中新網(wǎng)北京12月28日電 (記者 龐無忌)12月28日，花樣年控股發(fā)布公告披露，通過旗下間接子公司收購了香港星晨旅游有限公司(Morning Star Group Limited)的全部股權(quán)。

　　花樣年公告稱，收購星晨旅游使公司得以涉足旅游業(yè)，開發(fā)社區(qū)旅游業(yè)務(wù)以及加強公司社區(qū)服務(wù)平臺的競爭優(yōu)勢。

　　從花樣年子公司彩生活嫁接社區(qū)旅游，到另一個子公司美易家進(jìn)軍旅游短租市場，再到洽購香港星晨旅游，花樣年的文旅產(chǎn)業(yè)版圖開始浮出水面。

　　香港星晨旅游為一家于開曼群島注冊成立的投資控股有限公司，在香港及澳門經(jīng)營旅游及旅行代理業(yè)務(wù)。星晨旅游在香港運營超過43年，為香港六大出境旅行社之一，線下分店數(shù)量在香港排名第三。

　　花樣年控股董事局主席潘軍表示，收購星晨旅游意在打通花樣年的文化旅游產(chǎn)業(yè)鏈，打造花樣年文旅商業(yè)新模式。這種模式，一方面是基于花樣年強大的社區(qū)服務(wù)平臺，另一方面要走輕資產(chǎn)化的運營路徑。

　　在收購當(dāng)日，彩生活與星晨旅游簽訂了商業(yè)合作協(xié)議，花樣年以此將其在全國管理服務(wù)的近千個社區(qū)與星晨旅游實現(xiàn)業(yè)務(wù)對接。

　　實際上，據(jù)接近花樣年的人士透露，花樣年收購星晨旅游還有更深層次意圖——打造一個基于社區(qū)服務(wù)運營平臺的獨特的定制旅游商業(yè)模式。

　　作為一種國外非常流行的旅游方式，定制旅游在中國市場日漸成為行業(yè)新寵。旅游目的地、旅行社、旅游服務(wù)供應(yīng)商以及代理商逐漸將目光轉(zhuǎn)向該細(xì)分市場，世界邦行網(wǎng)、攜程、途牛等互聯(lián)網(wǎng)旅游公司更是因此受到資本市場的熱烈追逐。

　　做得了地產(chǎn)、玩得了音樂、當(dāng)?shù)昧顺载?，最善顛覆性思維的“三番哥”潘軍這次依然與眾不同。他向記者表示，定制旅游是大勢所趨，社區(qū)消費升級推動社區(qū)旅游走向個性化，花樣年將在強大的社區(qū)服務(wù)平臺上整合內(nèi)外部各種旅游資源，從線上線下共同發(fā)力，探索獨特的定制旅游新模式。

　　按照規(guī)劃，花樣年下一階段將就星晨旅游與國內(nèi)市場主體的合作展開B2B、B2C、O2O等旅游模式探索，其中包括通過星晨旅游與彩生活的業(yè)務(wù)協(xié)同，立足社區(qū)精準(zhǔn)鎖定客戶，開發(fā)社區(qū)旅游細(xì)分市場。

　　潘軍進(jìn)一步指出，星晨旅游與彩生活的合作僅僅是花樣年打通旅游產(chǎn)業(yè)鏈的其中一環(huán)，未來花樣年將實現(xiàn)社區(qū)文旅業(yè)務(wù)的全面貫通。

　　花樣年向社區(qū)服務(wù)和文化旅游方面等轉(zhuǎn)型可以說是房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型的一個縮影。隨著近年來中國房地產(chǎn)市場整體需求逐漸走向飽和，房地產(chǎn)開發(fā)投資增速下行，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)紛紛尋求轉(zhuǎn)型。例如在文化旅游方面，萬達(dá)集團近期也進(jìn)行了大規(guī)模的并購，欲打造中國最大的文化旅游企業(yè)，萬科、保利集團、恒大集團等知名房企也亦紛紛進(jìn)軍文化旅游業(yè)。(完)