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2025年01月09日 星期四

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從支付寶對(duì)賬單看“互聯(lián)網(wǎng)+”新面貌

  通過(guò)互聯(lián)網(wǎng),消費(fèi)者的需求可以瞬間反映到生產(chǎn)供給端,以此推動(dòng)商品設(shè)計(jì)流程和生產(chǎn)流程的變革,最終使整條供應(yīng)鏈的組織更加高效

  被網(wǎng)友們戲稱為“網(wǎng)絡(luò)生活觀象臺(tái)”的支付寶2015年度對(duì)賬單近日正式發(fā)布。和往年聚焦于土豪地區(qū)、熱門商品的一個(gè)個(gè)數(shù)字相比,今年的這份對(duì)賬單卻在網(wǎng)購(gòu)之外體現(xiàn)出種種“新意思”。網(wǎng)絡(luò)支付日漸“百花齊放”,已經(jīng)成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)深度融合的生動(dòng)寫照,“互聯(lián)網(wǎng)+”的生活方式呈現(xiàn)出全新的面貌。

  2015年,移動(dòng)支付占比從2014年的49.3%攀升至65%。搶紅包、叫外賣拿補(bǔ)貼、超市“滿100減50”……互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)們絞盡腦汁的推廣活動(dòng),讓移動(dòng)支付從年輕人的時(shí)髦之舉,變成大爺大媽手機(jī)里的“標(biāo)配”。

  移動(dòng)支付的快速攀升,一方面意味著東西部“數(shù)字鴻溝”的進(jìn)一步彌合。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)終端和使用技巧要求更低,讓中西部和偏僻地區(qū)的用戶能方便“觸網(wǎng)”。年度對(duì)賬單的數(shù)據(jù)顯示,移動(dòng)支付筆數(shù)占比排前五的地區(qū)分別是西藏、貴州、甘肅、陜西和青海,全部集中在中西部。另一方面,移動(dòng)支付也像是“地基”,跨過(guò)這道坎兒,傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合的O2O才真正有了用武之地。2015年也是支付寶年度對(duì)賬單統(tǒng)計(jì)O2O消費(fèi)金額的第一年,從數(shù)據(jù)來(lái)看,打車、餐飲、外賣仍是O2O熱門類目。和一線大城市相比,二三線城市的消費(fèi)者對(duì)外賣點(diǎn)餐、手機(jī)打車等創(chuàng)新服務(wù)更為熱衷。這也意味著,“互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)業(yè)”并非只在一線城市才有機(jī)會(huì),在線下渠道相對(duì)不發(fā)達(dá),消費(fèi)者更需要解決信息不對(duì)稱的二三線城市,也大有潛力可挖。

  數(shù)據(jù)同樣顯示,“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)”所帶來(lái)的成本降低和效率提高,也在讓傳統(tǒng)行業(yè)有機(jī)會(huì)擴(kuò)大服務(wù)范圍,甚至進(jìn)而改變?nèi)藗兊囊庾R(shí)和習(xí)慣。拿互聯(lián)網(wǎng)金融來(lái)說(shuō),參與招財(cái)寶和余額寶的理財(cái)用戶中90后理財(cái)人群占比37.3%,此外還有14.4%的互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)用戶來(lái)自農(nóng)村地區(qū)。傳統(tǒng)行業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的深度改造,爭(zhēng)取到過(guò)去難以覆蓋的用戶,并讓他們開始習(xí)慣于享受普惠服務(wù)。

  對(duì)于國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)生產(chǎn)制造企業(yè)來(lái)說(shuō),年度對(duì)賬單帶來(lái)的數(shù)據(jù)可謂“一記警鐘”。去年一年,消費(fèi)者境外消費(fèi)力大漲,其中海淘人均消費(fèi)844元,境外線下刷支付寶人均消費(fèi)1285元,退稅人均金額超540元。這些數(shù)字都說(shuō)明,消費(fèi)仍大有潛力可挖,消費(fèi)者消費(fèi)升級(jí)的愿望相當(dāng)強(qiáng)烈,東家不買買西家,拿不出有效供給,就只能將消費(fèi)者拱手讓人。供給側(cè)改革已勢(shì)在必行,傳統(tǒng)企業(yè)依然可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)汲取能量。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng),消費(fèi)者的需求可以瞬間反映到生產(chǎn)供給端,并迅速得到總結(jié),以此推動(dòng)商品設(shè)計(jì)流程和生產(chǎn)流程的變革,最終使整條供應(yīng)鏈的組織都更加高效,通過(guò)個(gè)性化的定制經(jīng)濟(jì)解決消費(fèi)者的“痛點(diǎn)”,從而獲得他們的青睞。(本文來(lái)源:經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào) 作者:陳 靜)

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