庫克帶著Apple Pay跟馬云的支付寶來較勁 李超
- 發(fā)布時間:2015-12-25 06:34:17 來源:杭州日報 責(zé)任編輯:羅伯特
你有沒有想過這樣的場景?在商場買單時只需將手機靠近pos機終端,進行指紋觸摸便能完成支付??此坪萌R塢大片“007系列”里的高科技場景,馬上就要實現(xiàn)了。
日前,中國銀聯(lián)宣布,他們同時與蘋果及三星就Apple Pay和三星Pay入華達成協(xié)議,并稱2016年初推出此項服務(wù)。而招行、中信、浦發(fā)等中資銀行成為首批支持Apple Pay服務(wù)的金融機構(gòu)。
然而,面對微信和支付寶以巨額補貼沉淀的用戶習(xí)慣,Apple Pay和三星Pay在進入中國市場時挑戰(zhàn)不小。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,支付寶在移動支付市場的份額為70%,其競爭對手騰訊的支付平臺財付通為19%。
不過Apple Pay和三星Pay也并非沒有優(yōu)勢。蘋果支付使用的近場支付更有利于客戶信息的保密,用戶可直接將交易數(shù)據(jù)加密傳給銀行,直接向商家支付,省去第三方支付的中間環(huán)節(jié),極大減少泄密風(fēng)險。此外,支付寶和微信錢包支付都需要網(wǎng)絡(luò)支持,Apple Pay跟信用卡一樣,不受網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的限制,隨時隨地都可以刷。
誰都知道一山不容二虎。在中國的第三方支付市場,支付寶有絕對的優(yōu)勢,Apple Pay可以靠iPhone的黏性鎖定用戶,但強龍不壓地頭蛇,馬云的支付寶自然不愿意把自己的蛋糕分出去,所以當(dāng)庫克和馬云正面PK時,這場硬件與補貼、海外公司與本土市場的好戲便有了想象空間。
可以說,互聯(lián)網(wǎng)時代,誰取得用戶,誰才能稱霸,產(chǎn)品的便利性必須擺在首位。從根本上講,Apple Pay和支付寶是有本質(zhì)差別的。Apple Pay在消費支付流程里扮演的是支付通道的角色,把實物信用卡電子化。Apple Pay消費的時候,信用卡消費信息是通過蘋果的通道到銀聯(lián),銀聯(lián)再跟相關(guān)的發(fā)卡商結(jié)算。
但是支付寶不一樣,支付寶在支付流程里想要做的是取代銀聯(lián)成為結(jié)算單位,通過支付寶消費的時候,是支付寶從銀行直接扣款,然后把錢轉(zhuǎn)給商家,這也是支付寶號稱面對“雙十一”的巨大交易量也能完美支付的原因所在。
現(xiàn)在的蘋果正試圖把iPhone用戶跟商戶、銀行牢牢控制住,Apple Pay只是一個開始,當(dāng)所有人都把iPhone的Apple Pay功能當(dāng)作理所當(dāng)然的時候,商戶不得不接受蘋果制定的規(guī)則,而銀行也只能選擇跟蘋果合作,蘋果便成為這條食物鏈上最高等級的存在。更夸張地講,蘋果正把“邪惡的魔爪”伸向其他行業(yè),在其強大的資金支持下,做到該領(lǐng)域最強只是時間問題,除非遇到十分強有力的抵制,否則恐怕未來蘋果真的會統(tǒng)治整個移動互聯(lián)網(wǎng)世界了。
這一次Apple Pay跨越萬里長城來到中國,帶來的影響也許比我們所看到的更深更遠。最終的結(jié)果就是,支付寶跟Apple Pay一同逐鹿中國市場,也許在看似和平的表象之下,支付寶跟Apple Pay終究會決出一個勝負。到時候鹿死誰手,就要看各自的能耐了。
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