今年以來，開發(fā)區(qū)總工會引導基層舉辦各類技能大賽達100余項，共計8萬余人參加。許多職工憑借扎實的功底和嫻熟的技術脫穎而出，成為平凡崗位上的“Super Star”。富士通天電子有限公司的孫巖便是其中的一個典型。“通過勞動競賽，我們挖掘出了許多‘達人’。他們雖然崗位平凡，但卻技術超群。品保部的孫巖就是我們公司出了名的‘火眼金睛’，針對一看便知的不良產品絕不放過！”在富士通天電子有限公司工會主席姜靜的介紹下，記者對孫巖有了初步的了解。時報記者 尹娜

　　勤學苦練 17年磨一劍

　　1998年，畢業(yè)于立達職專國際貿易專業(yè)的孫巖被招聘進入富士通天電子有限公司，主要從事來料外觀和尺寸的檢查工作?！爱敃r我還只是一個18歲的小姑娘，初入社會，什么都不懂，只想著能夠盡快熟悉崗位。”提及初入公司時的場景，孫巖頗有感慨。為盡快熟悉業(yè)務，只要一有時間，孫巖總會找有經驗的同事請教，并對照圖紙反復練習。功夫不負有心人，經過努力，孫巖很快便掌握了檢測技巧，測量數(shù)據(jù)也越來越精準，并根據(jù)實踐經驗，逐漸摸索出了一些適合自己的測量方法。2005年，由于工作認真負責，業(yè)績突出，孫巖被提升為部門檢查現(xiàn)場管理者，實現(xiàn)了由普通的檢查員到管理者的成長和蛻變。

　　“干一行，鉆一行，精一行，進一步學習非常必要。” 隨著工作的不斷深入，孫巖越來越意識到需要進步。2005年9月，孫巖以全校第三名的好成績順利考入了河東職大，主修物流專業(yè)。在工作之余，她每天都要乘坐40分鐘的公交車到離家20多公里的學校上課，每天晚上10點多才到家，復習到深夜?！半m然當時很辛苦，但每天看到自己進步，心里感覺很充實、很幸福，想到自己的目標，內心就充滿了動力。”2007年，經過2年的努力孫巖以優(yōu)異的成績順利完成了學業(yè)。

　　經過17年的磨礪，如今的孫巖已成為公司檢測崗位上的內行和能手。2014年，憑借著扎實的功底，她在公司舉辦的內外觀技能大賽中輕松奪冠，成為企業(yè)檢查員隊伍中的杰出代表。

　　巧解“技術難題”

　　“孫巖可是我們公司公認的‘多技能工’，面對一次又一次的測量難題，她提出了許多真知灼見，幫助公司解決了無數(shù)個‘攔路虎’?！备皇客ㄌ祀娮佑邢薰竟飨o告訴記者。

　　“在一次測量面板的生產任務中，由于面板背面有凸出的定位柱，無法固定平面，所以三坐標精密檢測設備無法測量相關所有尺寸。由于時間緊張，一旦拖延，新機種線體就不能按照原定時間期限正常流動，所以檢測工作壓力大，時間緊，任務重。面對困難，許多檢查員選擇將任務‘推’給了上級?！碧峒爱敃r的場景時，品保部范部長仍然記憶猶新。面對困難，孫巖并沒有選擇放棄測量，而是利用休息時間認真鉆研如何能固定面板的平面。經過不斷嘗試，她終于找出了有效固定方法，并帶領團隊其他人員，一起加班加點測量，最終在規(guī)定時間內圓滿完成了測量任務，確保了及時滿足顧客需求。

　　“火眼金睛”辨誤差

　　“部品檢查不只是尺寸上的測量，還需要對部品外觀進行目視檢查。做好目視檢測靠的是經驗積累、作業(yè)標準的數(shù)量掌握和異常感知能力?！睂O巖告訴記者，在進行部品外觀檢查時，需要注意力特別集中，排除外界一切干擾。憑借著多年豐富的經驗和認真負責的工作態(tài)度，孫巖曾多次檢出不良項目，有效地避免了部品批次性不良的流出。一次，在檢查075B機種的外注基板S0783時，細心的孫巖突然發(fā)現(xiàn)小電阻表面顏色不一致，有深灰色和淺灰色兩種相近的顏色。經聯(lián)系供應商對策調查后，最終判定為小電阻錯裝，深灰色的為不良品，整批次全部分選后，不良率竟高達93%，孫巖的這一發(fā)現(xiàn)有效地防止了后工程線體異常造成的停線，減少了異常工時和異常成本的產生。

　　近年來，由于業(yè)績突出，認真負責，孫巖多次受到表彰。她連續(xù)10年被公司評為優(yōu)秀現(xiàn)場管理者。2009年被開發(fā)區(qū)評選為“首席工人”。2013年榮獲開發(fā)區(qū)職工百個“金點子”獎。2014年榮獲開發(fā)區(qū)百個職工合理化建議獎。

　　當提及未來的打算時，孫巖坦言：“我希望能將自己在工作中的心得體會與更多的同事分享，為公司培養(yǎng)更多優(yōu)秀的檢測人員?！?/p>