“互聯(lián)網(wǎng)+”普惠金融是《國務(wù)院關(guān)于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見》明確的重點行動。在互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)風潮中，何俊算得上是一位先行者。他創(chuàng)辦的銅板街成立于2012年9月，致力于打造國內(nèi)領(lǐng)先的移動互聯(lián)網(wǎng)金融理財平臺，截至今年12月3日累計交易額超570億元、注冊用戶數(shù)達717萬。

　　目前國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)金融市場既有余額寶等較大規(guī)模的平臺，又不乏眾多新興的理財端，銅板街何以脫穎而出，短期內(nèi)實現(xiàn)較快發(fā)展？在2015中國企業(yè)領(lǐng)袖年會上，何俊表示，銅板街是專業(yè)理財平臺，偏重非標產(chǎn)品資產(chǎn)的獲取，通過與產(chǎn)業(yè)的深度融合，打造風險可控并收益較高的理財產(chǎn)品，滿足用戶個性化的理財需求。公司走的是輕資產(chǎn)的互聯(lián)網(wǎng)金融路線，不去線下找資產(chǎn)，也不去傳統(tǒng)金融找資產(chǎn)?！鞍丫€下的東西往網(wǎng)上搬并不是互聯(lián)網(wǎng)金融，只能叫做金融互聯(lián)網(wǎng)化。我們真正致力于做互聯(lián)網(wǎng)金融，而不是把金融互聯(lián)網(wǎng)化。很多人把互聯(lián)網(wǎng)當做工具，但我們用互聯(lián)網(wǎng)的思維做金融?！焙慰「嬖V《經(jīng)濟日報》記者。

　　談及創(chuàng)業(yè)歷程，何俊感觸頗深。曾在阿里巴巴、支付寶、通聯(lián)支付等機構(gòu)多年的工作經(jīng)歷，讓他在用戶產(chǎn)品與運營、資產(chǎn)拓展與風控等方面積累了豐富經(jīng)驗：“我之前從沒想過要創(chuàng)業(yè)，離開阿里也只是想去上海學金融知識。但我有幸在支付寶做金融項目，也了解到當時我國有50萬億元的儲蓄存款在銀行閑置。在銀行理財產(chǎn)品、基金、股市之外，為什么沒有一家互聯(lián)網(wǎng)公司能幫助客戶理財呢？這啟發(fā)我去做一個金融平臺?！?/p>

　　創(chuàng)業(yè)的過程也并非一帆風順，尤其創(chuàng)業(yè)初期充滿艱辛。何俊一開始想和其他基金公司合作做一個理財APP，跑了40家基金公司，把積累的人脈都用完了，但沒有公司肯和他合作。“我記得很清楚，那時我整夜睡不著覺，到放棄前的那一刻，終于找到了一家愿意和我們合作的公司。后來我們用四個月時間做了一個手機APP，能夠在手機上贖回購買。但不久余額寶就出來了，我們只能尋求差異化，又開始轉(zhuǎn)型?！焙慰』貞浀馈?/p>

　　“這些年我們用互聯(lián)網(wǎng)的方式創(chuàng)新，但又不脫離金融的本質(zhì)。在‘互聯(lián)網(wǎng)+’領(lǐng)域創(chuàng)造資產(chǎn)，用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的方式服務(wù)金融客戶?！睂疚磥戆l(fā)展，何俊充滿信心，希望引領(lǐng)一種“新金融文明”。他認為互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)金融行業(yè)帶來新的變化，讓信息、資金能更加平等化，讓曾經(jīng)不能獲得金融服務(wù)的人現(xiàn)在也能獲得，并且整個過程更透明。“‘互聯(lián)網(wǎng)＋’企業(yè)的發(fā)展正面推動了金融創(chuàng)新，我們大的方向和夢想沒有變?！焙慰≌f。