■IT江湖

　　近兩年的國內互聯(lián)網(wǎng)界，硬件方面最火的非智能手機莫屬，而排行第二的則屬于互聯(lián)網(wǎng)電視。雖然，國內互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)在樂視和小米這對冤家你來我往、口水橫飛的爭奪之下幾成蓬勃之勢。但是，這種兩點一線間的爭斗總覺得少了點什么。直到，暴風TV正式發(fā)布后，直覺認為這一品牌直接對標小米、樂視的后起之秀將會給整個產(chǎn)業(yè)帶來一股活力。自此，國內互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)或將形成小米、樂視、暴風相互競爭且相對更加穩(wěn)定的“三足”之勢。

　　不過，遲到的暴風能當此重任嗎？

　　暴風科技CEO馮鑫表示要以敬畏之心做互聯(lián)網(wǎng)電視?！氨╋L要做出一臺值得奮斗者熱愛的電視，我們需要真正尊重產(chǎn)品，尊重用戶，懂得敬畏之心?！?/p>

　　從暴風TV的產(chǎn)品來看，此次發(fā)布的暴風超體電視包括42英寸、50英寸、55英寸三款，售價分別為2598元、3598元和4398元起，其“更電視，更互聯(lián)網(wǎng)”的設計初衷，在分體設計、工藝、配置、內容、服務等方面的極致特性，以及其強大的平臺支持，大有開啟互聯(lián)網(wǎng)電視3.0時代之意。

　　此外，馮鑫選擇的暴風超體電視的操刀人，在其內部稱作“三劍客”：曾擔任創(chuàng)維集團彩電事業(yè)部副總裁的劉耀平擔任暴風TV CEO；易柚之父、康佳技術高管裴來隆作為CTO；奔流網(wǎng)絡的創(chuàng)始人侯光敏擔任副總裁。網(wǎng)羅一群最了解電視和內容的人，暴風TV其志能??？

　　暴風顯然并非只是為了打造一款平庸的互聯(lián)網(wǎng)電視，他們認為市面上已有的純傳統(tǒng)電視或純互聯(lián)網(wǎng)電視，并不能真正滿足用戶的需要。與小米最初靠MIUI圈用戶、樂視靠內容圈用戶的路線不同，劉耀平把暴風做電視的模式總結為“2+3模型”：“2”是指互聯(lián)網(wǎng)品牌和互聯(lián)網(wǎng)的股權結構與資產(chǎn)；“3”則包括三點：一是供應鏈，二是物流和服務，三是體驗店。

　　在內容上，暴風既有自有內容，也有跟愛奇藝、奧飛等平臺合作的內容，而在渠道上，暴風不同于其他互聯(lián)網(wǎng)品牌以線上為主的銷售模式，暴風TV已與日日順展開合作，線下渠道將依托日日順覆蓋6000個城市，擁有17000家體驗店和3萬個零售店，在售前售后服務以及安裝服務上具有明顯優(yōu)勢，在產(chǎn)品方面，以更貼近成本價發(fā)售的暴風TV也將更具性價比優(yōu)勢。

　　除此之外，在做強產(chǎn)業(yè)生態(tài)方面暴風也有自己的想法，用馮鑫的話來說，暴風TV未來不僅致力于滿足用戶的多屏應用需求，還將成為暴風未來DT大娛樂戰(zhàn)略中的家庭娛樂中心。暴風的DT大娛樂平臺體現(xiàn)在更開放的生態(tài)系統(tǒng)，未來將可提供9大平臺共同助力暴風超體電視極致體驗，包括暴風秀場、游戲、VR、IP、影視、線下服務和銷售、軟件、互聯(lián)網(wǎng)品牌、合作平臺。這意味著暴風與其他廠商布局互聯(lián)網(wǎng)電視的理念不同，暴風TV不僅要做視頻內容的業(yè)務布局，還要從產(chǎn)品設計、研發(fā)生產(chǎn)、銷售平臺、物流配送、售后服務等多個環(huán)節(jié)的完整貫通，并提供DT大娛樂平臺強力支持，打造一流的互聯(lián)網(wǎng)電視體驗。

　　當然，要跟小米、樂視等已功成名就的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌激烈競爭，同時還要與康佳、創(chuàng)維等傳統(tǒng)電視廠商一較高下，暴風TV前路漫漫，但也不能否認，暴風TV已有了攪局國內互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)的資本，小米、樂視都必須要對其有足夠的重視了。