國產(chǎn)手機(jī)自主創(chuàng)新能力不斷提升，在操作系統(tǒng)、硬件、設(shè)計等方面都取得了長足的進(jìn)步，核心芯片、關(guān)鍵器件的國產(chǎn)化縮小了與國際先進(jìn)水平的差距，全球市場占有率已經(jīng)超過70%。國產(chǎn)手機(jī)持續(xù)向中高端邁進(jìn)，以華為、小米、聯(lián)想等企業(yè)為代表的中國智能終端產(chǎn)業(yè)集群躋身全球前列。

　　短短數(shù)年，手機(jī)行業(yè)格局發(fā)生翻天覆地的變化：曾經(jīng)的霸主諾基亞黯然退出手機(jī)市場，曾經(jīng)的經(jīng)典摩托羅拉變成聯(lián)想旗下品牌，曾經(jīng)輝煌的蘋果、三星銷量日趨下降。而華為、中興等國產(chǎn)手機(jī)不僅占據(jù)了國內(nèi)近八成的市場，還拿下了海外市場三分之一的份額。

　　“‘十二五’期間，中國智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)對全球產(chǎn)業(yè)生態(tài)的參與度和貢獻(xiàn)度不斷增強(qiáng)，產(chǎn)銷量均躍居全球首位，并持續(xù)向中高端邁進(jìn)。”工信部電子信息司司長刁石京在接受《經(jīng)濟(jì)日報》記者采訪時說。

　　自主創(chuàng)新已成新常態(tài)

　　“十二五”期間，國產(chǎn)手機(jī)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，在海內(nèi)外市場都取得了輝煌的成績。據(jù)賽迪顧問通信產(chǎn)業(yè)研究中心總經(jīng)理劉若飛介紹，國產(chǎn)手機(jī)占國內(nèi)手機(jī)市場份額從2011年的37%上升至2014年的近80%，國產(chǎn)手機(jī)占全球手機(jī)市場份額也從2011年的幾乎為零躍升至2014年的40%。

　　“重視創(chuàng)新促使國產(chǎn)手機(jī)厚積薄發(fā)?！钡笫┲赋?，國內(nèi)手機(jī)企業(yè)抓住了移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展機(jī)遇，不斷創(chuàng)新，打破了國外產(chǎn)品對智能手機(jī)市場的壟斷局面，提振了國產(chǎn)品牌信心。

　　更重要的是，國產(chǎn)手機(jī)逐步掌握了智能手機(jī)關(guān)鍵技術(shù)。華為的海思麒麟系列芯片已成功應(yīng)用于其高端機(jī)型。中興發(fā)布了自主操作系統(tǒng)中興OS，并推出自研芯片“迅龍芯”。此外，2015年，包括基帶、射頻、應(yīng)用處理器在內(nèi)的智能手機(jī)核心芯片的自給率突破了20%，相比2014年有了大幅提升。在全球20億的手機(jī)芯片出貨量中，有5.6億來自于我國的展訊公司。

　　“對國內(nèi)手機(jī)企業(yè)來說，在企業(yè)戰(zhàn)略、技術(shù)研發(fā)、工藝設(shè)計、生產(chǎn)制造、推廣營銷等每個環(huán)節(jié)都存在創(chuàng)新和創(chuàng)造新價值的機(jī)會?！敝袊畔⑼ㄐ叛芯吭焊痹洪L劉多說。

　　正因?yàn)槿绱耍瑤啄曛?，中國手機(jī)還扮演著代工廠和勞務(wù)輸出的角色，如今國產(chǎn)手機(jī)品牌則越來越得到消費(fèi)者的認(rèn)可。2014年，國內(nèi)手機(jī)銷量排行榜上，國產(chǎn)品牌占據(jù)8席；全球十大智能手機(jī)品牌中，國產(chǎn)手機(jī)擠進(jìn)6位。

　　各顯神通進(jìn)軍中高端

　　2015年9月，塞爾維亞總統(tǒng)尼科利奇微笑著用獲贈的AXON天機(jī)與中興通訊執(zhí)行副總裁、終端CEO曾學(xué)忠來了一張自拍。此后，塔吉克斯坦、波黑、埃塞俄比亞等多位國家元首先后收到了來自中興的禮物——刻有姓名的定制版AXON天機(jī)。

　　中興AXON天機(jī)是中興迄今為止面向國內(nèi)的頂級智能手機(jī)，也代表了其立足中美、輻射全球高端市場的全球化戰(zhàn)略?！案叨耸謾C(jī)市場的布局和競爭要看綜合實(shí)力和品牌形象，包括核心技術(shù)的積累和專利布局，產(chǎn)業(yè)鏈整合與掌控，以及在中低端市場的強(qiáng)大基礎(chǔ)等?！痹鴮W(xué)忠表示，中興的目標(biāo)是讓中高端智能手機(jī)的出貨量占到所有智能手機(jī)出貨量的45%。

　　技術(shù)創(chuàng)新支撐著國產(chǎn)手機(jī)成功進(jìn)入中高端市場，國產(chǎn)高端手機(jī)的價格節(jié)節(jié)攀升。比如，華為的Mate S，升級了按壓式指紋傳感器等，64G版本售價4199元；中興的AXON天機(jī)旗艦系列產(chǎn)品覆蓋了手機(jī)、投影儀和可穿戴設(shè)備等多個領(lǐng)域，售價接近4000元。

　　“國產(chǎn)手機(jī)廠商在高端市場上使出了渾身解數(shù)。”劉若飛介紹，包括中興、小米、華為、酷派等在內(nèi)的本土手機(jī)廠商推出的售價在3000元及4000元以上的高端產(chǎn)品已有近10款之多。尤其是2014年，國產(chǎn)中高端手機(jī)取得了集體突破，2500元以上機(jī)型出貨量均超過了百萬級別。

　　“對中國手機(jī)廠商而言，在高端市場銷量是其次，最重要的是打出名氣?！笔謾C(jī)中國聯(lián)盟秘書長王艷輝說。

　　而事實(shí)上，國產(chǎn)手機(jī)不僅在高端市場打出了名氣，市場表現(xiàn)也不俗。據(jù)中國信息通信研究院統(tǒng)計，國內(nèi)市場出售的2000元至3000元的國產(chǎn)手機(jī)占比從2014年的28%提升到2015年第三季度的88%，3000元至4000元的國產(chǎn)手機(jī)占比從2014年的8%提升到2015年第三季度的77%。

　　“這主要得益于三星高端市場下滑、國產(chǎn)手機(jī)產(chǎn)品設(shè)計與制造能力增強(qiáng)、供應(yīng)鏈優(yōu)勢顯著提升、品牌營銷移動社交化等因素?！眲⒍喾治稣f。

　　精準(zhǔn)對接拓展新市場

　　摩托羅拉手機(jī)是多少消費(fèi)者的“初戀情人”？經(jīng)典的“Hello Moto”鈴聲猶在耳邊，摩托羅拉移動卻幾次易主，甚至黯然離開中國市場，直到2014年1月被聯(lián)想收購，獲得重生。

　　正如通信業(yè)專家、飛象網(wǎng)CEO項(xiàng)立剛所言，聯(lián)想有雙品牌運(yùn)營的經(jīng)驗(yàn)，在國內(nèi)建立了強(qiáng)大的銷售渠道、服務(wù)支持渠道和產(chǎn)業(yè)鏈，這些都是聯(lián)想重塑摩托羅拉的優(yōu)勢。

　　與外國品牌手機(jī)相比，國產(chǎn)手機(jī)顯然更具性價比優(yōu)勢。此外，“國產(chǎn)手機(jī)更對國人胃口，在系統(tǒng)、設(shè)計等方面中國廠商更勝一籌，大多數(shù)從國外進(jìn)入中國市場的手機(jī)在產(chǎn)品設(shè)計、系統(tǒng)定制等方面沒有國產(chǎn)廠商更懂用戶的喜好和需求。”劉若飛說。

　　比如國產(chǎn)手機(jī)的定制系統(tǒng)百花齊放、各有特色：魅族的Flyme是極簡設(shè)計，華為的EMUI主打親情關(guān)懷，都更符合國人的使用習(xí)慣，而大多數(shù)國際品牌手機(jī)只是在安卓系統(tǒng)上進(jìn)行了部分優(yōu)化，使用起來還是不太方便。

　　針對消費(fèi)者拍照修圖、聽歌、超級續(xù)航等不同需求，以及喜歡大屏幕、雙卡雙待、金屬質(zhì)感、電池容量大等特性，國產(chǎn)手機(jī)品牌在物美價廉的前提下，細(xì)分對象、各有專攻，牢牢抓住了消費(fèi)者的心。

　　在海外市場，隨著國產(chǎn)手機(jī)的品質(zhì)穩(wěn)步上升，消費(fèi)者的接受程度也大大提高。目前，華為的全球銷量中，海外市場已經(jīng)占據(jù)半壁江山；TCL的全球出貨量中，有相當(dāng)一部分來自非洲、拉美等新興國家市場；在印度打開市場的小米，又開始進(jìn)軍巴西市場；VIVO、OPPO等廠商則在東南亞市場有所布局。

　　國產(chǎn)手機(jī)正以不同的方式“漂洋過海”。借助國外成熟的通信平臺，華為手機(jī)可以在十幾個國家同步發(fā)售，華為高端手機(jī)已在海外市場獲得巨大成功；依靠運(yùn)營商渠道，中興手機(jī)在美國市場也大獲成功；深諳互聯(lián)網(wǎng)營銷，小米手機(jī)在海外市場供不應(yīng)求；善于并購的聯(lián)想在接手摩托羅拉移動品牌和專利的同時，也接手了美國、巴西等地摩托羅拉的市場影響力。

　　我們相信，立足已有優(yōu)勢，在突破更多核心技術(shù)之后，中國手機(jī)這張名片將更加亮麗。