12月23日下午，在云南白藥集團(tuán)位于昆明呈貢新區(qū)的千畝產(chǎn)區(qū)，雖然已是深冬，但在高原的陽光照耀下，整個(gè)產(chǎn)區(qū)沒有一絲寒意。在三樓白藥氣霧劑生產(chǎn)線，記者透過密封的玻璃就能看到工人忙碌的身影和快速運(yùn)轉(zhuǎn)的流水線。集團(tuán)辦公室陳錦淋告訴記者，白藥氣霧劑是國內(nèi)同類產(chǎn)品市場占有率最高的產(chǎn)品。這里有41條生產(chǎn)線，生產(chǎn)19個(gè)劑型。雖然已經(jīng)到年底了，但是從排班情況看，生產(chǎn)線任務(wù)仍然很飽滿。

　　云南白藥創(chuàng)制于1902年，相伴國人健康113年，享有“傷科圣藥”“藥冠南滇”的美譽(yù)。云南白藥是首批國家創(chuàng)新型企業(yè)，被譽(yù)為中醫(yī)中藥的重要代表和云南省的一張名片。公司實(shí)現(xiàn)了從單純藥品制造到大健康產(chǎn)業(yè)鏈、從傳統(tǒng)國企到完全市場競爭主體、從區(qū)域性產(chǎn)品到全國性品牌的成功轉(zhuǎn)型。自1999年至2014年間，凈利潤復(fù)合增長率32%，連續(xù)10年凈資產(chǎn)收益率超過20%。公司主營業(yè)務(wù)收入、實(shí)現(xiàn)利稅及品牌價(jià)值等指標(biāo)連續(xù)多年穩(wěn)居中國中醫(yī)藥行業(yè)首位。

　　集團(tuán)總經(jīng)理辦公室主任趙逸虹告訴《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》記者，最近在相關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)的幫助下，白藥集團(tuán)對(duì)自己品牌價(jià)值的鍛造過程進(jìn)行了總結(jié)，并把它歸納為四全管理模式。即全產(chǎn)業(yè)鏈的市場培育、全方位的品牌重塑、全員參與的價(jià)值創(chuàng)新和全過程的安全管控。

　　趙逸虹說，在“四全模式”下，白藥重構(gòu)了從中藥材種源選育、推廣種植、產(chǎn)品研發(fā)、訂單制造到終端健康服務(wù)的全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌鰞r(jià)值體系，形成三產(chǎn)融合貫通、多板塊支撐發(fā)展的經(jīng)濟(jì)生態(tài)圈，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果的全員共贏共享。通過工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，累計(jì)推廣中藥材種植超過20萬畝，帶動(dòng)超過20萬農(nóng)戶每年實(shí)現(xiàn)增收數(shù)億元。通過品牌策劃、推廣、維護(hù)，白藥從藥品品牌延伸到大健康品牌、服務(wù)品牌，成功實(shí)現(xiàn)品牌跨界延伸。公司在傳統(tǒng)單一產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新推出云南白藥牙膏、氣霧劑、創(chuàng)可貼為代表的六大族群390多個(gè)健康產(chǎn)品，在與跨國巨頭的競爭中節(jié)節(jié)勝出。

　　當(dāng)前，白藥的發(fā)展同樣面臨困難和挑戰(zhàn)。公司總經(jīng)理尹品耀說：“今年，作為傳統(tǒng)制造業(yè)的醫(yī)藥行業(yè)增長勢(shì)頭明顯減緩，尤其中醫(yī)藥板塊的銷售和利潤增幅都只有1%。白藥能夠克服困難，繼續(xù)保持兩位數(shù)以上的增長，得益于白藥發(fā)展的一些自身優(yōu)勢(shì)。”首先，是集團(tuán)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的多點(diǎn)支撐。比如，在藥品和物流板塊增長遇到困難的時(shí)候，健康事業(yè)部的牙膏卻大幅增長，白藥牙膏今年的銷售額可達(dá)40億元，在國內(nèi)牙膏市場占有率超過17%。其次，是白藥發(fā)展基本無包袱。從2000年開始，白藥就實(shí)現(xiàn)了先款后貨，企業(yè)的現(xiàn)金流一直很好。實(shí)現(xiàn)了輕資產(chǎn)運(yùn)行，集團(tuán)固定資產(chǎn)只有20億元左右，但現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物卻占了總資產(chǎn)的30%，達(dá)到40多億元。第三，集團(tuán)在管理層面實(shí)現(xiàn)了真正的五統(tǒng)一，所有收入集中到集團(tuán)，需要再返回，做到了成本最低，效率最高。最后是始終堅(jiān)持對(duì)一些新的領(lǐng)域和新的項(xiàng)目做一些儲(chǔ)備。12月21日，云南白藥健康廣場成為云南首家銷售過億的單體藥店。集團(tuán)各個(gè)事業(yè)部都開展了電商業(yè)務(wù)，公司還搞了一個(gè)創(chuàng)客聯(lián)盟，激發(fā)員工創(chuàng)業(yè)的激情，把創(chuàng)新基因和機(jī)制成功根植于企業(yè)文化，踐行“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”。

　　尹品耀認(rèn)為，在新的形勢(shì)下，傳統(tǒng)中醫(yī)藥企業(yè)的生產(chǎn)方式正面臨新的轉(zhuǎn)變和挑戰(zhàn)，像白藥這樣單品大規(guī)模生產(chǎn)的中藥企業(yè)將很難再出現(xiàn)，隨著大數(shù)據(jù)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)用，多批次、小批量和個(gè)性化產(chǎn)品定制的時(shí)代終將到來，白藥將以不斷地創(chuàng)新來積極應(yīng)對(duì)。