郵儲銀行成功引進戰(zhàn)略投資者 融資規(guī)模451億元
- 發(fā)布時間:2015-12-11 06:37:49 來源:南京日報 責任編輯:羅伯特
12月9日,中國郵政儲蓄銀行在北京舉辦新聞發(fā)布會宣布,郵儲銀行引進戰(zhàn)略投資者工作,已于日前正式獲得銀監(jiān)會批準,成功實現了從中國郵政集團公司單一股東向股權多元化的邁進。郵儲銀行綜合考慮了戰(zhàn)略協(xié)同、交易價格、財務實力、品牌影響力等因素,引進10家戰(zhàn)略投資者。這些戰(zhàn)略投資者涵蓋3種類型,包括6家國際知名金融機構:瑞銀集團、摩根大通、星展銀行、加拿大養(yǎng)老基金投資公司、淡馬錫、國際金融公司;2家大型國有企業(yè):中國人壽、中國電信;2家互聯網企業(yè):螞蟻金服、騰訊。此次戰(zhàn)略引資,全部采取發(fā)行新股方式,融資規(guī)模451億元,發(fā)行比例16.92%。據了解,郵儲銀行此次引進戰(zhàn)略投資者,呈現出戰(zhàn)投數量多、機構類型廣、合作領域寬的特點。根據相關統(tǒng)計,本次引資是中國金融企業(yè)單次規(guī)模最大的私募股權融資,也是近5年來中國金融企業(yè)規(guī)模最大的股權融資。中國郵政儲蓄銀行董事長李國華表示,郵儲銀行已邁出改革發(fā)展的關鍵一步,將借助成功引戰(zhàn)的東風,持續(xù)深化改革,加快轉型發(fā)展,積極培育差異化競爭優(yōu)勢,努力打造一家特色鮮明的一流大型零售商業(yè)銀行。
八年磨劍:堅持商業(yè)可持續(xù)的普惠金融發(fā)展道路
引戰(zhàn)布局:世界與中國互利共贏的典范例證未來發(fā)展:建設有特色的大型零售商業(yè)銀行
中國郵政儲蓄銀行于2007年3月成立,是在改革原有郵政儲蓄管理體制基礎上設立的一家大型國有商業(yè)銀行。郵儲銀行的前身——郵政儲蓄,歷史可以上溯到1919年開辦的郵政儲金業(yè)務和專設的郵政儲金局,至今已有近百年歷史。中國郵政儲蓄銀行行長呂家進表示,郵儲銀行自成立以來,始終堅持普惠金融理念,依托遍布城鄉(xiāng)的網絡優(yōu)勢,堅持服務“三農”、服務中小企業(yè)、服務社區(qū)的市場定位,與其他商業(yè)銀行形成良好互補,有力支持了國民經濟建設和社會發(fā)展,也實現了自身健康快速發(fā)展。成立8年多來,郵儲銀行從一家經營單一負債業(yè)務的儲蓄機構,轉型成為一家全功能商業(yè)銀行,打造了涵蓋零售業(yè)務、公司業(yè)務、國際金融、金融市場、資產管理等在內的現代銀行業(yè)務格局。截至今年9月末,郵儲銀行擁有營業(yè)網點超過4萬個,服務客戶近5億人,是全國網絡規(guī)模最大、覆蓋面最廣、服務客戶最多的商業(yè)銀行;資產規(guī)模近6.8萬億元,位居中國商業(yè)銀行第6位;信貸資產不良率0.82%,約為銀行同業(yè)平均水平的一半;撥備覆蓋率達274%,利潤增長率、資本回報率等關鍵指標均達到銀行同業(yè)優(yōu)秀水平。
引戰(zhàn)布局:世界與中國互利共贏的典范例證
呂家進介紹,郵儲銀行于2014年6月9日正式啟動引進戰(zhàn)略投資者工作,歷時一年多,歷經兩輪競標和多輪談判。在引戰(zhàn)過程中,郵儲銀行以“引資金、引機制、引資源、引技術、引智力”作為目標,嚴格堅持“標準統(tǒng)一、分類擇優(yōu)、透明合規(guī)”的原則,打造引戰(zhàn)工作的“陽光工程”。據了解,郵儲銀行與戰(zhàn)略投資者之間,將以平等互利、資源共享、優(yōu)勢互補、長期合作、共同發(fā)展為原則,著眼于商業(yè)銀行轉型發(fā)展趨勢,在渠道拓展、客戶挖掘、產品創(chuàng)新、風險管理、技術支持和人力資源開發(fā)等方面開展合作,目前已經確定了一攬子合作計劃,涉及諸多領域。為確保戰(zhàn)略合作落地生根,在合作機制上,郵儲銀行將與戰(zhàn)略投資者共同成立指導委員會和聯絡辦公室,保證雙方人員的深度參與、密切配合;在合作形式上,戰(zhàn)略投資者將通過培訓講座、專題指導、交流研討、專家派駐、提供跟崗實習等多種形式對郵儲銀行進行支持,確保合作成效。郵儲銀行此次引進戰(zhàn)略投資者的成功,是中國經濟金融體制改革框架下,國有商業(yè)銀行改革的一項新成果。“這充分表明,世界對中國經濟發(fā)展有期望,對中國金融體系和銀行業(yè)的穩(wěn)健性和盈利性有信心?!眳渭疫M認為。
未來發(fā)展:建設有特色的大型零售商業(yè)銀行
在郵儲銀行與戰(zhàn)略投資者的合作計劃中,公司治理、業(yè)務轉型、風險管理是重點內容。呂家進表示,引戰(zhàn)后,郵儲銀行將不斷完善公司治理體系,優(yōu)化公司治理機制,進一步提升董事會的戰(zhàn)略決策水平,發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督制衡作用,強化經營管理層的戰(zhàn)略執(zhí)行能力,不斷提高公司治理的運作效率和質量。同時,郵儲銀行也在積極布局業(yè)務轉型。在全面建成小康社會和促進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的大背景下,中國經濟繼續(xù)保持中高速增長態(tài)勢,高凈值客戶對商業(yè)銀行的貢獻度將進一步提升。隨著融資模式向多元化發(fā)展,商業(yè)銀行的公司金融和金融市場業(yè)務也將迎來新的發(fā)展機遇。為此,郵儲銀行選擇瑞銀集團、摩根大通、星展銀行和中國人壽作為戰(zhàn)略投資者?!班]儲銀行希望汲取其經驗與技術,進一步加快零售業(yè)務升級、公司業(yè)務拓展、金融市場業(yè)務創(chuàng)新?!眳渭疫M說。
在互聯網金融和普惠金融方面,為實現線上線下資源的有機融合,鞏固并提升普惠金融領先優(yōu)勢,郵儲銀行選擇螞蟻金服、騰訊、中國電信和國際金融公司作為戰(zhàn)略投資者,希望借助其專業(yè)優(yōu)勢和影響力,進一步強化在互聯網金融和普惠金融領域的戰(zhàn)略布局。
何加