨著貸款難問題。
5月15日,??谡匍_了有史以來規(guī)模最大的“政金企”座談會。會后,市財政局第一時間與銀行、企業(yè)對接,決定走“政保貸”平臺來幫助酷秀。這是??谑械奶厣鹑诜?wù),即由市財政局向3家金融機構(gòu)先期提供7000萬元政府風(fēng)險補償金,從而撬動8億元信貸額度,為全市小微企業(yè)提供融資?!罢YJ”自去年1月份正式開展以來,截至12月共向全市204家中小微企業(yè)提供貸款授信12.35億元。
4
行政審批改革破解審批瓶頸
??谑幸?guī)定,在聯(lián)合審批各流程階段,凡涉及投資項目百日大會戰(zhàn)的項目,時限一律在3個工作日完成。
去年12月16日,僅用1個工作日,簽約落戶??诟咝聟^(qū)的浙江康迪車業(yè)有限公司就通過了“極簡審批”。這雖是我省第二例極簡審批,卻是首例企業(yè)投資項目落戶的案例,其意義不言而喻。對此,康迪公司董事長胡曉明贊譽有加:“??诟咝聟^(qū)動作很快,讓我們看到了在海南干事業(yè)的希望?!?/p>
“極簡審批”為什么能那么快?原來,??诟咝聟^(qū)以三招加速審批:一是通過做好美安新城的“多規(guī)合一”工作,實現(xiàn)以規(guī)劃代立項。二是管委會統(tǒng)一組織編制美安的全區(qū)環(huán)境影響、水土保持等評價評估,以區(qū)域性評估取代單個項目評估;三是通過簽訂投資合同,節(jié)水、抗震等事項不再審批,而是在合同中明確相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。如此一來,項目入園評估和審批時限得到大幅壓縮。
美安科技新城“極簡審批”獲得中央改革辦和省委、省政府的充分肯定。這僅僅是??谌ツ甏罅ν七M審批制度改革的一個縮影。
“在城市競爭從硬條件向軟環(huán)境轉(zhuǎn)變時,以行政審批制度改革為標(biāo)志的政府職能轉(zhuǎn)變和效率提升,事關(guān)??谕顿Y環(huán)境的根本轉(zhuǎn)變,事關(guān)海口經(jīng)濟和社會事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?!焙?谑姓?wù)中心常務(wù)副主任肖成武說。雖然此前??谑屑壱严群?次向各區(qū)下放了161項行政管理權(quán)項,讓各區(qū)有更大自主權(quán)和管理權(quán)限,但是相配套的人財物沒有下放到位,造成各區(qū)有權(quán)有責(zé)、卻無人無財,下放權(quán)項難以得到落實。
針對行政審批事項的審批環(huán)節(jié)多、審批時間長、前置審批繁瑣的問題,孫新陽提出要進一步大力推進行政審批制度改革,凡涉及投資和建設(shè)項目的審批總環(huán)節(jié)要再砍掉30%以上,同時審批總時間要再壓縮15%以上。審批材料要進一步精簡,切實解決項目開工前“最后一公里”問題。
這一改革,讓??谛姓徟蠓铀?。
去年9月底,??谑姓?wù)中心收到了省兒童醫(yī)院新建項目、市婦幼保健院醫(yī)療保障大樓、??谑袣埣踩丝祻?fù)中心等多個項目的審批材料。因客觀原因這幾個項目的審批材料都存在不同程度的不齊全情況,若按照以往的正常程序進行審批,則會耽誤一定時間。該中心并聯(lián)窗口根據(jù)實際情況,在認(rèn)真審核前期提交的材料之后,采取邊審核邊補全材料的做法,最終上述幾個醫(yī)療項目審批全部提速辦結(jié)。
去年以來,高效審批機制為加快推進重點項目建設(shè),為投資項目百日大會戰(zhàn)保駕護航。??谑袑ν顿Y項目審批嚴(yán)格按照項目要求限時辦結(jié),從審批環(huán)節(jié)保證重點項目順利開工。海口市規(guī)定,在聯(lián)合審批各流程階段,凡涉及投資項目百日大會戰(zhàn)的項目,時限一律在3個工作日完成。去年,??谑猩罨姓徟贫雀母?,在2014年審批時間壓縮70%的基礎(chǔ)上,再壓縮審批時間19%、削減審批總環(huán)節(jié)17%。
5
推進項目的“全流水線工作法”
產(chǎn)業(yè)布局提前策劃好項目方向,大力招商引進優(yōu)質(zhì)項目,年度計劃選好要推進的項目,優(yōu)質(zhì)服務(wù)助力項目建設(shè)。
去年,??诘氖≈攸c項目完成投資452億元,超年度計劃38%;百日大會戰(zhàn)開工230多個項目,完成投資超計劃81%,呈現(xiàn)出開工多、進度快、投資大的特點。這多虧該市在實踐中摸索出的一整套推進項目的工作方法,這被總結(jié)為“1+1+1工作法”和“全流水線工作法”。
“重點項目建設(shè)涉及政府方、投資方、承建方等各個方面,必須建立一套能使三方形成合力的機制?!敝燔娬f。
所謂“1+1+1”,就是指政府方+項目投資方+施工方。政府方提供全程“保姆式”服務(wù),督促投資方、施工方趕工期、趕進度;投資方按照對政府的承諾,對施工方制定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和工程進度。如此,就形成了三方相互負(fù)責(zé)的相互制約、相互促進的機制。
“我24小時都在,把家安在工地上了?!毕灿T建材城施工方武漢建安集團項目部經(jīng)理符策剛說。因為要趕在今年5月開業(yè),該項目三方協(xié)調(diào)到位,投資方與施工方都使出“全副武藝”,政府服務(wù)成最好的“項目加速器”。為保證項目順利推進,龍華區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)多次到項目現(xiàn)場辦公,解決難題。
“政府的高效貼心服務(wù)是我們的動力。”投資方海南現(xiàn)代美居公司副總鄭福清說。
海口還在推進項目過程中摸索出了“全流水線工作法”,即產(chǎn)業(yè)布局提前策劃好項目方向,大力招商引進優(yōu)質(zhì)項目,年度計劃選好要推進的項目,優(yōu)質(zhì)服務(wù)助力項目建設(shè),從而構(gòu)成??谕七M項目建設(shè)的“全流水線”。
去年12月16日,復(fù)興城互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園開園,申請入駐的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)近300家。在整個???,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)布局呈“雁陣”分布,“雁首”是復(fù)興城,“左翼”是石山互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)小鎮(zhèn),“右翼”是演豐互聯(lián)網(wǎng)小鎮(zhèn);而江東電商產(chǎn)業(yè)園則成為 “尾翼”。
這是??诩涌飚a(chǎn)業(yè)升級和產(chǎn)業(yè)布局,出臺產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)政策、促進產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效的一個范例。有了好的產(chǎn)業(yè)方向,接下來就是大力招商引資。
去年6月11日,??诰C保區(qū)整車進口口岸通過國務(wù)院驗收。為了發(fā)展好汽車口岸,管委會多次抽調(diào)精干力量以小分隊形式赴省外招商。發(fā)現(xiàn)一家汽車經(jīng)銷商有意投資后,小分隊5次上門洽談,并力邀該公司實地考察4次?!搬斸斪印本褡屧撈髽I(yè)從開始的不信任到最后落戶一個注冊資金達5000萬元的汽車貿(mào)易企業(yè)。去年全年,海口共簽約52個項目,總協(xié)議投資金額為820億元,目前已注冊落地33個項目。
引進了項目,如何確保其納入政府計劃,加快開工建設(shè)呢?
朱軍說,??谶x擇百日大會戰(zhàn)項目的一個目標(biāo)就是確保100天內(nèi)新開工200多個項目;確保一批重點招商項目按計劃落地或完成注冊。因此,凡是項目用地、規(guī)劃、資金等指標(biāo)不過關(guān)、業(yè)主不履約的項目,“三高”及產(chǎn)能過剩、重復(fù)建設(shè)的產(chǎn)業(yè),一律不列入??诖髸?zhàn)項目,避免會戰(zhàn)“放空炮”。
為了確保項目及時開工,??谔峁┝巳藤N心服務(wù),開辟了“綠色通道”。長影環(huán)球100生態(tài)修復(fù)、靈山舊改、萬達商業(yè)綜合體等項目紛紛進入“綠色通道”,在聯(lián)合審批窗口3個工作日完成審批。“綠色通道”全年共受理辦件230件,辦結(jié)率100%。
隨著這個“全流水線”的開工,一個個符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求的項目紛紛落戶、開工、建設(shè),??诘某鞘泻诵母偁幜涂沙掷m(xù)發(fā)展能力與日俱增,推動???015年經(jīng)濟指標(biāo)大幅飄紅,省會城市首位度提升近3個百分點。
(本報???月21日訊)
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