合并傳言再次遭否定

　　“弱弱聯(lián)合”未必是出路

　　近日，一份關(guān)于“中國(guó)聯(lián)通將與中國(guó)電信在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)領(lǐng)域合作”的文件在坊間流傳。關(guān)于聯(lián)通電信合并重組的猜測(cè)再次發(fā)酵。中國(guó)聯(lián)通的官方回應(yīng)稱，此類事宜與合并重組無(wú)關(guān)。聯(lián)通與電信在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)領(lǐng)域合作引發(fā)重組猜想，今年以來(lái)已有四次產(chǎn)生合并傳聞。而聯(lián)通稱此舉系落實(shí)監(jiān)管部門(mén)共建共享要求。據(jù)了解，文件是中國(guó)聯(lián)通一份紅頭文件《關(guān)于成立“網(wǎng)絡(luò)建設(shè)領(lǐng)域深度合作”工作組的通知》。文件的主要內(nèi)容是，中國(guó)聯(lián)通將與中國(guó)電信在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)領(lǐng)域合作，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，以節(jié)約投資提升效率。為此，兩家公司還將成立集團(tuán)、省、市三級(jí)工作組，建立完善的聯(lián)合工作機(jī)制，確保合作工作的順利開(kāi)展。而外界將此解讀為聯(lián)通聯(lián)合電信對(duì)抗中移動(dòng)，電信業(yè)即將迎來(lái)再度重組。

　　如果真像上面報(bào)道所說(shuō)，猜測(cè)兩大電訊巨頭即將合并似乎沒(méi)有可能。但是，這個(gè)“空穴來(lái)風(fēng)”，為什么能來(lái)三四次呢？一是央企或大國(guó)企曾經(jīng)多次出現(xiàn)“合并同類項(xiàng)”的案例，業(yè)務(wù)相近、市場(chǎng)相通的大國(guó)企，通過(guò)合并立馬從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手變成一家人，如南車北車變成中車；二是央企或大型國(guó)企有條件進(jìn)行這樣的合并，因?yàn)榭毓晒蓶|都是國(guó)有資本，本質(zhì)上是“一家人”，沒(méi)有股權(quán)方面的制約。現(xiàn)在的問(wèn)題是，一個(gè)行業(yè)或一個(gè)領(lǐng)域真的只變成一個(gè)大企業(yè)獨(dú)步天下，是否有必要？一些業(yè)內(nèi)人士的看法是，電信行業(yè)未來(lái)五年以穩(wěn)定為主，三大運(yùn)營(yíng)商整合重組的可能性不大。還有人指出，今年前三季度，中移動(dòng)4G用戶數(shù)達(dá)到了2.48億戶，在三大運(yùn)營(yíng)商中遙遙領(lǐng)先，電信聯(lián)通相對(duì)慘淡，電信的4G終端用戶總數(shù)僅為0.44億戶。而業(yè)界一直有中國(guó)聯(lián)通和中國(guó)電信合并傳聞，主要原因就在于中國(guó)移動(dòng)相比電信、聯(lián)通過(guò)于強(qiáng)大。擺脫弱勢(shì)靠“弱弱聯(lián)合”？未來(lái)走勢(shì)究竟如何，只能走著瞧。

　　中國(guó)鋁業(yè)扭虧大限將至

　　臨陣換帥面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)

　　據(jù)報(bào)道，今年前三季度虧損9.31億元，面臨“披星戴帽”的中國(guó)鋁業(yè)日前發(fā)布公告稱，公司總裁羅建川辭任，與此同時(shí)，現(xiàn)任中鋁公司副總經(jīng)理、中國(guó)稀有稀土有限公司董事長(zhǎng)敖宏成為中國(guó)鋁業(yè)新總裁。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，如何使中國(guó)鋁業(yè)在今年實(shí)現(xiàn)扭虧為盈將成為新任管理者面臨的首要問(wèn)題。另外，根據(jù)中國(guó)鋁業(yè)近日發(fā)布的公告顯示，除公司總裁更換外，中國(guó)鋁業(yè)副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)謝尉志，監(jiān)事張占魁以及獨(dú)立非執(zhí)行董事馬時(shí)亨都相繼離職，其中張占魁與馬時(shí)亨原本終止任期時(shí)間均為2016年6月30日。在面臨前三季度虧損、四季度僅剩40余天的關(guān)鍵時(shí)期，中國(guó)鋁業(yè)出現(xiàn)高層變動(dòng)讓不少業(yè)內(nèi)人士感到意外，據(jù)了解，四季度為了實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，避免“戴帽”，以羅建川為代表的管理層對(duì)公司旗下資產(chǎn)整合動(dòng)作頻繁。資料顯示，中國(guó)鋁業(yè)在11月13日發(fā)布多項(xiàng)公告，其中，該公司決定實(shí)施出售中鋁南海合金有限公司100%股權(quán)以及用城市房屋資產(chǎn)與現(xiàn)金向中鋁置地增資等計(jì)劃。

　　臨陣換將，其實(shí)是兵家大忌，但虧損累累、扭虧無(wú)方，又不得不換。在整合資產(chǎn)背后，擺在中國(guó)鋁業(yè)新任總裁面前的難題則是如何保證公司在今年實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，從而避免“戴帽”，據(jù)了解，繼2014年虧損162億元，成為A股“虧損王”之后，中國(guó)鋁業(yè)在今年前三季度虧損已達(dá)9.31億元。從市場(chǎng)環(huán)境而言，由于目前國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)有色金屬行業(yè)持續(xù)低迷，中國(guó)鋁業(yè)難逃虧損的厄運(yùn)，甚至也不排除今年會(huì)出現(xiàn)持續(xù)虧損的可能，或者說(shuō)，中鋁走到今天也有點(diǎn)“非戰(zhàn)之罪”的味道，但是如果把責(zé)任全都推給市場(chǎng)，恐怕也不公平。在大市不景氣的情況下，也有同類企業(yè)通過(guò)挖潛、降低成本、產(chǎn)品升級(jí)等方式，躲過(guò)了虧損的厄運(yùn)。另一方面，未來(lái)轉(zhuǎn)型升級(jí)的壓力更大，壯士斷腕已經(jīng)不可避免，新的領(lǐng)導(dǎo)一定要在這方面有所作為。

　　家電行業(yè)又見(jiàn)價(jià)格大戰(zhàn)

　　低價(jià)搶籌難緩轉(zhuǎn)型壓力

　　當(dāng)前產(chǎn)業(yè)格局和市場(chǎng)消費(fèi)環(huán)境，讓家電行業(yè)正面對(duì)著史無(wú)前例的困局。對(duì)應(yīng)地，在二級(jí)市場(chǎng)，傳統(tǒng)家電的上市公司股價(jià)也一直死氣沉沉。讓人擔(dān)心的不僅是業(yè)績(jī)差、庫(kù)存多，而是怎樣走出這一輪市場(chǎng)泥潭?！安徽剝r(jià)格只要銷量”——很難想象這句和路邊的“年底放血大甩賣”的吆喝聲沒(méi)什么區(qū)別的話來(lái)自格力電器。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在剛剛過(guò)去的“雙11”，格力空調(diào)奪得大滿貫。天貓公布的數(shù)據(jù)顯示，格力空調(diào)實(shí)現(xiàn)銷售額破2.5億元，占空調(diào)總銷售額的43.89%，超過(guò)排在它身后的從第二名到第五名的空調(diào)品牌的銷售額之和。格力的贏，靠的是和對(duì)手比賽誰(shuí)更敢“出血”?！半p11”期間，格力天貓旗艦店幾乎全系列空調(diào)降價(jià)1000元以上，部分高端空調(diào)降價(jià)2000元左右。在格力的帶動(dòng)下，美的、奧克斯等品牌相繼跟進(jìn)，大打價(jià)格戰(zhàn)。

　　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，離不開(kāi)價(jià)格戰(zhàn)；但是成熟的市場(chǎng)又不能只會(huì)打價(jià)格戰(zhàn)。家電市場(chǎng)是中國(guó)最市場(chǎng)化的產(chǎn)業(yè)，它一路走來(lái)，似乎就是靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)有了今天。不過(guò)，像任何成熟市場(chǎng)一樣，無(wú)休止的價(jià)格戰(zhàn)終將退為輔助，春秋戰(zhàn)國(guó)一般的無(wú)序終將為市場(chǎng)的良性競(jìng)爭(zhēng)所取代。抑制價(jià)格的還有一條看不見(jiàn)的紅線，那就是企業(yè)生產(chǎn)的真實(shí)成本，任何企業(yè)都不能持續(xù)、長(zhǎng)時(shí)期的以低于真實(shí)成本的價(jià)格推銷商品。這也是《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》中最主要禁止的行為之一。當(dāng)然，低價(jià)經(jīng)銷是否違法，還需有關(guān)部門(mén)依法界定，但也應(yīng)該引起相關(guān)企業(yè)的高度重視。家電行業(yè)說(shuō)到底還是產(chǎn)能大大過(guò)剩，龐大的生產(chǎn)能力爭(zhēng)奪有限的市場(chǎng)，難免不在價(jià)格上大打出手。從市場(chǎng)的角度看，產(chǎn)品創(chuàng)新和升級(jí)勢(shì)在必行。

　　中鐵建三高管海外遇難

　　走出去應(yīng)評(píng)估安全形勢(shì)

　　據(jù)中國(guó)鐵建官方微信消息，中鐵建三名員工在馬里麗笙酒店襲擊事件中不幸遇難。三名員工分別是：中國(guó)鐵建國(guó)際集團(tuán)總經(jīng)理周天想，中國(guó)鐵建國(guó)際集團(tuán)副總經(jīng)理王選尚，中國(guó)鐵建國(guó)際集團(tuán)西非公司總經(jīng)理常學(xué)輝。中國(guó)鐵建對(duì)三名員工罹難深表悲痛，對(duì)遇難者家屬表示深切慰問(wèn)，并強(qiáng)烈譴責(zé)恐怖分子的殘暴行徑。得知三人不幸遇難后，中國(guó)鐵建股份有限公司董事長(zhǎng)孟鳳朝、黨委書(shū)記齊曉飛，執(zhí)行董事、副總裁（主持經(jīng)理層工作）莊尚標(biāo)于21日凌晨2時(shí)50分召開(kāi)會(huì)議，迅速部署有關(guān)處置工作。凌晨4時(shí)07分，孟鳳朝董事長(zhǎng)與中國(guó)駐馬里大使陸惠英進(jìn)行電話溝通，請(qǐng)求協(xié)助落實(shí)有關(guān)善后事宜。

　　過(guò)去我們強(qiáng)調(diào)走出去，把市場(chǎng)困難、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)勁等問(wèn)題想得多、做出的努力也多，而對(duì)安全問(wèn)題想得少，應(yīng)對(duì)措施顯然也不夠。現(xiàn)在，血淋林的事實(shí)警示我們，安全問(wèn)題絕不容忽視，國(guó)際恐怖主義的威脅絕不容忽視。對(duì)于開(kāi)拓海外市場(chǎng)，我們顯然要把安全狀況的評(píng)估放在更重要的位置上，對(duì)于安全保衛(wèi)，也需要設(shè)計(jì)周全、措施得力。生命的教訓(xùn)告訴我們，國(guó)際恐怖主義慘無(wú)人道、嗜血成性，我們絕不可以掉以輕心。另一方面，我們也不能因噎廢食，只要充分調(diào)研、充分考慮和周密部署，各部門(mén)、各相關(guān)單位通力合作，力爭(zhēng)消除各種形式的安全隱患，國(guó)際市場(chǎng)依然大有可為。