編者按：

　　浙江大學(xué)國家大學(xué)科技園（簡稱浙大科技園）在2000年申請成為我國首批15個大學(xué)科技園試點(diǎn)園區(qū)之一。15年來，浙大科技園累計(jì)注冊創(chuàng)辦的大學(xué)生企業(yè)(不包括學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì))已超過450家，其中有60%以上為浙大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。說到大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，必然要來探究一下浙大科技園的秘密。因?yàn)樵谶@里，越來越多的年輕人站上科技園的起跑線，以創(chuàng)業(yè)者的身份奔跑在“天堂硅谷”的版圖上。

　　本報(bào)記者 李丹超

　　已經(jīng)記不清是第幾次走進(jìn)浙大科技園了。每每來到園區(qū)，記者都要仔細(xì)辨別一番方向與樓號，卻終究搞不清采訪對象在哪棟樓里，因?yàn)檫@里的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)實(shí)在太多。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，浙大科技園杭州主園區(qū)累計(jì)入園創(chuàng)辦企業(yè)已有1200多家，其中科技孵化企業(yè)900多家，園區(qū)就業(yè)人數(shù)累計(jì)超過2萬人。

　　和這張成績單同樣有意思的，是園區(qū)樓內(nèi)的設(shè)計(jì)：圓形的玻璃屋頂，讓每個房間一開門就能享受最耀眼的陽光。這種用心，正印證著浙大科技園管委會主任葛朝陽常掛在嘴邊的一句話：“我負(fù)責(zé)陽光雨露，你負(fù)責(zé)茁壯成長?！?/p>

　　這樣的表述充滿著象牙塔的氣息。被創(chuàng)業(yè)者們稱為大家長的葛朝陽說，浙大科技園比學(xué)校更懂社會，比社會更懂學(xué)校，對于浙大學(xué)生而言，這是一所集合大食堂、輔導(dǎo)員、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的創(chuàng)業(yè)大學(xué)堂。

　　接下來的時間，就讓我們來聽這位大家長講講浙大科技園和浙大正在發(fā)生的故事。

　　創(chuàng)業(yè)課堂

　　——創(chuàng)客素質(zhì)的“訓(xùn)練師”

　　“創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)”一直是浙大科技園發(fā)展的核心。我們的職責(zé)不是做企業(yè)的房東，而是主動去適應(yīng)發(fā)展的要求來支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，讓大學(xué)生有準(zhǔn)備地創(chuàng)業(yè)、理智創(chuàng)業(yè)。

　　不安分求學(xué)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，常被人說成是不務(wù)正業(yè)。浙大科技園最早的一批大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，有“個推”的方毅、“快的打車”的陳偉星，他們都曾被認(rèn)為是同學(xué)中的異類。但這些曾在校園里被封為“風(fēng)云人物”的孩子，在創(chuàng)業(yè)過程中大都比較低調(diào)，鎂光燈下的他們時常是一副努力做事的樣子。

　　從創(chuàng)意到創(chuàng)客再到創(chuàng)業(yè)者，是一種修行：我們和研究生部成立創(chuàng)業(yè)素質(zhì)拓展班，所有的課程不止學(xué)理論，還請專業(yè)人士來講稅務(wù)、企業(yè)管理、營銷等知識；成立未來企業(yè)家俱樂部，每周請創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師來給園區(qū)講課、對碰觀點(diǎn)；和浙大校團(tuán)委一起搞蒲公英大賽。我們科技園和浙大達(dá)成共識：要把創(chuàng)業(yè)的過程前移，培育創(chuàng)客素質(zhì)。

　　“我們的家庭維修平臺已經(jīng)在全國12個城市有了布點(diǎn)，現(xiàn)在日均有100多個訂單?！比舨皇锹牭胶贾莘滹w科技有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人林子翔的介紹，很難想象一個普通生活類服務(wù)平臺已經(jīng)擁有這樣的成績。

　　他們的平臺叫“e修鴿”，是一個專做家電、水電、家電保養(yǎng)等維修服務(wù)的O2O服務(wù)平臺。這樣的平臺在技術(shù)上似乎很容易被模仿，但林子翔和他的團(tuán)隊(duì)很聰明，他們設(shè)置了一套嚴(yán)格的準(zhǔn)入機(jī)制，將自己綁定在美團(tuán)等大流量平臺上，很快有了不錯的成績。

　　2011年12月創(chuàng)辦杭州赤霄科技有限公司的王暾，都快成浙大科技園的企業(yè)代言人了。他們做的視覺檢測系統(tǒng)，可以精確掃描出產(chǎn)品出廠前各個細(xì)節(jié)有無壞點(diǎn)，因?yàn)楸晨空愦髮I(yè)的博士團(tuán)隊(duì)，三年時間產(chǎn)值從零漲到千萬元以上。但你或許并不知道，三年前的王暾中斷了國外讀博機(jī)會回國創(chuàng)業(yè)，然后天天泡在工廠研發(fā)生產(chǎn)設(shè)備，面對媒體時更是手足無措。

　　浙大科技園創(chuàng)辦15年來，我們最大的欣慰便是看著這些抓住科技向前走的學(xué)生，真正成為了一名創(chuàng)業(yè)者，學(xué)以致用。如果說斯坦福大學(xué)是硅谷的孵化器，硅谷的建立與發(fā)展，便是斯坦福大學(xué)科研與“實(shí)業(yè)”結(jié)合的典范；同樣，浙大科技園孵化出的科技企業(yè)，也是以浙江大學(xué)科研與產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的產(chǎn)物。

　　e-WORKS實(shí)驗(yàn)室

　　——創(chuàng)業(yè)班車的“加油站”

　　在“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)業(yè)浪潮下，眾創(chuàng)空間是大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的加速器。有核心的技術(shù)，再加上商業(yè)模式、與市場的接軌、營銷策劃能力的持續(xù)培養(yǎng)，才能讓大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者在細(xì)分市場里站穩(wěn)腳跟，甚至成為行業(yè)的佼佼者。

　　去年9月，浙大學(xué)生研發(fā)的“空氣洗手”裝置擊敗來自麻省理工學(xué)院、劍橋大學(xué)、香港大學(xué)等14所全球著名高校參賽團(tuán)隊(duì)，以最高分奪得第二屆“全球重大挑戰(zhàn)峰會”學(xué)生日競賽金獎。

　　這個項(xiàng)目，曾入住浙大e-WORKS創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn)室，現(xiàn)在以“杭州沐羽科技有限公司”的名義住進(jìn)了浙大科技園杭州主園區(qū)B棟。B棟，是浙大科技園專門留給在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的，它的前一站是2014年12月成立的浙大e-WORKS創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn)室：500萬種子基金、免費(fèi)孵化場地、1對1企業(yè)家導(dǎo)師指導(dǎo)。

　　在我看來，浙大e-WORKS創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn)室是一塊大學(xué)生實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想的創(chuàng)業(yè)苗圃，創(chuàng)業(yè)一開始就是一個苗頭，實(shí)驗(yàn)室就是給好的創(chuàng)業(yè)苗頭加油、加水，使這趟創(chuàng)業(yè)車越開越好，越開越順。

　　令人高興的是，“空氣洗手”這趟創(chuàng)業(yè)車就開得不錯。一群90后大學(xué)生，一開始只是為了參與一次競賽，不經(jīng)意卻解決了一道集約發(fā)展中的難題，依靠使用者自身重力驅(qū)動水龍頭獲得高速氣流并噴出霧狀水滴，在保證相同洗凈程度的前提下，用空氣洗手設(shè)備洗手能夠節(jié)約90%的用水量?，F(xiàn)在，這個團(tuán)隊(duì)持有“空氣洗手”裝置的4個專利，下一步就是量產(chǎn)他們的產(chǎn)品，在節(jié)約能源和城市建設(shè)過程中發(fā)揮所長。

　　在浙大e-WORKS創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn)室這個“創(chuàng)業(yè)苗圃”里，大學(xué)生不需要考慮租房、資金等后顧之憂，還有社會知名企業(yè)家導(dǎo)師和園區(qū)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)員進(jìn)行指導(dǎo)，他們可以在這個苗圃里安心創(chuàng)業(yè)，茁壯成長。等到長大了，再移到廣闊的“大田”——浙大科技園孵化器，開創(chuàng)另一番天地，即使失敗了，還可以重新再來，這樣就可以使大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成本降得更低。

　　你可以到浙大各個校區(qū)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，熱鬧的禮堂里正在頒發(fā)創(chuàng)業(yè)比賽的獎項(xiàng)，另一場創(chuàng)業(yè)比賽的橫幅已在路邊拉起，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的種子我們要埋得早一些。我們創(chuàng)業(yè)競技更多的意義是在校園營造濃厚的創(chuàng)業(yè)氛圍，培育大學(xué)生的創(chuàng)新能力和創(chuàng)業(yè)精神，并非直接促成創(chuàng)賽項(xiàng)目的商業(yè)化。

　　記得杭州沐羽科技有限公司CEO李啟章曾說，他們在選擇團(tuán)隊(duì)成員的時候，會嘗試用數(shù)學(xué)模型計(jì)算出目標(biāo)人物的綜合得分。這是多么機(jī)智的創(chuàng)新。對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，我們要的就是這些意想不到的驚喜。

　　“青藍(lán)計(jì)劃”

　　——科技成果的“轉(zhuǎn)換器”

　　浙大的定位是研究型大學(xué)，我們每年招收的研究生超過5000人。這讓許多外表木訥的理工男，能夠跟著導(dǎo)師直接參與一些科研，訓(xùn)練的基礎(chǔ)比較好，對科研和社會了解更多，思維更為成熟。

　　“目前已知的猝死基因大約是200個，200個基因的長度在500萬堿基左右，這500萬堿基正是我們基因檢測要測序的部分?！迸c理工科男生交流，往往會聽到一系列生僻且讓人腦洞大開的內(nèi)容，這段話來自一個我們剛孵化成功的項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人——杭州本因生物科技有限公司CEO叢培寬。

　　在浙大科技園里，像叢培寬這樣的研究生群體占比超過50%。因此叢培寬的形象幾乎可以代表大多浙大創(chuàng)業(yè)者的形象：長相憨厚、衣著保守，高度近視鏡片后一雙眼睛聚焦著智慧。人雖聰明、技術(shù)牢靠，但理工科生的不善交際真是硬傷。

　　學(xué)微生物學(xué)的張文武給人的感覺就不同，他從大二開始基本天天跑工廠，做工業(yè)技術(shù)員，培養(yǎng)了自己的膽量。而讓他的浙江蘊(yùn)菌科技有限公司在市場闖出天地的，是背靠了他的導(dǎo)師和學(xué)院博士生團(tuán)隊(duì)。

　　教師帶著學(xué)生創(chuàng)業(yè)，在浙大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中占了不少比重。老師提供技術(shù)，占有企業(yè)部分股份，這在杭州被稱為“青藍(lán)計(jì)劃”企業(yè)?！扒嗨{(lán)計(jì)劃”將傳統(tǒng)的“師徒制”運(yùn)用到創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，用“過來人”彌補(bǔ)年輕創(chuàng)業(yè)者的短板，降低創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。

　　“青藍(lán)計(jì)劃”鼓勵以知識產(chǎn)權(quán)、實(shí)物、科技成果等可評估資產(chǎn)作為出資，實(shí)現(xiàn)高校院所與企業(yè)、知識與資本、創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新有機(jī)融合的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，正切中浙大科技園和浙大的唇齒關(guān)系。三年來，浙大科技園已經(jīng)創(chuàng)辦“青藍(lán)計(jì)劃”企業(yè)160多家，占了杭州市“青藍(lán)計(jì)劃”總企業(yè)數(shù)的三分之一。