一周熱評(píng)

　　□本刊評(píng)論員

　　當(dāng)拋棄遲暮的地產(chǎn)美人的隊(duì)伍不斷壯大，地產(chǎn)行業(yè)“只見人來、少見人走”的階段將會(huì)結(jié)束，一個(gè)“有人來、也有人走”的全新階段將會(huì)開始。

　　一個(gè)人來人往的市場(chǎng)，才是真正成熟的市場(chǎng)。這樣的市場(chǎng)，才能更加持久。

　　美人遲暮、英雄末路、江郎才盡，三大悲哀，誰都無法阻止他們的降臨。歷經(jīng)十多年的風(fēng)光，地產(chǎn)這位美人亦難擋遲暮，雖姿色猶存，但魅力已無可阻擋地減弱。

　　最近讓地產(chǎn)顯現(xiàn)遲暮、魅力減弱尷尬的，是萬達(dá)集團(tuán)。一方面，萬達(dá)地產(chǎn)銷售金額增幅在2015年已經(jīng)明顯放緩，萬達(dá)安然若素，并下調(diào)2016年的地產(chǎn)銷售目標(biāo)。這并非萬達(dá)的低調(diào)，因?yàn)樵谄渌矫妫f達(dá)高調(diào)無比。就在本月12日，萬達(dá)集團(tuán)以幾百億元的代價(jià)收購美國傳奇影業(yè)公司，自此，蝙蝠俠就有了一個(gè)來自中國的新爸爸。

　　萬達(dá)為何收購大洋彼岸一家影業(yè)公司，外人只能猜測(cè)，至于其真實(shí)目的，只有萬達(dá)董事長王健林清楚。作為地產(chǎn)行業(yè)的標(biāo)桿，萬達(dá)欲離地產(chǎn)懷抱遠(yuǎn)一點(diǎn)，轉(zhuǎn)而擁抱其他行業(yè)的舉動(dòng)，其目的再清楚不過：轉(zhuǎn)型，或者說，去地產(chǎn)化。萬達(dá)此舉，最能說明地產(chǎn)的美人遲暮、魅力減退。

　　地產(chǎn)美人遲暮，看似偶然，實(shí)質(zhì)必然，沒有美人能躲過歲月的侵蝕。1998年我國住房分配貨幣化，商品住宅銷售突破1億平方米。此后，商品住宅銷售面積不斷攀升，2014年賣得不太好也有12億平方米。經(jīng)過近20年的持續(xù)天量供應(yīng)，我國商品住宅已從非常緊缺進(jìn)入過剩階段。如今，去庫存竟然成了樓市的一道難題。與此同時(shí)，中國持續(xù)了30多年的人口紅利也看似將要告一段落，人口總量、勞動(dòng)力、人口年齡結(jié)構(gòu)、城市化四大因素合力抑制需求，導(dǎo)致需求下滑。雙重壓力下，地產(chǎn)美人自然風(fēng)光難再。

　　一兩年前，“白銀時(shí)代”取代“黃金時(shí)代”，成為地產(chǎn)的新標(biāo)簽。很多地產(chǎn)企業(yè)三句不離轉(zhuǎn)型，探索大潮開啟：養(yǎng)老地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)……O2O、金融、互聯(lián)網(wǎng)+……地產(chǎn)企業(yè)的探索，是希望能找到新的誘惑，讓自己對(duì)地產(chǎn)美人懷抱的依賴減輕一點(diǎn)?？上?，在這眼花繚亂的探索中，地產(chǎn)企業(yè)看似離地產(chǎn)美人的懷抱遠(yuǎn)了一點(diǎn)，實(shí)質(zhì)依然牢牢把握地產(chǎn)主業(yè)不放松，在其他方面的嘗試，并不妨礙地產(chǎn)企業(yè)把銷售目標(biāo)定得一年比一年高、規(guī)模搞得一年比一年大。這一階段，地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型的口號(hào)喊得震天響，實(shí)際上大多數(shù)只是淺嘗輒止，投些錢玩玩新意思，發(fā)現(xiàn)賺錢不易后馬上又縮回到地產(chǎn)美人的懷抱。盡管遲暮，美人還是美人，依然有其魅力，依然能讓很多企業(yè)眷戀。

　　相比之下，主動(dòng)下調(diào)地產(chǎn)銷售目標(biāo)、全力擁抱地產(chǎn)之外行業(yè)的萬達(dá)，在轉(zhuǎn)型道路上邁出的步伐要大得多，也可以說取得了階段性的成功。萬達(dá)的成功，會(huì)給那些真正想轉(zhuǎn)型的地產(chǎn)企業(yè)以信心和勇氣，邁出真正轉(zhuǎn)型或去地產(chǎn)化的一步，拋棄遲暮的地產(chǎn)美人。當(dāng)這個(gè)隊(duì)伍不斷壯大，地產(chǎn)行業(yè)“只見人來、少見人走”的階段將會(huì)結(jié)束，一個(gè)“有人來、也有人走”的全新階段將會(huì)開始。

　　一個(gè)人來人往的市場(chǎng)，才是真正成熟的市場(chǎng)，說明利潤更加合理，商家、消費(fèi)者更加理性。這樣的市場(chǎng)，才能更加持久。（執(zhí)筆/張秀欽）