眼下雖不是農(nóng)忙季節(jié)，但在浙江杭州舒蘭農(nóng)業(yè)有限公司莊稼醫(yī)院服務(wù)點(diǎn)內(nèi)，農(nóng)技人員趙曉峰依然忙得不可開(kāi)交，他忙著在杭州網(wǎng)上莊稼醫(yī)院平臺(tái)上為農(nóng)民解答生產(chǎn)中的問(wèn)題。

　　“以前，我經(jīng)常要到田間地頭為農(nóng)民答疑解惑，現(xiàn)在方便多了，家家戶戶都有了寬帶和電腦，有問(wèn)題通過(guò)網(wǎng)上就可以實(shí)時(shí)解答，如果遇到棘手情況，我會(huì)馬上請(qǐng)教農(nóng)業(yè)專家，以便最快地給農(nóng)民作出答復(fù)。”趙曉峰說(shuō)。

　　從線上診斷咨詢，到在線農(nóng)技培訓(xùn)，再到網(wǎng)上平臺(tái)交易……作為全國(guó)首家市域網(wǎng)上莊稼醫(yī)院，杭州莊稼醫(yī)院服務(wù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)線上線下的融合。

　　近年來(lái)，杭州市供銷(xiāo)社牢牢把握為農(nóng)服務(wù)主線，努力建設(shè)服務(wù)功能強(qiáng)、創(chuàng)新能力強(qiáng)的“智慧供銷(xiāo)”。

　　2015年，《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化供銷(xiāo)合作社綜合改革的決定》出臺(tái)，拉開(kāi)了供銷(xiāo)社系統(tǒng)綜合改革的大幕。在此背景下，供銷(xiāo)社社有企業(yè)順應(yīng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展新形勢(shì)，創(chuàng)新服務(wù)方式，延伸服務(wù)鏈條，初步實(shí)現(xiàn)了從單純流通服務(wù)向農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)的拓展。中華全國(guó)供銷(xiāo)合作總社理事會(huì)主任王俠表示，供銷(xiāo)社社有企業(yè)要拓展經(jīng)營(yíng)服務(wù)領(lǐng)域，由傳統(tǒng)的“一買(mǎi)一賣(mài)”向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程延伸，由供和銷(xiāo)“一條線”拓展到為農(nóng)服務(wù)的“一個(gè)面”。同時(shí)，堅(jiān)持面向農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，面向農(nóng)民生產(chǎn)生活，加快將服務(wù)鏈條向全程農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)延伸，向全方位城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)拓展，更好履行為農(nóng)服務(wù)職責(zé)。

　　王俠提出，要以社有企業(yè)為依托，采取大田托管、代種代耕、股份合作、以銷(xiāo)定產(chǎn)等多種方式，為農(nóng)民和各類(lèi)新型經(jīng)營(yíng)主體提供農(nóng)機(jī)作業(yè)、統(tǒng)防統(tǒng)治、收儲(chǔ)加工等系列化服務(wù)，解決“誰(shuí)來(lái)服務(wù)、怎么服務(wù)”的問(wèn)題；同時(shí)，資源整合作用，以社有企業(yè)為龍頭，對(duì)接基層供銷(xiāo)社、農(nóng)民合作社、綜合服務(wù)社，帶動(dòng)各層級(jí)供銷(xiāo)合作社服務(wù)資源的整合，構(gòu)建起以龍頭企業(yè)為骨干、合作經(jīng)濟(jì)組織為基礎(chǔ)、公益性服務(wù)和經(jīng)營(yíng)性服務(wù)相結(jié)合的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系。