京報(bào)集團(tuán)記者 孫雨

　　2015年即將結(jié)束，隨著元旦、春節(jié)的臨近，不少企業(yè)已經(jīng)開始動(dòng)手為來(lái)年的用工提前做準(zhǔn)備。

　　據(jù)百姓網(wǎng)提供的數(shù)據(jù)顯示，每年元旦春節(jié)前后都是藍(lán)領(lǐng)跳槽高峰，在長(zhǎng)三角、珠三角等區(qū)域，用工企業(yè)為了更快找到員工，不斷加大招聘成本，部分藍(lán)領(lǐng)月薪也創(chuàng)新高，有的已經(jīng)達(dá)到8000元甚至過萬(wàn)，秒殺一眾白領(lǐng)。而一些科技公司更是已經(jīng)開啟高薪招聘離職老員工的活動(dòng)，以補(bǔ)充自己的人才庫(kù)。

　　你在為跳槽糾結(jié)嗎？

　　每到年底，不僅是一些藍(lán)領(lǐng)階層打算趁機(jī)換個(gè)下家，就連白領(lǐng)階層不少人也開始因?yàn)槌砷L(zhǎng)空間、薪酬等謀劃跳槽。據(jù)百姓網(wǎng)的調(diào)查，有近80%的藍(lán)領(lǐng)表露出節(jié)后跳槽的意向。同時(shí)，據(jù)社交平臺(tái)領(lǐng)英日前發(fā)布的《中國(guó)職場(chǎng)人士跳槽報(bào)告》顯示，對(duì)新工作不感興趣的白領(lǐng)僅占12%。

　　一方面，藍(lán)領(lǐng)階層依舊是跳槽最為活躍的階層。“我這一年差不多換了三份工作?！?992年出生的張同看來(lái)，不跳槽才是不正常，“一開始我喜歡理發(fā)，就當(dāng)了半年的理發(fā)店學(xué)徒，后來(lái)我喜歡游戲廳就去那里當(dāng)售票員，還沒轉(zhuǎn)正我就走了，原因就是不太喜歡一位同事?，F(xiàn)在我在賣車。春節(jié)回來(lái)干什么還沒想好?！?/p>

　　國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2014年中，基層就業(yè)人群每人平均一年跳槽兩次，總規(guī)模為3.75億人。而近日東莞市中小企業(yè)局進(jìn)行了一次調(diào)研，涉及東莞24個(gè)鎮(zhèn)273家企業(yè)。結(jié)果顯示，47.8%的企業(yè)存在短期性、臨時(shí)性缺工情況，但影響不大；11.5%的企業(yè)長(zhǎng)期缺工。該數(shù)據(jù)表明東莞仍然存在局部性用工短缺。

　　而此前被認(rèn)為更為踏實(shí)一些的白領(lǐng)階層也沒有好太多。據(jù)領(lǐng)英數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)職場(chǎng)人士的平均在職時(shí)間僅為34個(gè)月。一般來(lái)說(shuō)，從開始留意跳槽機(jī)會(huì)，歷經(jīng)篩選、面試、協(xié)議、辭職等過程需要半年，也就是說(shuō)一半以上中國(guó)職場(chǎng)人士在一家公司安心工作不到一年半，就開始了辭職跳槽的準(zhǔn)備。另一項(xiàng)調(diào)研顯示，跳槽正成為中國(guó)職場(chǎng)人士的一種習(xí)慣。其中，約20%的被調(diào)查者表示正主動(dòng)尋找下一個(gè)工作，這部分人被稱為“主動(dòng)求職者”；80%屬于“被動(dòng)求職者”，他們當(dāng)中只有12%的人表示暫時(shí)對(duì)找新工作不感興趣，53%的人愿意同招聘人員進(jìn)行接觸并商討新的職業(yè)機(jī)會(huì)，另外13%的人則在自己的關(guān)系網(wǎng)內(nèi)討論求職機(jī)會(huì)。

　　企業(yè)紛紛防備用工荒

　　面對(duì)越來(lái)越高的跳槽頻率，諸多用工企業(yè)紛紛提前準(zhǔn)備。在節(jié)日福利上，不少企業(yè)提高了待遇標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)對(duì)于春節(jié)不回家堅(jiān)持工作的員工給予優(yōu)厚經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼。

　　百姓網(wǎng)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2015年底，已經(jīng)有不少企業(yè)開始提前備戰(zhàn)用工市場(chǎng)，平臺(tái)的招聘崗位數(shù)相比去年同期已上漲12%。相較往年集中于江浙滬及珠三角地區(qū)的企業(yè)，今年的企業(yè)范圍擴(kuò)大至全國(guó)，行業(yè)也涉及制造、化工能源、建筑、餐飲、銷售、培訓(xùn)等多領(lǐng)域。廣東某知名制造業(yè)用工單位老板表示，為滿足春節(jié)期間生產(chǎn)線人員需求，他們12月就開始進(jìn)行人員招募與儲(chǔ)備。

　　此外，在東莞等地，今年一些企業(yè)已經(jīng)開始試水用機(jī)器代替人工。例如一家私營(yíng)企業(yè)就開始建設(shè)無(wú)人工廠，希望緩解技術(shù)工人短缺以及90后“不將就”導(dǎo)致人員流動(dòng)性高的問題。

　　離職老員工也成“香餑餑”

　　“公司把你培養(yǎng)起來(lái)，你卻選擇了離職？這個(gè)組合聽起來(lái)像是一對(duì)冤家，但是，離職員工和公司老死不相往來(lái)的局面早已成為歷史。”巨人網(wǎng)絡(luò)人力資源相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，“如今不少公司都有專門針對(duì)老員工回巢的計(jì)劃。而且福利相當(dāng)豐厚?！庇浾邚囊恍┛萍脊究吹剑恍┗ヂ?lián)網(wǎng)公司正在高薪招聘離職老員工。

　　“報(bào)銷交通費(fèi)，免去試用期，優(yōu)先安排員工宿舍，與內(nèi)部同事平等競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，外部項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在沒有知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛前提下可帶回內(nèi)部立項(xiàng)等?！本奕穗x職員工不僅相比普通員工無(wú)差別待遇，反而擁有免去試用期等特權(quán)。除了推出“游子歸巢”計(jì)劃之外，巨人網(wǎng)絡(luò)還建立了包括設(shè)立“離職人才庫(kù)”、啟動(dòng)“離職關(guān)懷計(jì)劃”等一整套完整制度，保持與離職員工的互動(dòng)。

　　針對(duì)離職員工的回流超級(jí)福利并不只巨人一家，國(guó)內(nèi)知名互聯(lián)網(wǎng)公司如今都有了專門針對(duì)公司離職員工的圈子和政策。2014年前后，阿里、百度、騰訊人力資源部門紛紛啟動(dòng)了人才回流計(jì)劃，邀請(qǐng)?jiān)谕饷鎲物w的老員工們“回家看看”。

　　如百度的“百老匯”、騰訊的“南極圈”、阿里的“前橙會(huì)”、盛大的“盛斗士”、新浪的“畢浪”、金山的“舊金山”等，甚至在去年底馬云專門開了個(gè)離職員工大會(huì)，把離職員工比作“敵前、敵后的5萬(wàn)外援”，他說(shuō)“即使你今天加入騰訊、百度、京東，任何競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，阿里對(duì)你不會(huì)有任何生氣，我不相信你去了那邊會(huì)破壞阿里的生態(tài)系統(tǒng)”。

　　“在阿里工作了三年，到了2013年底就有了離職的想法?！币晃蝗缃裼只氐桨⒗锏膹埾壬f(shuō)：“2014年初，我以聯(lián)合創(chuàng)始人的身份參與到一個(gè)公司中，當(dāng)時(shí)不僅許以股權(quán)，還有很高的職位，但在隨后不僅創(chuàng)始人之間出現(xiàn)分歧，就連收入也直線下降。后來(lái)看到人力資源發(fā)布的相關(guān)信息，又再次回到阿里?！?/p>

　　據(jù)前程無(wú)憂網(wǎng)站發(fā)布的《2015離職與調(diào)薪調(diào)研報(bào)告》顯示，中國(guó)企業(yè)員工整體離職率為17.4%，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)排名前列?！皩?duì)互聯(lián)網(wǎng)公司來(lái)說(shuō)，龐大的離職員工群體，某種程度上也是一筆豐厚的無(wú)形資產(chǎn)?！敝袊?guó)人民大學(xué)公共管理學(xué)院教授劉昕說(shuō)。實(shí)際上，相對(duì)于新員工，用福利挽回離職員工，不僅可以精準(zhǔn)獲取想要的成熟人才，還更能加強(qiáng)員工的忠誠(chéng)度。