■ 深圳特區(qū)報記者 張程

　　在經(jīng)濟下行環(huán)境下，“抱團取暖”成為眾多企業(yè)首選，不少跨界合作的模式應(yīng)運而生。一方面是同一行業(yè)間的強強聯(lián)合，如世紀佳緣聯(lián)姻百合網(wǎng)，美團攜手大眾點評、攜程聯(lián)合去哪兒等，旨在于行業(yè)內(nèi)形成寡頭；另一方面，不同行業(yè)間也開始刮起跨界風(fēng)，例如綜合理財交易平臺銅板網(wǎng)與購物網(wǎng)站我買網(wǎng)近日敲定了合作，顯示出不同行業(yè)之間跨界同樣能“火花四濺”，不失為拓展市場的新思路。面對這股浪潮的來臨，有專家提醒，跨界合作并非個個都能出彩，重點在于要切合市場需求，通過構(gòu)建生態(tài)閉環(huán)來提升企業(yè)競爭力。

　　記者從銅板街方面了解到，該平臺一直有著與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的跨界合作經(jīng)驗。今年11月，銅板街就與滴滴打車推出了名為“一寸光陰一寸金”的跨界合作，具體是將滴滴用戶的打車時間折算成銅板街平臺上相應(yīng)的金額，以此為用戶“發(fā)福利”。而該企業(yè)此次與我買網(wǎng)形成的合作也只是今年抱團玩跨界浪潮中的一個縮影：去年阿里推出了娛樂寶，開始跨界電影，并通過《大圣歸來》和《港囧》等影片成功推出了系列電影衍生品；京東在不久前聯(lián)手格力推出了“互聯(lián)網(wǎng)＋”與制造業(yè)的跨界合作；小米也已經(jīng)將注意力轉(zhuǎn)向智能家居行業(yè)，這都為整個行業(yè)的跨界合作提供了不少范本。

　　但并非所有的跨界都是成功的——曾經(jīng)風(fēng)噪一時的百事P1手機在京東上開始眾籌以來，但最終眾籌到的金額甚至不足目標(biāo)金額的一半，讓諸多參與者“神傷”。再比如今年2月，手機淘寶曾試圖跨界H5游戲，但也以失敗告終。恒大嘗試了礦泉水，百度也推出了手機、影棒、智能手環(huán)等硬件產(chǎn)品，在此之前，更有樂視賣大閘蟹、聯(lián)想種藍莓等跨界拓展，但都反響平平。

　　“跨界就意味著風(fēng)險，如果不在跨界領(lǐng)域做好準(zhǔn)備，‘死亡’的概率就會非常高?！庇匈Y深人士分析稱，成功的跨界合作背后具有多個要素：具有各自特色的優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品或服務(wù)、合作符合雙方的利益共同點、以及該利益共同點能夠切合市場需求?！捌髽I(yè)首先要了解并熟悉所跨的領(lǐng)域，在選擇時決不能盲從跟風(fēng)?！眹鴦?wù)院發(fā)展研究中心金融研究所所長張承惠表示，絕大多數(shù)的跨界失敗都是因為企業(yè)對新行業(yè)不熟悉、合作雙方需求不一致導(dǎo)致溝通不暢、推出產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量不高以及盲目跟風(fēng)進入市場紅海所導(dǎo)致的。

　　金融業(yè)要把握住需求

　　盡管案例多多，有成有敗，但中國的跨界合作環(huán)境依然得到了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大咖的認可?！叭蚧ヂ?lián)網(wǎng)生態(tài)時代將會由中國企業(yè)引領(lǐng)，未來10到20年是中國互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)企業(yè)在全球范圍內(nèi)戰(zhàn)勝日韓和歐美企業(yè)重大的歷史機遇。”樂視控股董事長賈躍亭近日在公開場合表示稱，全新的經(jīng)濟形態(tài)——生態(tài)經(jīng)濟即將出現(xiàn)。“前提是不同的行業(yè)和企業(yè)之間需要有打破產(chǎn)業(yè)邊界的勇氣?！?/p>

　　而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在不同行業(yè)嘗試跨界合作，實際上也是對產(chǎn)業(yè)鏈的進一步延伸，通過形成自身的產(chǎn)業(yè)閉環(huán)來增加自身的競爭力。這不僅是目前BAT等行業(yè)巨頭不斷跨界合作的原因，也是中小型企業(yè)實現(xiàn)自我突破，躋身上游的快捷通道之一。清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院常務(wù)副院長尹鴻預(yù)測表示，未來市場上的競爭將會由同行業(yè)內(nèi)不同企業(yè)之間的競爭轉(zhuǎn)向跨行業(yè)的平臺化競爭。“誰擁有更多的‘盟軍’，誰可以搭建起覆蓋面更廣的平臺，就可以贏得更多的用戶?！?/p>

　　“對于互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)而言，需要扣緊安全、穩(wěn)健這兩個特色，通過與其他平臺之間構(gòu)建互助互信，共謀未來更大的生態(tài)圈合作?！便~板街CEO何俊向記者表示，未來的跨界合作應(yīng)該是去做一個大平臺、生態(tài)圈，把其他產(chǎn)業(yè)融入進來，讓金融機構(gòu)可以根據(jù)產(chǎn)業(yè)需求來釋放能量?！爱a(chǎn)業(yè)與金融的跨界合作方向應(yīng)該是打造一個在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域為金融機構(gòu)、為產(chǎn)業(yè)、為投資客戶服務(wù)的平臺，讓跨界合作形成常態(tài)化?！?/p>