家電“寒冬”已至，傳統(tǒng)家電企業(yè)紛紛轉型和尋找新的生存路徑，10萬億元的醫(yī)療市場成為傳統(tǒng)家電巨頭海信的下一個目標。

　　實際上，家電產業(yè)市場趨于飽和，競爭愈發(fā)激烈，利潤卻每況愈下，家電制造企業(yè)向醫(yī)療設備行業(yè)跨界漸成趨勢。

　　不僅有國外的飛利浦、西門子等歐美家電企業(yè)，近年來，國內的海爾、海信、TCL等企業(yè)也開始布局醫(yī)療產業(yè)這片“藍?！薄?

　　業(yè)績倒逼、半路出家

　　近日，海信“計算機輔助手術系統(tǒng)”“外科智能顯示系統(tǒng)”兩款數(shù)字醫(yī)學設備首次亮相。海信宣稱對該醫(yī)療儀器、系統(tǒng)擁有完全自主知識產權和核心技術。

　　“海信擁有中國企業(yè)唯一的國家級多媒體重點實驗室，研發(fā)實力雄厚，還有年銷售千億元的產業(yè)實力做支撐?！焙Ｐ裴t(yī)療設備公司副總經理高川說，海信具備了相應產品研發(fā)和生產能力，進軍醫(yī)療水到渠成。未來，海信醫(yī)療的目標成為醫(yī)院的一體化智能方案的解決方。

　　《中國經營報》記者注意到，早在2014年12月初，海信醫(yī)療便聯(lián)合威高骨科材料股份有限公司和青島大學附屬醫(yī)院成立國內首家“定制化數(shù)字醫(yī)療3D打印”聯(lián)盟。該聯(lián)盟專注于骨科、腦外科等3D骨骼打印。其中，海信以Higemi技術為基礎，負責提供醫(yī)學圖像三維重建和數(shù)據(jù)標準化傳輸。

　　事實上，早在10年前，海信就已開始介入醫(yī)療電子產業(yè)，在集團內部設置了醫(yī)療技術重點實驗室，從事醫(yī)療診斷等相關先進技術的研發(fā)和儲備。

　　據(jù)了解，國家在“十三五”期間重點支持發(fā)展的醫(yī)療器械產業(yè)領域主要包括：數(shù)字化診療設備、高端醫(yī)學影像產品、醫(yī)用生物材料方面。業(yè)內人士指出，“十三五”期間圍繞大健康、大衛(wèi)生和大醫(yī)學的醫(yī)療健康產業(yè)有望突破10萬億元市場規(guī)模?！敖】凳浅柈a業(yè)，美國人的健康消費占總支出的第二位，以中國為首的發(fā)展中國家在醫(yī)療領域市場廣闊。”高川說。

　　但目前國內的醫(yī)療企業(yè)實力還很薄弱，行業(yè)不成熟，醫(yī)療產品良莠不齊，這是一片未開發(fā)的“藍?！边€是未知前景的“荊棘叢”都有待市場檢驗。

　　不過可以肯定的是，海信的轉型還有一個更為現(xiàn)實的考量：海信的傳統(tǒng)家電業(yè)務在家電“寒冬”下，已經開始走下坡路。

　　海信電器2014年前三季度財報顯示，公司實現(xiàn)營業(yè)收入210.93億元，同比增長2.12%，但實現(xiàn)凈利潤9.19億元，同比下滑18.43%；而海信集團旗下另一家上市公司海信科龍今年前三季度實現(xiàn)營業(yè)收入219.89億元，同比增長11.79%，實現(xiàn)凈利潤7.12億元，同比下滑38.36%。

　　看起來很美

　　對這些企業(yè)來說，醫(yī)療電子正呈現(xiàn)信息化、數(shù)字化、網絡化、便攜化的趨勢，這給了電子企業(yè)跨界的契機，家電制造商得以駛入醫(yī)療電子事業(yè)的“藍?！?，但是，在這些家電巨頭的醫(yī)療情結背后，醫(yī)療市場可能只是看起來很美。

　　事實上，進入醫(yī)療設備行業(yè)，要突破的不僅是電子技術問題，還有醫(yī)學專業(yè)的相關問題。

　　高川也坦承，醫(yī)療電子行業(yè)準入門檻很高，海信的做法是在技術上占領一個優(yōu)勢，在優(yōu)勢的基礎上進行產品研發(fā)，當產品上市的時候，整個市場都準備好了。據(jù)透露，醫(yī)療產業(yè)會成為海信集團的產業(yè)延伸，未來，海信醫(yī)療設備公司將借助海信集團多年來在顯示、智能化、人工智能等方面的儲備，通過互聯(lián)網的力量進軍醫(yī)療市場。

　　目前，海信正在與國際上一些醫(yī)療研究機構和國內高校合作。借助科技部國際合作專門的項目，與以色列、加拿大公司合作，納入到國家項目當中。

　　海信的打算是，顯示技術和圖像處理技術，海信醫(yī)療設備與海信電器深度捆綁，在產業(yè)鏈上利用海信電視已有資源，進而在采購成本、生產成本和售后服務上降低成本。據(jù)海信分析，2012年中國醫(yī)療顯示產品市場容量近12億元人民幣，預計2016年市場容量可達到23.72億元人民幣。

　　但數(shù)十億元的市場規(guī)模相較于海信已經近千億元的銷售規(guī)模來說，可謂杯水車薪，很難讓海信的營收業(yè)績有大的改觀。

　　但要取得一定收益和市場份額，投入卻不小。海信負責人也承認，醫(yī)療設備現(xiàn)有采購體系比較封閉，后來者進入不易。

　　醫(yī)療行業(yè)券商分析師張楠認為，醫(yī)療市場其實已成熟，要做好市場就要先搞定醫(yī)院，“醫(yī)院進入壁壘很高，要看這些企業(yè)如何安排銷售，這是和家電銷售完全不同的市場，原有的市場經驗難以復制到醫(yī)療領域。”張楠表示。

　　國際巨頭長期建立的技術壁壘和品牌認知是一個挑戰(zhàn)，同時醫(yī)療設備的特點是高投入，長周期，認證門檻高，見效時間長，需要新進入企業(yè)堅定、長期投入。

　　令人尷尬的是，目前西門子、GE和飛利浦等外資公司分食了中國高端醫(yī)療器械超過七成的市場份額。而從整個市場格局來說，目前高端市場方面，進口占比超過80%，國產僅15%的份額；中低端方面，國產占了1/2強的份額。

　　家電產業(yè)觀察家劉步塵認為，醫(yī)療設備不是靠便宜取勝，而要有后發(fā)優(yōu)勢，這個行業(yè)中，已經有了強勢品牌占領市場，那么國內企業(yè)一定要在質量上不低于現(xiàn)有品牌或者走差異化路線，才能取得用戶信任，并形成持續(xù)采購。

　　本文來源：中國經營報 作者：吳清