謝文杰趙春祺

　　云南省劍川縣采取縣處級(jí)、科級(jí)干部掛鉤貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)幫扶項(xiàng)目、年輕干部下派貧困村組等方式全面打響扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)役，使黨員干部在扶貧攻堅(jiān)中錘煉黨性、在艱難困苦中鍛造韌性、在沉入基層中密切干群關(guān)系。

　　明確目標(biāo)，把貧困山區(qū)作為扶貧攻堅(jiān)“主戰(zhàn)場(chǎng)”。完成4個(gè)貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)、26個(gè)貧困村、30771人的貧困人口建檔立卡工作并通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收。通過(guò)多方爭(zhēng)取和省州各部門(mén)的關(guān)心幫助，2013年，全縣最貧困的象圖鄉(xiāng)被列入全省56個(gè)整鄉(xiāng)推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并于當(dāng)年啟動(dòng)實(shí)施取得顯著成效。

　　加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把年輕干部派到扶貧攻堅(jiān)“第一線”。成立由縣委書(shū)記任組長(zhǎng)，相關(guān)常委任副組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)組，由1名副縣級(jí)以上實(shí)職領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤1個(gè)行政村；下派了5名年紀(jì)輕、作風(fēng)好、能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的副科級(jí)干部分別擔(dān)任象圖鄉(xiāng)5個(gè)行政村項(xiàng)目實(shí)施組組長(zhǎng)兼副鄉(xiāng)長(zhǎng)，專職負(fù)責(zé)各村扶貧開(kāi)發(fā)工作；鄉(xiāng)黨委書(shū)記、鄉(xiāng)長(zhǎng)及領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別掛鉤到各行政村、組，包村包組開(kāi)展工作。

　　創(chuàng)新機(jī)制，把領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)激情“全激活”。創(chuàng)新掛鉤包村機(jī)制，堅(jiān)持干部下掛一級(jí)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)；創(chuàng)新資金保障機(jī)制，在每年給予鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委15萬(wàn)元黨建工作經(jīng)費(fèi)基礎(chǔ)上，對(duì)整鄉(xiāng)推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)每個(gè)村給予10萬(wàn)元專項(xiàng)資金用于服務(wù)型黨組織建設(shè)，并安排扶貧貼息貸款、“紅色信貸”不低于2000萬(wàn)元；創(chuàng)新目標(biāo)管理機(jī)制，對(duì)掛鉤領(lǐng)導(dǎo)、掛鉤單位、下派干部的資金爭(zhēng)取、項(xiàng)目實(shí)施、扶貧成效等進(jìn)行年度考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

　　嚴(yán)格考核，把群眾滿意作為檢驗(yàn)干部的“試金石”。制定了整鄉(xiāng)推進(jìn)下派干部考核辦法、扶貧開(kāi)發(fā)與基層黨建考核辦法，全面加大對(duì)扶貧干部的考核；通過(guò)隨機(jī)調(diào)研、入戶走訪、座談會(huì)等方式，定期不定期聽(tīng)取群眾對(duì)扶貧干部個(gè)人及工作的評(píng)價(jià)，用“民意”甄別干部，實(shí)現(xiàn)干得好不好由群眾說(shuō)了算。