本報(bào)訊去年《人民日?qǐng)?bào)》發(fā)表署名文章《中國(guó)制造500強(qiáng)，弱在哪？》在《創(chuàng)新投入是真金白銀，換來(lái)的更是真金白銀》這一章節(jié)中，重點(diǎn)引述中國(guó)人民電器集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭元豹的創(chuàng)業(yè)理論。

　　實(shí)際上，鄭元豹不僅是一位企業(yè)家、實(shí)干家，同時(shí)也是一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家、理論家。去年，國(guó)商聯(lián)盟(北京)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究院任命他為常務(wù)副院長(zhǎng)。文化名人余秋雨稱他是“企業(yè)家中的思想家”，經(jīng)濟(jì)學(xué)家厲以寧稱他是“大寫(xiě)著中國(guó)人民精神”的企業(yè)家，溫州當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家稱他是“鄭氏哲學(xué)家”。鄭元豹的理論能夠登上《人民日?qǐng)?bào)》，并為大多數(shù)讀者所接受，足見(jiàn)他的深度。特節(jié)選這一章節(jié)，以饗讀者。

　　如今，制造業(yè)流行一句話，“不轉(zhuǎn)型等死，轉(zhuǎn)型找死”。在結(jié)構(gòu)調(diào)整的膠著期，要提高企業(yè)創(chuàng)新投入，增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新活力，先得轉(zhuǎn)變企業(yè)家觀念，堅(jiān)定企業(yè)家的創(chuàng)新信心。

　　“現(xiàn)在要爬坡過(guò)坎，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是二輪驅(qū)動(dòng)，肯定走不動(dòng)。注入資本和創(chuàng)新兩個(gè)新動(dòng)力，變成四輪驅(qū)動(dòng)，傳統(tǒng)制造業(yè)才能平穩(wěn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。”在中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)、人民電器董事長(zhǎng)鄭元豹看來(lái)，研發(fā)投入未必是從基礎(chǔ)研究做起，企業(yè)也可嘗試在全球范圍內(nèi)收購(gòu)傳統(tǒng)制造業(yè)可承接的前沿技術(shù)，以及國(guó)家鼓勵(lì)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的高新技術(shù)，既增強(qiáng)技術(shù)實(shí)力，又降低研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。

　　鄭元豹?jiǎng)倧拿绹?guó)收購(gòu)了一批新技術(shù)，對(duì)制造業(yè)的未來(lái)并不悲觀。“我們收購(gòu)的十年用不了一度電的家庭照明技術(shù)、可以變身空氣凈化器的油煙機(jī)技術(shù)，都是‘接地氣’的新興產(chǎn)業(yè)。解決百姓生活最頭痛的問(wèn)題就是填補(bǔ)市場(chǎng)空白，大有可為。這種創(chuàng)新投入是真金白銀，換來(lái)的更是真金白銀?！?/p>

　　大河流水小河滿，制造業(yè)大企業(yè)應(yīng)承擔(dān)起產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的領(lǐng)軍人。大企業(yè)資源相對(duì)較多，技術(shù)積累更雄厚，在產(chǎn)業(yè)鏈中更有資本扮演“整合者”。中小企業(yè)“船小好調(diào)頭”，市場(chǎng)嗅覺(jué)更敏銳，往往是傳統(tǒng)商業(yè)模式和產(chǎn)品技術(shù)的顛覆者。結(jié)合二者優(yōu)勢(shì)，大企業(yè)開(kāi)放平臺(tái)，支持、培育中小企業(yè)創(chuàng)新，可以使產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新指頭變?nèi)^，“化零為整”。2015年7月，德勤和中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)聯(lián)合發(fā)布的《從中國(guó)制造到中國(guó)智造》報(bào)告就指出，中國(guó)大企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步加大研發(fā)投入力度，可以通過(guò)轉(zhuǎn)型做孵化器來(lái)篩選項(xiàng)目，重點(diǎn)發(fā)揮大企業(yè)的集成創(chuàng)新和資源整合優(yōu)勢(shì)，讓技術(shù)創(chuàng)新成為大企業(yè)奪取全球產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)的核心動(dòng)力。