□見(jiàn)習(xí)記者 林陽(yáng) 記者 鄧振洋

　　初見(jiàn)胡奕寶，他正為輔導(dǎo)班開(kāi)學(xué)的事情忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，即使已經(jīng)是公司的老總，他仍然沒(méi)有改變當(dāng)初那種“拼命三郎”的創(chuàng)業(yè)精神。

　　胡奕寶畢業(yè)于江西財(cái)經(jīng)大學(xué)，在同學(xué)眼里一直就是個(gè)“愛(ài)折騰”的人，從在電腦城兼職到推銷保險(xiǎn)再到當(dāng)家教，他大學(xué)期間把能做的兼職全都做了個(gè)遍。漸漸地，當(dāng)時(shí)還是學(xué)生的胡奕寶從一家公司的兼職銷售員做到了校園市場(chǎng)經(jīng)理，拿到了人生當(dāng)中第一筆不菲的報(bào)酬，同時(shí)也激起了他的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。

　　創(chuàng)業(yè)的第一個(gè)難題就是資金。胡奕寶起初只能厚著臉皮向親朋好友借款?！白鍪孪茸鋈耍鍪峦鋈耍瑢W(xué)會(huì)感恩”是他獲得的第一個(gè)創(chuàng)業(yè)感悟，正因?yàn)橛H朋好友對(duì)自己的信任，胡奕寶爭(zhēng)取到了創(chuàng)業(yè)的啟動(dòng)資金，正式創(chuàng)辦飛揚(yáng)教育。面對(duì)第一期只有30個(gè)客戶的慘淡業(yè)績(jī)和連續(xù)8個(gè)月的虧本經(jīng)營(yíng)，胡奕寶并沒(méi)有放棄，而是積極尋找客源，開(kāi)拓市場(chǎng)，洽談業(yè)務(wù)，在業(yè)務(wù)員、推銷員、談判師各種角色間來(lái)回切換，經(jīng)常忙得連飯都顧不上吃，被公司同事喚作“拼命三郎”。

　　一年后，飛揚(yáng)教育的辦學(xué)規(guī)模漸漸走上正軌，胡奕寶也出臺(tái)了一系列改革措施：免費(fèi)提供全套職業(yè)發(fā)展規(guī)劃方案，聘請(qǐng)專業(yè)教師授課，每班配備一到三位助教，學(xué)員考試不通過(guò)免費(fèi)重修……獨(dú)具特色的輔導(dǎo)模式讓越來(lái)越多的高校學(xué)生選擇在飛揚(yáng)教育接受培訓(xùn)輔導(dǎo)。

　　在一次與江西財(cái)經(jīng)大學(xué)專業(yè)老師的交談中，胡奕寶了解到，投資項(xiàng)目一定要選擇優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目和可持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目。會(huì)計(jì)作為當(dāng)前市場(chǎng)的熱門職業(yè)，其教學(xué)服務(wù)業(yè)有很大的前景。時(shí)不我待，胡奕寶選擇低端和高端教學(xué)同步進(jìn)行的經(jīng)營(yíng)策略，一方面，全線開(kāi)發(fā)低端的會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試培訓(xùn)；另一方面，與國(guó)內(nèi)知名網(wǎng)校合作開(kāi)發(fā)高端會(huì)計(jì)類技能培訓(xùn)，由網(wǎng)校提供專業(yè)課程供學(xué)員學(xué)習(xí)。就這樣，靠著雙向同步經(jīng)營(yíng)的策略，僅半年，飛揚(yáng)教育的客戶就突破3000人，當(dāng)年?duì)I業(yè)額就突破100萬(wàn)元，帶動(dòng)10多位大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)。