本報(bào)訊（通訊員 張坤）楊柳青鎮(zhèn)對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行新擺位、新謀劃、新布局，既要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，抓制度、抓責(zé)任、抓隊(duì)伍，又要立足當(dāng)前，在解決問題、消除隱患、落實(shí)整改方面狠下功夫，不斷形成安全生產(chǎn)工作的新常態(tài)。

　　夯實(shí)“四個(gè)責(zé)任”。一是夯實(shí)主體責(zé)任。引導(dǎo)督促企業(yè)做到安全投入、安全管理、基礎(chǔ)管理、應(yīng)急救援四個(gè)到位。健全企業(yè)安全保障體系，各企業(yè)設(shè)立專職安全工程師，車間班組配備安全員，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)情況自查、日?qǐng)?bào)制度。二是夯實(shí)屬地責(zé)任。鎮(zhèn)向區(qū)、村街向鎮(zhèn)上分別遞交了安全生產(chǎn)屬地管理責(zé)任書。定期組織分析，研究解決安全生產(chǎn)中的突出矛盾和問題，完善有效措施，抓好隱患排查整改，支持并配合安全監(jiān)管部門依法履行監(jiān)管職責(zé)。三是夯實(shí)監(jiān)管責(zé)任。加強(qiáng)本行業(yè)領(lǐng)域安全監(jiān)管，嚴(yán)格安全準(zhǔn)入，依法打擊非法違法行為。四是夯實(shí)屬事責(zé)任。按照 “三個(gè)必須管”的原則，進(jìn)一步明確鎮(zhèn)、村安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)，落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人、各部門和崗位工作人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，做到“有人管事、有職行事、人人有責(zé)、人人盡責(zé)、有效問責(zé)”。

　　強(qiáng)化“六項(xiàng)措施”。以落實(shí)《?；髽I(yè)安全治理規(guī)定》為重點(diǎn)，以“5+1”系統(tǒng)監(jiān)管措施為手段，統(tǒng)籌推進(jìn)隱患整改、安全整治工作，鞏固大檢查大排查大整治工作成果。一是科技強(qiáng)安，全力配合安全生產(chǎn)信息化平臺(tái)，建成安全監(jiān)管“一張網(wǎng)”，實(shí)現(xiàn)24小時(shí)在線全程監(jiān)控。二是專家治理，開展專業(yè)、科學(xué)的監(jiān)督檢查，為企業(yè)量身制定安全標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范，提供專業(yè)化服務(wù)。三是制度規(guī)范，制定并落實(shí)企業(yè)自身的安全生產(chǎn)制度規(guī)范，使安全生產(chǎn)有章可循、有法可依。四是全員教育，抓好崗位安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)、技能和安全事故應(yīng)對(duì)處理的專門培訓(xùn)。五是設(shè)施建設(shè)，鎮(zhèn)、村街、企業(yè)加大投入，進(jìn)一步完善安全設(shè)施、專業(yè)裝備和專門隊(duì)伍建設(shè)。六是完善預(yù)案，完善各級(jí)各類應(yīng)急預(yù)案，做好物資裝備儲(chǔ)備，強(qiáng)化日常演練，確保妥善應(yīng)對(duì)、科學(xué)處置各類突發(fā)安全生產(chǎn)事故。

　　抓好“三個(gè)結(jié)合”。一是與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合。把安全工作與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃相結(jié)合，園區(qū)、村街形成科學(xué)合理、安全宜居的空間布局，統(tǒng)籌規(guī)劃產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、人口集聚區(qū)、綜合服務(wù)區(qū)等功能分區(qū)，注重工業(yè)區(qū)、生活區(qū)的有效防護(hù)隔離，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高安全防范水平。二是與轉(zhuǎn)型升級(jí)相結(jié)合。深入實(shí)施科技小巨人發(fā)展戰(zhàn)略和萬企轉(zhuǎn)型升級(jí)行動(dòng)，引導(dǎo)企業(yè)加大科技創(chuàng)新和技術(shù)改造力度，積極引進(jìn)和應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備，向綠色安全的生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)型。同時(shí)，加快淘汰“散弱低粗污”企業(yè)。三是與維護(hù)穩(wěn)定相結(jié)合。完善政策措施，支持關(guān)停轉(zhuǎn)遷企業(yè)盤活土地資源，統(tǒng)籌抓好困難職工再就業(yè)培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗安置、幫扶救助等工作，努力保持社會(huì)穩(wěn)定。

　　實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”。一是思想認(rèn)識(shí)由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部、企業(yè)負(fù)責(zé)人以及全社會(huì)的安全意識(shí)，形成人人要安全、人人抓安全的良好局面。二是工作重心由事后處置向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變。把事前預(yù)防作為重中之重，實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移和重心下移，切實(shí)做到防微杜漸、防患未然。三是治理模式由短期整治向常態(tài)管理轉(zhuǎn)變。安全楊柳青建設(shè)要努力實(shí)現(xiàn)“管理制度化、制度標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)流程化、流程信息化”，從根本上、源頭上消除各種安全隱患。四是防控手段由傳統(tǒng)方式向現(xiàn)代方式轉(zhuǎn)變。加快實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新、檢測(cè)檢驗(yàn)、咨詢認(rèn)證、推廣應(yīng)用、技術(shù)服務(wù)于一體的安全科技創(chuàng)新平臺(tái)，加強(qiáng)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、預(yù)警預(yù)報(bào)、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控，為安全生產(chǎn)提供有力的技術(shù)保障。