象嶼保稅區(qū)舉行應(yīng)急綜合聯(lián)動(dòng)演練。

　　象嶼保稅區(qū)高度重視園區(qū)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。

　　自今年4月21日福建自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)廈門片區(qū)掛牌以來，廈門象嶼保稅區(qū)園區(qū)企業(yè)注冊(cè)數(shù)以日均近10家的速度遞增，隨之而來的安全生產(chǎn)工作任務(wù)更加繁重。

　　安全生產(chǎn)事關(guān)改革發(fā)展和穩(wěn)定大局。只有安全生產(chǎn)，才能安全發(fā)展，才能穩(wěn)定發(fā)展，才能可持續(xù)發(fā)展。廈門象嶼保稅區(qū)在市安全發(fā)展示范城市創(chuàng)建辦的支持、幫助和指導(dǎo)下，全面落實(shí)廈門市作為全國(guó)首批安全發(fā)展示范試點(diǎn)城市之一的創(chuàng)建工作，制定創(chuàng)建工作方案，明確工作目標(biāo)，細(xì)化工作任務(wù)，采取有效措施，園區(qū)安全發(fā)展示范城市創(chuàng)建工作穩(wěn)步前行，取得較好成效。

　　一項(xiàng)制度

　　標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作在園區(qū)復(fù)制推廣

　　開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的必要途徑，是強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的長(zhǎng)效制度。

　　象嶼保稅區(qū)制定了《廈門象嶼保稅區(qū)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動(dòng)實(shí)施方案》等相關(guān)工作方案，明確創(chuàng)建的工作目標(biāo)、工作分工、工作措施與工作要求，并有針對(duì)性地選擇區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)較好的部分企業(yè)先行開展創(chuàng)建工作，然后認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，召開標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，發(fā)揮典型示范引領(lǐng)作用。

　　同時(shí)，象嶼保稅區(qū)組織園區(qū)企業(yè)主動(dòng)“走出去”，學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位創(chuàng)建工作好的做法和成功經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，并邀請(qǐng)?jiān)u審專家開展專題輔導(dǎo)、解疑釋惑、鼓勁加油，增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)建信心，并及時(shí)在全區(qū)進(jìn)行復(fù)制、推廣創(chuàng)建成效。截至12月23日，象嶼保稅區(qū)2015年已完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)企業(yè)達(dá)343家，超過年度既定目標(biāo)（270家）27%。

　　一支強(qiáng)隊(duì)

　　建設(shè)應(yīng)急救援隊(duì)伍提升應(yīng)急能力

　　應(yīng)急隊(duì)伍是園區(qū)安全生產(chǎn)工作的重要組成部分。隨著福建自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)廈門片區(qū)掛牌和園區(qū)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，人流、物流和車流激增，交通壓力大，安全隱患多。象嶼保稅區(qū)管委會(huì)高度重視園區(qū)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，按照“能戰(zhàn)斗、打勝仗”的總要求，充分發(fā)揮獨(dú)有的經(jīng)濟(jì)保安大隊(duì)的作用，實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理，強(qiáng)化日常軍事及各種技能訓(xùn)練，精心打造一支具有嚴(yán)整的軍容儀表、飽滿的工作熱情和高昂的戰(zhàn)斗意志的園區(qū)專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍。

　　不僅如此，象嶼保稅區(qū)還利用園區(qū)高尚、國(guó)貿(mào)等物業(yè)公司服務(wù)覆蓋面廣、信息渠道暢通、管理經(jīng)驗(yàn)豐富、資源優(yōu)勢(shì)明顯等特點(diǎn)，將各物業(yè)公司的安保隊(duì)伍統(tǒng)一編組、集中使用，在日常巡查、檢查，特別是遇到突發(fā)事件時(shí)，盡其所能，形成合力，積極配合駐區(qū)公安、海關(guān)、安監(jiān)等部門，堅(jiān)決打擊園區(qū)內(nèi)的各種違法犯罪活動(dòng)，嚴(yán)把關(guān)口，不遺余力地為園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。

　　一個(gè)紀(jì)錄

　　園區(qū)多年來未發(fā)生消防安全事故

　　隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，保稅區(qū)內(nèi)企業(yè)業(yè)態(tài)眾多，包括堆場(chǎng)、物流倉(cāng)儲(chǔ)、各種專業(yè)市場(chǎng)、人員密集的口岸聯(lián)檢中心等，因而消防安全面臨極大的挑戰(zhàn)。

　　為此，象嶼保稅區(qū)在園區(qū)內(nèi)持續(xù)開展的“清剿火患”戰(zhàn)役的基礎(chǔ)上，對(duì)“三合一”場(chǎng)所始終保持高壓態(tài)勢(shì)，緊緊圍繞重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)和人員密集場(chǎng)所，不間斷地進(jìn)行隱患排查及清理整治工作。

　　在安全生產(chǎn)檢查中，對(duì)消防安全是逢檢必查、逢查必整，切實(shí)做到了“不留死角”、“不留盲區(qū)”，確保園區(qū)多年來消防安全事故的“零紀(jì)錄”。

　　【園區(qū)名片】

　　廈門象嶼保稅區(qū)于1992年10月經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立。23年來，從最初的0.6平方公里的單純保稅區(qū)發(fā)展為涵蓋象嶼保稅區(qū)、保稅區(qū)二期、象嶼保稅物流園區(qū)、東渡港區(qū)及航空港物流園五部分，總面積為9平方公里的廈門現(xiàn)代物流園，是廈門市規(guī)劃建設(shè)的四大物流園區(qū)之一，也是廈門市在物流業(yè)領(lǐng)域培育百億以上產(chǎn)業(yè)集群的重要區(qū)域。

　　保稅區(qū)轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有注冊(cè)的企業(yè)總數(shù)為2472家，園區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體較為穩(wěn)定。

　　【企業(yè)亮點(diǎn)】

　　象嶼集團(tuán):

　　“小編號(hào)”

　　起大作用

　　多年來，象嶼集團(tuán)有限公司因勢(shì)而變，順勢(shì)而行，在堅(jiān)持服務(wù)企業(yè)成長(zhǎng)、服務(wù)社會(huì)發(fā)展的同時(shí)，發(fā)展成為以供應(yīng)鏈管理及流通服務(wù)、土地成片開發(fā)及房地產(chǎn)、類金融服務(wù)及股權(quán)投資、區(qū)域開發(fā)及民生服務(wù)等為核心產(chǎn)業(yè)的國(guó)有企業(yè)集團(tuán)，其在安全發(fā)展方面也是可圈可點(diǎn)。

　　碼頭生產(chǎn)是24小時(shí)不停歇的，所以導(dǎo)致一些安全培訓(xùn)不得不根據(jù)生產(chǎn)安排“一推再推”“一改再改”。如何解決這個(gè)問題呢？象嶼集團(tuán)安保部組織勞務(wù)工人在碼頭前沿開展“船舶系解纜”業(yè)務(wù)培訓(xùn)，利用工作間隙進(jìn)行即時(shí)培訓(xùn)，這一創(chuàng)新形式被工人師傅們親切地稱為“吃快餐”。

　　不僅如此，象嶼集團(tuán)還把裝卸生產(chǎn)中的“老碼頭”“土專家”、技術(shù)能手等人才吸收到安全教育宣講隊(duì)伍中來，形成一支實(shí)戰(zhàn)型、離職工近的安全教育宣講隊(duì)伍。

　　因?yàn)闃I(yè)務(wù)需要，與象嶼集團(tuán)合作的外包勞務(wù)公司有7家，且每家承包的業(yè)務(wù)也不同，從而形成了工人多、作業(yè)點(diǎn)分散等特點(diǎn)。如何保證每一位參與作業(yè)的工人都經(jīng)過崗前安全教育培訓(xùn)且考試合格的呢？象嶼集團(tuán)對(duì)勞務(wù)工人實(shí)行“安全編號(hào)管理”——即對(duì)勞務(wù)工人的安全帽和上崗證進(jìn)行雙編號(hào)管理。在現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管中，一旦發(fā)現(xiàn)勞務(wù)工人兩編號(hào)不符，立即清退，從而使各作業(yè)點(diǎn)的安全系數(shù)得到了極大提升。

　　石湖山油庫(kù):

　　投入資金

　　升級(jí)改造設(shè)備

　　石湖山油庫(kù)位于廈門本島西部港區(qū)石湖山北側(cè)，占地6.6萬平方米，總庫(kù)容43500立方米，擁有3000噸級(jí)成品油碼頭兩座，儲(chǔ)存汽柴油，同時(shí)肩負(fù)著廈門市的液化石油氣和航空油料的中轉(zhuǎn)任務(wù)，是廈門地區(qū)重要的成品油倉(cāng)儲(chǔ)中轉(zhuǎn)基地。

　　石湖山油庫(kù)作為高危行業(yè)和重大危險(xiǎn)源，在籌建伊始就把安全管理體系及健康、安全、環(huán)保工作的資金保障列為油庫(kù)安全運(yùn)行的首要基礎(chǔ)。

　　經(jīng)過二十五年的不斷提高，形成了“全員、全過程、全方位、全天候”的安全管理氛圍和具有中石化特色的企業(yè)安全文化。

　　油庫(kù)人員每年都要接受多種形式的安全教育培訓(xùn)，公司每年都要投入資金對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造，就是這樣的不斷提升，確保了油庫(kù)的軟硬件始終處于完好且領(lǐng)先同行的狀態(tài)。

　　近年來，石湖山油庫(kù)加大安保資金的投入，研發(fā)了消防自動(dòng)化控制系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)每個(gè)油罐按照滅火預(yù)案遠(yuǎn)程操作啟泵及開關(guān)相應(yīng)閥門，增添了油氣回收系統(tǒng)、消防水回收池，改造了罐區(qū)圍堰，并對(duì)標(biāo)示、警示牌進(jìn)行格式化。

　　至2015年9月，油庫(kù)已連續(xù)9400天實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。