2015年，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)結(jié)姻連連。繼百度音樂(lè)與太合麥田、大眾點(diǎn)評(píng)與美團(tuán)、滴滴與快的、58同程與趕集、攜程與去哪兒紛紛締結(jié)良緣之后，近日，世紀(jì)佳緣宣布與百合網(wǎng)的間接全資子公司達(dá)成合并。預(yù)計(jì)合并最遲將于2016年第一季度完成，世紀(jì)佳緣將成為一家私有公司，交易達(dá)成后將從納斯達(dá)克退市。

　　資本寒冬與宏觀背景之下，世紀(jì)佳緣與百合網(wǎng)也選擇追隨互聯(lián)網(wǎng)合并的浪潮結(jié)盟合作。兩大婚戀巨頭的聯(lián)姻不難看出行業(yè)已疲態(tài)重重，“1+1”的模式取長(zhǎng)補(bǔ)短，或許能夠?qū)崿F(xiàn)互利共贏。但互聯(lián)網(wǎng)婚戀行業(yè)痼疾猶存，抱團(tuán)取暖的方式究竟是電商“自救”還是能夠有“暖進(jìn)人心”的新作為，各方都拭目以待。

　　兩大在線“紅娘”結(jié)束單身

　　近日，在線婚戀交友平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商世紀(jì)佳緣宣布與百合網(wǎng)LoVeWorldInC及其全資子公司FutureWorldInc達(dá)成合并協(xié)議。掛牌新三板交易僅半個(gè)月的百合網(wǎng)以每普通股5.04美元或每美國(guó)存托股7.56美元的現(xiàn)金對(duì)價(jià)迎娶世紀(jì)佳緣的全部股票。目前雙方預(yù)計(jì)合并將最遲于2016年第一季完成。交易完成后，世紀(jì)佳緣轉(zhuǎn)型為私有公司，而百合網(wǎng)也將啟動(dòng)公司更名程序。世紀(jì)佳緣的首席執(zhí)行官吳琳光將擔(dān)任“新公司”的聯(lián)席首席執(zhí)行官。

　　互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化，企業(yè)間的抱團(tuán)已不再稀奇。在互聯(lián)網(wǎng)婚戀市場(chǎng)中，有數(shù)據(jù)顯示，2014年互聯(lián)網(wǎng)婚戀交友服務(wù)提供商收入規(guī)模排名中，世紀(jì)佳緣的市場(chǎng)份額為27.6%、百合網(wǎng)占15.3%、友緣股份與珍愛(ài)網(wǎng)皆占14%左右。而隨著世紀(jì)佳緣和百合網(wǎng)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，世紀(jì)佳緣成為百合網(wǎng)的間接全資子公司，將占據(jù)市場(chǎng)約40%的份額，奠定互聯(lián)網(wǎng)婚戀市場(chǎng)的基本格局，指日可待。

　　強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合洗牌行業(yè)市場(chǎng)

　　如同先前紛紛聯(lián)姻的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一樣，在網(wǎng)絡(luò)“紅娘”的領(lǐng)域，2003年成立的世紀(jì)佳緣與2005年成立的百合網(wǎng)也廝殺了近10年之久。昔日的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，如今“情投意合”走到一塊，只是為了資本利益挽救“燒錢(qián)”的困局，還是另有打算，業(yè)內(nèi)猜想云云。

　　一方面，各具特色的業(yè)務(wù)布局是二者攜手發(fā)展的推力。根據(jù)世紀(jì)佳緣Q3財(cái)報(bào)可以得出，世紀(jì)佳緣更傾向于線下的紅娘服務(wù)，而百合網(wǎng)作為國(guó)內(nèi)第一家實(shí)現(xiàn)實(shí)名制的婚戀服務(wù)商，則將重心放在線上業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)上的差異有望使二者形成良性互動(dòng)，做出一個(gè)更大的規(guī)模，進(jìn)一步降低運(yùn)營(yíng)成本，提升現(xiàn)金流，實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)共贏。

　　另一方面，在諸多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中，百合網(wǎng)與世紀(jì)佳緣相互選擇締結(jié)秦晉之好，實(shí)則是競(jìng)相擴(kuò)大“胃口”。世紀(jì)佳緣是國(guó)內(nèi)第一且至今唯一一家上市的婚戀網(wǎng)站，無(wú)論在市場(chǎng)份額、端口、業(yè)績(jī)、規(guī)模還是并購(gòu)形式上，仍坐穩(wěn)行業(yè)“老大”的位置。但在資本層面，半年內(nèi)完成15億元人民幣融資并成功上市的百合網(wǎng)顯然更“富有”。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在私有化上面臨高風(fēng)險(xiǎn)的世紀(jì)佳緣是欲借此次并購(gòu)縮短從美股市場(chǎng)轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)的進(jìn)程，從而穩(wěn)坐互聯(lián)網(wǎng)婚戀市場(chǎng)第一把交椅。而百合網(wǎng)則欲借這樁“婚事”在未來(lái)?yè)碛懈嗟脑捳Z(yǔ)權(quán)。對(duì)于世紀(jì)佳緣和百合網(wǎng)來(lái)說(shuō)，結(jié)姻是雙贏的選擇。

　　1+1能否>2？

　　互聯(lián)網(wǎng)界從相殺到相愛(ài)的故事屢見(jiàn)不鮮。“在線紅娘”起家的世紀(jì)佳緣和百合網(wǎng)，也選擇了“閃婚”。行業(yè)整合并不是藝術(shù)行為，看客們簇?fù)砼杂^的背后，是企業(yè)退而求其次的無(wú)奈。世紀(jì)佳緣與百合網(wǎng)聯(lián)結(jié)之后，就能夠?qū)崿F(xiàn)“1+1>2”？其實(shí)不然，婚戀網(wǎng)站流量下滑趨勢(shì)短期或?qū)㈦y以逆轉(zhuǎn)，面臨著像招聘網(wǎng)站一樣淪為互聯(lián)網(wǎng)黃昏產(chǎn)業(yè)的危險(xiǎn)。

　　其一，在線婚戀市場(chǎng)規(guī)模有限。早在2013年，婚戀網(wǎng)站PC端業(yè)務(wù)就已呈疲態(tài)，合并后，壓制兩家公司營(yíng)收和盈利空間的長(zhǎng)期壓力并沒(méi)有消失。除了行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)，更有來(lái)自于移動(dòng)端與BAT的市場(chǎng)攫取所帶來(lái)的壓力。在一份2015年9月的互聯(lián)網(wǎng)婚戀交友APP排名中，有緣網(wǎng)意外穩(wěn)占行業(yè)第二。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)肢解了許多PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的格局，寡頭效應(yīng)不再。世紀(jì)佳緣與百合作為行業(yè)“老大”與“老二”相聯(lián)盟的背后，更透出了些許大義凜然的凄楚。

　　其二，互聯(lián)網(wǎng)婚戀行業(yè)痼疾難消。產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、盈利模式單一、用戶粘性極低的先天性不足、線下服務(wù)難以打通、因信息核實(shí)不嚴(yán)造成的違規(guī)失信等行業(yè)通病并未消除。加之中國(guó)人口老齡化的加劇，適婚人口的數(shù)量也正在下降。珍愛(ài)網(wǎng)的李松表示，過(guò)去十年中國(guó)婚戀市場(chǎng)模式是以百合網(wǎng)與世紀(jì)佳緣網(wǎng)為代表的代理模式，以及珍愛(ài)網(wǎng)獨(dú)創(chuàng)的培養(yǎng)紅娘的直營(yíng)模式?；閼倬W(wǎng)站市場(chǎng)，實(shí)則也亟待一場(chǎng)大變革。

　　世紀(jì)佳緣CEO吳琳光提出，合并后的新公司將投入到產(chǎn)品創(chuàng)新、體驗(yàn)改進(jìn)、監(jiān)管控制、客戶服務(wù)等方面。“征婚”是特殊的需求，更需要平臺(tái)立足用戶角度，人性化地發(fā)展，加強(qiáng)構(gòu)建安全的征婚環(huán)境、提升業(yè)務(wù)品質(zhì)。同時(shí)，婚戀網(wǎng)站O2O模式的探索已勢(shì)在必行，譬如，婚戀平臺(tái)可將觸角延伸至婚慶以及婚后服務(wù)業(yè)。無(wú)論是哪種革新模式，都必須在行業(yè)弊端可控的情況下逐步建立起完善產(chǎn)業(yè)鏈的婚戀平臺(tái)，才能爭(zhēng)得長(zhǎng)足的發(fā)展空間。