“第一天，覺得世界如此美妙，出門彩虹就掛在眼前；但到了第二天，又覺得世界無比灰暗?！睂τ趧?chuàng)業(yè)的滋味，北京普游天下科技有限責任公司創(chuàng)始人李晶晶這樣描述。

　　在北京上地一個居民小區(qū)里，李晶晶和他的創(chuàng)業(yè)團隊租了一套三居室，創(chuàng)辦了普游天下公司，開始了自己的創(chuàng)業(yè)之旅。

　　近幾年，游戲行業(yè)是年輕人創(chuàng)業(yè)的熱門選擇。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)對人們生活和消費習慣的改變，國內(nèi)游戲市場呈現(xiàn)井噴式增長?！百嶅X快”已成為游戲公司的標簽。

　　“來錢容易”是李晶晶離開老東家自立門戶時的第一個動機。但是經(jīng)過兩年多的磨煉，李晶晶對于創(chuàng)業(yè)的認知發(fā)生了翻天覆地的變化：“創(chuàng)業(yè)需要理想和情懷。這條路特別辛苦，碰到困難、挫折的時候，你需要能給自己、給團隊足夠的動力；面對誘惑，你需要更清醒地認識到自己想要的到底是什么，否則很容易迷失方向?！?/p>

　　創(chuàng)業(yè)之初，李晶晶只有5萬元啟動資金，除去租服務器的費用和機房保管費3萬元，資金所剩不多。為了省錢，大伙輪流做飯，6個人的團隊每天只吃兩頓飯?！巴盹埵莾蓚€熱菜一個涼菜，成本差不多24元錢吧?！碑敿业睦罹Ьн€清楚記得當時的賬目。

　　在剛開始的8個月里，整個團隊都沒有領(lǐng)工資。當?shù)谝豢町a(chǎn)品《哈哈超市》做出來的時候，大家滿懷期待。但發(fā)行商看后卻潑了一盆冷水，“這個游戲不行”。李晶晶鼓勵大家：“我們剛上路，如果第一個產(chǎn)品就火了，那創(chuàng)業(yè)豈不是太容易了？兔子和烏龜，我們更愿意選擇做那個腳踏實地的烏龜。選定方向，一步一個腳印，雖然跑得沒有別人快，但是走得比別人穩(wěn)。一旦我們強大起來，一定是非常扎實、禁得住市場考驗的?！彼囊环挻瞪⒘宿k公室里的悲觀情緒。

　　經(jīng)過再三打磨，《哈哈超市》在新浪微游戲平臺上線。第一天開通支付收費模式，游戲收入1.3萬元。

　　正當團隊幻想月收入達40萬元的時候，第二天游戲收入就大幅降低?！澳鞘菑奶焯玫降鬲z的感覺?！崩罹Ьдf，第三天，新浪旗下的微夢創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基金主動找到他，給他們帶來了資金。有了資金，團隊重拾斗志。

　　5個月后，他們精心打造的第二款游戲《哈哈城堡》上線。但是，游戲推出之時市場流行趨勢改變，他們又遭遇“滑鐵盧”?！拔覀兎噶藙?chuàng)業(yè)中常犯的一個錯誤——眼界窄，整天關(guān)在房子里閉門造車。別人跟你講一定要關(guān)注市場方向，這句話你知道是對的，但沒有運用到實際中。交了這個‘學費’后，大家才明白如何去理解和把握市場?！崩罹ЬЦ袊@道，創(chuàng)業(yè)中，反復經(jīng)歷著快樂和痛苦的轉(zhuǎn)換，然而當1%的快樂到來的時候，就會瞬間抵消那99%的痛苦。創(chuàng)業(yè)中每遇到一個挫折，都需要咬牙堅持，這就是創(chuàng)業(yè)維艱的真諦。

　　順應市場需求才有出路。李晶晶為此招來了游戲策劃制作人，月薪13000元，而他本人每月工資才4000元。這一次，李晶晶又付出了沉重的管理失誤代價。由于在管理中過分放權(quán)，新招來的制作人報喜不報憂，問題在3個月后集中爆發(fā)。新項目內(nèi)部想干事的人被不想干事的人束縛，執(zhí)行力低下。李晶晶發(fā)現(xiàn)后，當即砍掉了這個項目，之前的花費也就打了水漂。當時，公司賬戶只剩4萬元，眼看著連員工的工資都無法發(fā)放。

　　此時，公司申報的支持優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)人才的“中關(guān)村雛鷹人才工程”項目獲批，政府提供的30萬元資金補助將普游天下從懸崖邊拉了回來。

　　2013年10月，普游天下啟動了大型手機游戲項目《大武俠物語》，產(chǎn)品終于獲得了市場的認可。2015年8月，普游天下以過億元的估值獲得戰(zhàn)略投資?，F(xiàn)在，李晶晶正帶領(lǐng)著他的團隊，為實現(xiàn)自己創(chuàng)辦中國一流游戲公司的夢想持續(xù)努力。