本報記者白鋒哲郭少雅

　　高健浩有很多頭銜，江蘇田娘農(nóng)業(yè)科技有限公司董事長，田娘農(nóng)場創(chuàng)始人，蘇州市“帶頭致富”標兵，農(nóng)業(yè)部“全國生產(chǎn)大戶標兵”，聯(lián)合國秘書長特別顧問莫里斯·斯特朗口中解決了世界性難題的“了不起的中國農(nóng)民”?？伤约赫f“我就是個農(nóng)民，一個靠土地吃飯的農(nóng)民”。

　　在江蘇省常熟市白茆鄉(xiāng)芙蓉村的鄉(xiāng)親們眼里，高健浩是個隊長，帶領(lǐng)一幫子農(nóng)民種田的隊長。從上世紀90年代初帶領(lǐng)芙蓉村的村民昆山包田，創(chuàng)造了“17勇士”耕種4800畝農(nóng)田的奇跡，到如今創(chuàng)建田娘農(nóng)場，聯(lián)接86戶家庭農(nóng)場，走出一條“龍頭企業(yè)+合作社+家庭農(nóng)場”的新型經(jīng)營模式之路，高健浩一輩子就做了一件事——“帶著大家種田”。

　　上世紀七十年代，芙蓉村全村2000多人，耕地加起來才3522畝，人均不到2畝地，起早摸黑一年下來打的糧食不過千斤。中國農(nóng)民啥時候也能像美國農(nóng)民那么牛氣一人能種千畝田?！疤锏降自撛趺捶N”這個農(nóng)民祖祖輩輩都覺得無需多想的問題在高健浩的心里扎下了根。

　　上世紀八十年代，隨著外向型經(jīng)濟的發(fā)展，江南水鄉(xiāng)的農(nóng)田開始被忽視?？吹轿羧辗饰值耐恋乇淮笃袒?，高健浩的心就像被犁過的田，鉆心的痛。

　　1992年春，當時是芙蓉村支部書記的高健浩帶著17個村民，提著簡易的行囊，踩著自行車，滿懷豪情地騎到50多公里外的昆山市正儀鎮(zhèn)，承包了當?shù)?800多畝水稻田。

　　農(nóng)民跨市承包大片土地搞種植，這在當時的蘇南地區(qū)還是頭一遭。高健浩邀請了當?shù)剜l(xiāng)政府、供銷社、銀行、糧管所的干部與村支書一起坐下來，提出了一個對當時的農(nóng)村來說十分“超前”的方案。“承包農(nóng)田的種子我們自己解決，種糧所需的農(nóng)資貸款由銀行幫我們解決，糧管所進行擔(dān)保。糧食賣掉后把錢交給糧管所，扣除租金、農(nóng)資、人工等成本后，多下來的部分就是我們承包者的收入?！备呓『飘敃r沒有意識到，他開創(chuàng)的是一條“農(nóng)產(chǎn)品抵押信貸”的新路子。

　　高健浩帶領(lǐng)一起包田的農(nóng)戶采用從上海松江水稻專家陳永康那里學(xué)到的“水稻免耕法”，風(fēng)里來雨里去，憑著先進的耕作方法和沒日沒夜的辛苦，1996年，高健浩帶領(lǐng)的17位“種糧勇士”衣錦還鄉(xiāng)，每人懷里都揣著足夠在常熟城里買套別墅的現(xiàn)款，回家蓋起了新樓房。