作為國(guó)內(nèi)鴨行業(yè)的首家上市公司，華英農(nóng)業(yè)(002321，SZ)之所以發(fā)力農(nóng)產(chǎn)品電商領(lǐng)域，致力于打造中國(guó)第一個(gè)專(zhuān)業(yè)的禽肉批發(fā)電商交易平臺(tái)，就是瞄準(zhǔn)了“互聯(lián)網(wǎng)+”的機(jī)遇。

　　對(duì)于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)起家的華英農(nóng)業(yè)來(lái)說(shuō)，如何走向“互聯(lián)網(wǎng)化”和“電子商務(wù)化”，以及如何利用“兩化”實(shí)現(xiàn)思路轉(zhuǎn)型、行動(dòng)升級(jí)和經(jīng)營(yíng)優(yōu)化，是華英農(nóng)業(yè)投資電商平臺(tái)的核心動(dòng)力，由此應(yīng)運(yùn)而生的華禽網(wǎng)項(xiàng)目，將以互聯(lián)網(wǎng)思維整合行業(yè)資源，以“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”為突破口，全面改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。

　　巨資打造華禽網(wǎng)華英農(nóng)業(yè)瞄準(zhǔn)生鮮B2B市場(chǎng)

　　2015年9月底，華英農(nóng)業(yè)發(fā)布對(duì)外投資公告稱(chēng)，公司擬投資設(shè)立獨(dú)資子公司上海華禽網(wǎng)絡(luò)科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“華禽網(wǎng)”），注冊(cè)資本為2000萬(wàn)元。

　　這次巨資打造華禽網(wǎng)，華英農(nóng)業(yè)可謂是蓄勢(shì)已久。

　　早在2014年5月份，華英農(nóng)業(yè)公告稱(chēng)，投資設(shè)立華英在線科技有限公司，彼時(shí)注冊(cè)資本500萬(wàn)元，并且是合資公司屬性，而現(xiàn)在，無(wú)論是電商模式，還是投資規(guī)模都顯示，華禽網(wǎng)作為華英農(nóng)業(yè)的全資子公司，已經(jīng)被提升到公司未來(lái)發(fā)展的戰(zhàn)略層面去運(yùn)作。

　　作為一個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)起家的企業(yè)，華英農(nóng)業(yè)如此大力氣地進(jìn)軍生鮮B2B市場(chǎng)，其實(shí)也是看重了生鮮行業(yè)未來(lái)的發(fā)展?jié)摿Α?

　　生鮮行業(yè)的市場(chǎng)蛋糕有多大？看看互聯(lián)網(wǎng)電商大佬們都投資那些平臺(tái)的數(shù)據(jù)就知道了。

　　2014年年底，阿里巴巴千萬(wàn)美元級(jí)投入易果生鮮；

　　2015年5月，京東聯(lián)合SIG、鍇明資本7000萬(wàn)美元投資天天果園；

　　2015年5月，每日優(yōu)鮮再次獲得騰訊領(lǐng)投、光信資本跟投的千萬(wàn)美元A輪融資。

　　2015年8月，京東以43.1億元人民幣(約合6.8億美元)入股永輝超市；

　　2015年10月，百度聯(lián)合泰康人壽2.2億美元，投資中糧我買(mǎi)網(wǎng)。

　　2015年11月，移動(dòng)生鮮電商平臺(tái)“每日優(yōu)鮮”宣布獲得2億元B輪融資。

　　在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，生鮮70%的生產(chǎn)和銷(xiāo)售商家都想建電商，其發(fā)展前景十分可觀。

　　細(xì)心的華英農(nóng)業(yè)負(fù)責(zé)人則發(fā)現(xiàn)，圍繞鴨行業(yè)這一方面目前卻是市場(chǎng)空白。中國(guó)市場(chǎng)上還沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的做鴨肉乃至禽肉的電商批發(fā)平臺(tái)，其他做生鮮凍品的，或者是產(chǎn)品不全，或者是遇到冷鏈物流問(wèn)題。天貓、阿里巴巴、京東等大型網(wǎng)站也多以熟食為主。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，每一個(gè)人每周至少吃兩次與鴨子有關(guān)的產(chǎn)品，如鴨血，鴨湯，鴨腸、脖等。從這個(gè)量上來(lái)算，鴨肉市場(chǎng)的體量是相當(dāng)可觀的，預(yù)計(jì)2015年底到2016年鴨肉市場(chǎng)的份額，將達(dá)到數(shù)億以上。

　　這并不是一個(gè)小的市場(chǎng)，所以華英農(nóng)業(yè)決定巨資進(jìn)軍該垂直領(lǐng)域，搭建華禽網(wǎng)這樣一個(gè)生鮮B2B電商平臺(tái)，將網(wǎng)站定位在專(zhuān)業(yè)禽肉批發(fā)領(lǐng)域。

　　搭建商業(yè)閉環(huán)打造一站式禽肉領(lǐng)域交易平臺(tái)

　　作為一個(gè)垂直領(lǐng)域B2B電商平臺(tái)，華禽網(wǎng)的商業(yè)模式成為各方關(guān)注的焦點(diǎn)。據(jù)了解，華禽網(wǎng)將構(gòu)建“生產(chǎn)者農(nóng)戶——農(nóng)村銷(xiāo)售合作組織——商務(wù)電子批發(fā)市場(chǎng)——(網(wǎng)上)零售商——消費(fèi)者”新型的電子商務(wù)流通鏈，減少農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)，加速商品和信息的流動(dòng)，能有效縮短華英內(nèi)部供應(yīng)鏈的速度。

　　做生鮮電商，最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題在于物流環(huán)節(jié)如何突破。

　　有業(yè)內(nèi)人士曾經(jīng)表示，做生鮮電商，如果物流配送問(wèn)題能夠解決，這個(gè)平臺(tái)就成功了一半。對(duì)于生鮮電商平臺(tái)來(lái)說(shuō)，物流配送確實(shí)是痛中之痛，因?yàn)橐ＷC產(chǎn)品的品質(zhì)，就必須保證物流能及時(shí)配送；要保證良好的用戶體驗(yàn)，就要確保次日送達(dá)，物流配送必須及時(shí)。所以，歸根結(jié)底，生鮮電商要做好，做大，就必須解決物流配送的問(wèn)題。

　　在華禽網(wǎng)負(fù)責(zé)人看來(lái)，華禽網(wǎng)的建立和上線核心是基于多年冷鏈建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和思考之上。作為最早一批專(zhuān)注做禽肉生鮮的垂直電商，華禽網(wǎng)組建了鄭州市內(nèi)的物流配送服務(wù)。然后，以鄭州為點(diǎn)向周?chē)鞯厥泻屯馐⊥茝V，后期會(huì)在地市建立自有的冷鏈物流，搭建全程冷鏈宅配體系。一方面，華禽網(wǎng)通過(guò)華英自營(yíng)農(nóng)場(chǎng)、產(chǎn)地直采、自建冷庫(kù)等方式加強(qiáng)對(duì)禽肉產(chǎn)品的源頭控制；另一方面，不論是凍品、生鮮還是熟食類(lèi)食材都進(jìn)行多溫區(qū)存儲(chǔ)、加工、訂單分撥，到末端配送，均采用專(zhuān)業(yè)的冷藏設(shè)備及冷鏈措施，使得食品始終處于低溫狀態(tài)，保證食品品質(zhì)和安全。

　　由于華禽網(wǎng)定位于平臺(tái)屬性，上線后將匯聚各類(lèi)豐富安全的禽類(lèi)產(chǎn)品，形成自己的閉環(huán)營(yíng)銷(xiāo)。導(dǎo)入現(xiàn)有體系配送服務(wù)商+拓展新的配送商，華禽網(wǎng)對(duì)流通鏈條的整合走了一條“+互聯(lián)網(wǎng)”的路子。

　　華英深耕禽肉產(chǎn)品多年，積累了豐富的經(jīng)銷(xiāo)商、物流等資源，華禽網(wǎng)通過(guò)充分整合二三級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商的人才、將其轉(zhuǎn)變?yōu)槿A禽網(wǎng)的服務(wù)商，并充分利用物流、線下服務(wù)等資源，成為華禽網(wǎng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈線下渠道和資源的一部分。

　　值得注意的是，在物流環(huán)節(jié)有了充分地保證后，華禽網(wǎng)整合禽肉類(lèi)產(chǎn)品信息，為用戶提供一站式購(gòu)物體驗(yàn)，幫助消費(fèi)者簡(jiǎn)化購(gòu)物流程，降低購(gòu)物成本，提供更有價(jià)值的優(yōu)惠信息和服務(wù)。它將線下商務(wù)的機(jī)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)有機(jī)結(jié)合在一起，讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺(tái)，使消費(fèi)者和商家之間做到無(wú)縫鏈接，既能做到讓消費(fèi)者可以更便捷更實(shí)惠地購(gòu)物，又可以為商家更好地找到目標(biāo)客戶群，提高他們的訪問(wèn)量和銷(xiāo)售量。

　　簡(jiǎn)單地說(shuō)，華禽網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了，從產(chǎn)品的出庫(kù)、上架、下訂單、配送、簽收和客服，這一系列完善的流程保證網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)閉環(huán)。一方面從源頭上保證產(chǎn)品的安全健康，配送及時(shí)，另一方面提供方便的客服和售后服務(wù)。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，通過(guò)實(shí)施華禽網(wǎng)平臺(tái)，為農(nóng)產(chǎn)品交易各方提供農(nóng)產(chǎn)品商機(jī)發(fā)布、交易撮合、物流、供應(yīng)鏈金融服務(wù)等功能，通過(guò)個(gè)性化的用戶界面和用戶權(quán)限設(shè)置，為在地域上廣泛分布的龍頭企業(yè)、專(zhuān)業(yè)合作社、農(nóng)民各方提供一個(gè)安全、高效的信息溝通和協(xié)同作業(yè)環(huán)境，有利于提高農(nóng)產(chǎn)品物流效率和保障農(nóng)產(chǎn)品物流安全。

　　重新布局全球禽肉市場(chǎng)華英農(nóng)業(yè)引領(lǐng)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”風(fēng)潮

　　據(jù)了解，華英農(nóng)業(yè)在巨資打造華禽網(wǎng)的同時(shí)，充分利用華英農(nóng)業(yè)的傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)人員，重點(diǎn)拓展餐飲、便利店、中央廚房、食材供應(yīng)商的渠道，以客戶需求為導(dǎo)向，推動(dòng)華英農(nóng)業(yè)貿(mào)易業(yè)務(wù)的平臺(tái)化交易，實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+智慧華英”的轉(zhuǎn)型。

　　值得注意的是，華英農(nóng)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)不僅僅是華禽網(wǎng)，而是包括了禽管家、華禽網(wǎng)、B2C第三方平臺(tái)等多個(gè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用項(xiàng)目，最終實(shí)現(xiàn)平臺(tái)交易產(chǎn)品的全程可追溯，真正構(gòu)建從“農(nóng)場(chǎng)”到“餐桌”的超級(jí)農(nóng)牧平臺(tái)。

　　據(jù)悉，禽管家是上游養(yǎng)殖端的互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目，將充分倚重華英農(nóng)業(yè)在生產(chǎn)養(yǎng)殖方面的專(zhuān)業(yè)能力和管理經(jīng)驗(yàn)開(kāi)展業(yè)務(wù)，華禽網(wǎng)定位于專(zhuān)業(yè)的批發(fā)電商平臺(tái)，加上B2C第三方平臺(tái)，華英農(nóng)業(yè)的電商業(yè)務(wù)涵蓋了產(chǎn)業(yè)鏈的上中下游，顯示了企業(yè)巨大的轉(zhuǎn)型決心。

　　由此可見(jiàn)，經(jīng)歷過(guò)兩年養(yǎng)殖業(yè)的寒冬后，華英農(nóng)業(yè)面對(duì)新形勢(shì)下的競(jìng)爭(zhēng)格局，適時(shí)調(diào)整自身的發(fā)展方略，也為未來(lái)前景打下了良好的基礎(chǔ)。

　　10月22日，華英農(nóng)業(yè)發(fā)布的2015年三季度報(bào)告顯示，華英農(nóng)業(yè)前三季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入14.25億元，同比增長(zhǎng)8.45%；實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)3204萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)2655%。

　　這些年，華英公司以打造卓越品牌為導(dǎo)向，以食品安全為基礎(chǔ)，以國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)為依托，專(zhuān)注鴨行業(yè)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，成功實(shí)現(xiàn)了與國(guó)際市場(chǎng)有效對(duì)接。

　　而在未來(lái)，世界鴨王重新布局全球禽肉市場(chǎng)，華英農(nóng)業(yè)將繼續(xù)擴(kuò)大鴨肉出口，并開(kāi)始布局雞肉出口。華英農(nóng)業(yè)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理曹家富對(duì)外表示，一方面將在海外市場(chǎng)繼續(xù)擴(kuò)大鴨肉出口，開(kāi)始布局雞肉出口，另一方面在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)做高端鴨肉來(lái)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。

　　一直以來(lái)，華英農(nóng)業(yè)在禽肉出口行業(yè)位居前列，幾組數(shù)據(jù)可以表明：華英農(nóng)業(yè)占日本在中國(guó)進(jìn)口鴨肉制品總量的55%至60%，占韓國(guó)在中國(guó)進(jìn)口總量的70%左右；在歐盟方面，今年華英農(nóng)業(yè)計(jì)劃出口2500噸左右，華英農(nóng)業(yè)的目標(biāo)是三年內(nèi)要達(dá)到歐盟在中國(guó)總進(jìn)口量的40%，也就是4500噸左右。在鴨肉出口進(jìn)一步擴(kuò)大同時(shí)，華英農(nóng)業(yè)下一步要做的是雞肉出口，因涉及到食品安全問(wèn)題，以往華英農(nóng)業(yè)并未涉及雞肉出口，但華英農(nóng)業(yè)最近在新建高端雞肉產(chǎn)能，正在做對(duì)日本、韓國(guó)的肉雞出口工作。

　　同時(shí)，華英農(nóng)業(yè)的下一步調(diào)整還包括國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，曹家富表示，海外市場(chǎng)受干擾較小，潛力較大，但在出口進(jìn)一步加大時(shí)，當(dāng)然也不能放棄中國(guó)市場(chǎng)，畢竟中國(guó)市場(chǎng)很大。

　　在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，華英農(nóng)業(yè)將提供部分產(chǎn)品用來(lái)供應(yīng)高端客戶，像雙匯、上海利豐、南京桂花鴨、煌上煌、絕味、中北、永輝等企業(yè)，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合；另外將針對(duì)消費(fèi)者的高端需求，打造高端產(chǎn)品定位。

　　由此可見(jiàn)，在走向“互聯(lián)網(wǎng)化”和“電子商務(wù)化”，向下游拓展的同時(shí)，華英農(nóng)業(yè)也在進(jìn)一步做大做強(qiáng)自身傳統(tǒng)業(yè)務(wù)鏈條，真正利用“兩化”實(shí)現(xiàn)思路轉(zhuǎn)型、行動(dòng)升級(jí)和經(jīng)營(yíng)優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+智慧華英”的轉(zhuǎn)型，成為“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”風(fēng)潮的引領(lǐng)者。