[浙富論]

　　“分享經(jīng)濟(jì)”關(guān)鍵是賦能

　　劉亭

　　十八屆五中全會(huì)通過(guò)的《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃的建議》中，提及了一個(gè)國(guó)人相對(duì)來(lái)說(shuō)知之不多的經(jīng)濟(jì)形態(tài)——分享經(jīng)濟(jì)。原文為：“拓展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)空間。實(shí)施‘互聯(lián)網(wǎng)+’行動(dòng)計(jì)劃，發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和應(yīng)用，發(fā)展分享經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)融合發(fā)展”。

　　還有一些文章所說(shuō)的“共享經(jīng)濟(jì)”，其實(shí)就是分享經(jīng)濟(jì)，無(wú)非字面表達(dá)不同。人人都可參與的分享，難道還不是一種共享的過(guò)程嗎？前者從個(gè)體出發(fā)，而后者則是從總體出發(fā)，最后實(shí)為殊途同歸。

　　分享的理念和行動(dòng)早已有之。傳統(tǒng)社會(huì)里朋友之間的借閱書籍或鄰里之間的借用工具，都是某種形式的分享。東東是你擁有的，但暫時(shí)不用，于是在一定條件下暫時(shí)將這種使用權(quán)讓渡給有需要的熟人——多為無(wú)償，時(shí)而有償。傳統(tǒng)的這種分享形式，受制于大范圍信用的缺失，往往僅限在近距離的熟人社會(huì)中發(fā)生。但互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用及相應(yīng)信用的建立，改變了這一切。恰如多少年前的“地球村”一詞所喻，“熟人”社會(huì)現(xiàn)在已經(jīng)覆蓋全世界，全球范圍的分享，亦不過(guò)“村里人”這般便捷。于是，分享經(jīng)濟(jì)異軍突起。

　　如若用最生動(dòng)的案例來(lái)為分享經(jīng)濟(jì)作個(gè)注腳，那就是Uber和Airbnb了。Uber自2009年成立以來(lái)，便以一個(gè)顛覆者的角色，在人們?nèi)粘５慕煌ǔ鲂蓄I(lǐng)域，刮起了一場(chǎng)變革旋風(fēng)。Uber一舉攻入了由出租車或車輛租賃公司獨(dú)占的傳統(tǒng)租車領(lǐng)域，通過(guò)移動(dòng)應(yīng)用，將千家萬(wàn)戶有意愿分時(shí)提供租用的私家車資源，“盡為吾皇所用”，近乎無(wú)限放大了可租用車輛的供給端，從而迅速形成了“一群小狗”和“幾只藏獒”慘烈廝殺的局面。

　　與Uber相通，Airbnb則把分享經(jīng)濟(jì)的資源供給，衍生到了人居環(huán)境。布萊恩-切斯基（Brian Chesky）和喬-吉比亞（Joe Gebbia）兩位設(shè)計(jì)師創(chuàng)始人，最初只是在客人爆滿、一床難求的藝術(shù)展覽會(huì)期間，出租自己的床墊。但很快，他們就產(chǎn)生了一個(gè)“Airbnb”的創(chuàng)意。意為“空中（Air）”的“床和早餐（bed and breakfast）”，旨在幫助世界各地的訂房者，能通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的虛擬空間，落實(shí)未來(lái)可供一定時(shí)段居住的房源（民宿）。同樣是千家萬(wàn)戶的閑置住宅和房間，一夜之間便開(kāi)始提供源源不斷的住宿供給。Airbnb的訂房量和與資源庫(kù)存，如今已經(jīng)開(kāi)始比肩洲際、希爾頓等跨國(guó)酒店集團(tuán)。

　　簡(jiǎn)要分析上述案例我們可以感知，分享經(jīng)濟(jì)到底是一種什么樣的經(jīng)濟(jì)形態(tài)？

　　首先，它是一種賦能經(jīng)濟(jì)。東東都在那兒，都已“名花有主”，但在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，所有權(quán)是您的，但使用權(quán)卻多半閑置在那兒。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的信息溝通和撮合，因?qū)Ψ降男枨蠖x予你東東的使用權(quán)，達(dá)成了分享經(jīng)濟(jì)背景下的服務(wù)交易。死的物件因此而賦予活的能力，這也就是對(duì)您所擁有的物品之使用權(quán)，進(jìn)行激活和賦能。因?yàn)檫@種成功賦予，分享經(jīng)濟(jì)也變成了一種對(duì)于閑置資源高效配置的效能經(jīng)濟(jì)。

　　其次，它是一種網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)。私家車和私有住房本是實(shí)體形態(tài)存在的物件。但任何實(shí)物無(wú)論大小，恰如擺在超市里展示的待售商品，都是有著與之相匹配的虛擬信息。房東提供給Airbnb關(guān)于待租房源（結(jié)構(gòu)、樓層、面積、配套設(shè)施、價(jià)格等）的全部信息，包括Airbnb主動(dòng)上門拍攝的實(shí)景圖片等視頻資料，其實(shí)就相當(dāng)于粘附于商品包裝上的條形碼，消費(fèi)者據(jù)此付費(fèi)，貨錢兩清。正因?yàn)橛辛嘶ヂ?lián)網(wǎng)對(duì)于信息溝通的無(wú)所不在和無(wú)所不能，長(zhǎng)城內(nèi)外、大江南北甚至是地球兩端的實(shí)物，居然就輕輕松松地在一張網(wǎng)上，完成了信息的撮合與成交。這種抽離出供需信息并由其為主導(dǎo)，帶動(dòng)實(shí)物消費(fèi)完成的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，正是我們將其稱為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的理由。

　　再次，它是一種信用經(jīng)濟(jì)。怎么才能讓素昧平生、萬(wàn)里之遙的供需雙方放心成交？唯有信用的創(chuàng)立和累計(jì)。分享經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的起點(diǎn)，就是以真實(shí)信息為前提的網(wǎng)絡(luò)登錄注冊(cè)和“驗(yàn)明正身”，然后再通過(guò)信用卡及第三方支付完成收付交割，并且客人和車主及房東，還需要彼此給對(duì)方作出評(píng)價(jià)。作為平臺(tái)公司，還會(huì)借助保險(xiǎn)機(jī)制化解交易過(guò)程中可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)（Airbnb會(huì)就租房中的損毀、盜竊自動(dòng)提供100萬(wàn)美元保險(xiǎn)）。完整而嚴(yán)密的信用鏈條，為陌生人的交易搭建了可資信任的通道，從而幫助受制于一定空間距離和熟人圈子的潛在資源，實(shí)現(xiàn)了巨大的市場(chǎng)價(jià)值。

　　最后，它是一種平臺(tái)經(jīng)濟(jì)。Uber和Airbnb正是這種典型的提供綜合服務(wù)的平臺(tái)公司。由于私家車和私有住房分屬于高度離散的產(chǎn)權(quán)所有者，本身又不是專門為滿足市場(chǎng)需求提供的特定資源，若沒(méi)有一個(gè)平臺(tái)公司為之提供相關(guān)的信息和管理服務(wù)，這些分散在各家的閑置物件，就無(wú)法轉(zhuǎn)變成為一個(gè)合格的市場(chǎng)供給。從需求側(cè)而言，眾多隨機(jī)的需求信息，也同樣需要這樣一個(gè)整合者。平臺(tái)公司在對(duì)數(shù)量龐雜紛繁的供需兩側(cè)信息進(jìn)行收集和撮合的基礎(chǔ)上，分別造就了共享經(jīng)濟(jì)合格的雙方。在把商業(yè)組織（出租公司）演變?yōu)榫€下的個(gè)體勞動(dòng)者同時(shí)，也把個(gè)體消費(fèi)者納入了商業(yè)組織（平臺(tái)公司）有效管理的經(jīng)營(yíng)范圍。

　　賦能+網(wǎng)絡(luò)+信用+平臺(tái)，四個(gè)側(cè)面多角度的觀察，大約離分享經(jīng)濟(jì)的實(shí)質(zhì)，也相去不遠(yuǎn)了吧？

　?。ㄗ髡邽檎闵讨菐?kù)專家、區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究學(xué)者）