華夏銀行南京分行深入解讀國家經(jīng)濟政策與發(fā)展方針，堅持實施 “中小企業(yè)金融服務(wù)商”戰(zhàn)略不動搖，堅持金融服務(wù)實體經(jīng)濟不動搖，探尋“眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌”的經(jīng)濟新亮點，搭建“大眾創(chuàng)業(yè) 萬眾創(chuàng)新”的經(jīng)濟新平臺。而今，在“十三五”規(guī)劃謀篇布局之時，華夏銀行南京分行蓄力再發(fā)，奏響轉(zhuǎn)型發(fā)展“五部曲”，持續(xù)深化小微金融特色服務(wù)。

　　曲一：深化銀企互動，奏響小微金融服務(wù)“進行曲”

　　授之以魚，更要授之以漁。華夏銀行南京分行線上、線下聯(lián)動保持與小微企業(yè) “零距離”互動。針對小微企業(yè)金融服務(wù)政策、特色產(chǎn)品在營業(yè)網(wǎng)點電子屏滾動宣傳，在廳堂開辟專區(qū)解疑答惑，在微信公眾號推送服務(wù)信息，在都市商圈、主題廣場、特色園區(qū)開展現(xiàn)場咨詢，連續(xù)五年舉辦助力小企業(yè)成長的 “華夏之星”公益活動，“面對面”傳遞華夏銀行服務(wù)小微企業(yè)的理想、行動與堅持。

　　曲二：深化銀政對接，奏響小微金融服務(wù)“交響曲”

　　華夏銀行南京分行準確把握“立足地方， 服務(wù)小微”的市場定位，積極聯(lián)動地方政府以及其他社會組織單位，共同探討小微企業(yè)金融服務(wù)熱點與難點，共同普及小微企業(yè)產(chǎn)業(yè)政策、財稅支持等相關(guān)知識，共同搭建政府—企業(yè)—銀行三方聯(lián)動的服務(wù)平臺，大力支持重點領(lǐng)域小微企業(yè)、創(chuàng)客群體的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，持續(xù)深化緩解小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)起步階段資金鏈條緊張的壓力。

　　曲三：深入市場調(diào)研，奏響小微服務(wù)“奏鳴曲”

　　華夏銀行南京分行“情系小微”在市場調(diào)查上下大功夫，組建專業(yè)團隊系統(tǒng)地搜集、記錄、整理小微企業(yè)所處行業(yè)特點、市場環(huán)境等信息，利用云計算、大數(shù)據(jù)等先進技術(shù)，分析小微企業(yè)金融服務(wù)需求，完善適合本地發(fā)展的金融服務(wù)模式，真正從實處為小微企業(yè)提供服務(wù)便利。

　　曲四：深究個性定制，奏響小微服務(wù)“小夜曲”

　　華夏銀行南京分行堅持“改革創(chuàng)新求突破，穩(wěn)健經(jīng)營提質(zhì)效”的工作指導思想，堅持金融服務(wù)實體經(jīng)濟的本質(zhì)要求，以“精準營銷、平臺對接、鏈式開發(fā)”的營銷策略，以“批量開發(fā)、批量處理、批量管理”的特色服務(wù)與小企業(yè)“龍舟計劃”特色產(chǎn)品的運用，針對小微企業(yè)服務(wù)需求特點精心策劃并舉辦小企業(yè)金融服務(wù)方案推薦會，定制個性化服務(wù)方案，為客戶提供更全面的金融管理服務(wù)。

　　曲五：深耕產(chǎn)品創(chuàng)新，奏響小微金融服務(wù)“圓舞曲”

　　華夏銀行南京分行積極響應(yīng)監(jiān)管部門加強小微金融服務(wù)的要求，牢固樹立“發(fā)展是第一要務(wù)”的意識，做實“批量貸”、“樂業(yè)貸”、“年審制”等深得社會認可的拳頭產(chǎn)品，并主動順應(yīng)市場新趨勢，依托平臺經(jīng)濟和移動互聯(lián)技術(shù)探究創(chuàng)新高效、便捷、普惠的小微企業(yè)“平臺金融”、“循環(huán)E貸”、“華夏云交費”等線上特色產(chǎn)品，為“雙創(chuàng)”、“四眾”開打新通道，實現(xiàn)服務(wù)實體經(jīng)濟與自身創(chuàng)新發(fā)展的雙贏。

　　華夏銀行南京分行將立足自身發(fā)展定位，以小企業(yè)為著力點，堅持餞行“中小企業(yè)金融服務(wù)商”發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)探索小微企業(yè)金融服務(wù)之路，以轉(zhuǎn)型發(fā)展實現(xiàn)新突破、新跨越，回饋社會。

　　彭曉佳