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2025年01月09日 星期四

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出售美團(tuán)股份、投資餓了么傳聞并起 阿里欲尋O2O新盟友

  在尋找O2O戰(zhàn)友這件事上,阿里的反轉(zhuǎn)劇總是被業(yè)界津津樂道。昨日,阿里出售所持美團(tuán)所有7%股份的傳聞曝光后不久即有消息透露前者欲15億美元投資美團(tuán)競爭對手餓了么。業(yè)界認(rèn)為,如果消息屬實(shí),這意味著阿里O2O盟友的新舊交替,同時(shí)也暗示了阿里O2O生態(tài)圈背后的資源重構(gòu)。

  甩賣股份退出“新美大”

  雖然美團(tuán)和大眾點(diǎn)評的合并被業(yè)界認(rèn)為是阿里與騰訊在O2O的二度聯(lián)手,但是正是從該合并案落定之時(shí)起,阿里退出美團(tuán)的消息就不脛而走。昨日知情人士更是進(jìn)一步透露該傳聞的細(xì)節(jié)內(nèi)容。

  消息指出,阿里正在考慮出售所持美團(tuán)的7%股份,根據(jù)后者在最新一輪融資中的估值,阿里這筆交易價(jià)格約10億美元。根據(jù)消息人士的披露,因?yàn)槊缊F(tuán)在當(dāng)前一輪融資中向投資者提供了“棘輪條款”,阿里為促成此交易甚至不惜打7折出售。

  盡管阿里和美團(tuán)方面針對股份出售傳聞不予回應(yīng),但是業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,“這個(gè)傳聞十有八九是真的”。阿里在2011年投資美團(tuán)后,兩家一直沒有密切合作,對此,分析人士向北京商報(bào)記者直言,“美團(tuán)從一開始其實(shí)就應(yīng)該知道,要想保住獨(dú)立發(fā)展,跟阿里正面競爭就是遲早的事,團(tuán)購只是O2O的小組賽,從小組賽突圍出來之后就會直面巨頭之間的決賽,這個(gè)巨頭當(dāng)然也包括了阿里”。

  “在這樣的背景下,繼續(xù)持有美團(tuán)股份也就變成了單純的財(cái)務(wù)投資,這顯然滿足不了阿里對O2O行業(yè)的野心”,該人士如是說。

  巨資砸入豪賭餓了么?

  與打折甩賣美團(tuán)股份正相反,阿里在與餓了么的緋聞中卻出手闊綽。據(jù)消息人士披露,“阿里內(nèi)部已敲定投資餓了么,將花費(fèi)約15億美元持有餓了么30%股份,此次投資后,阿里將成為餓了么第一大股東,同時(shí),餓了么估值達(dá)到49億美元”。對此,餓了么方面表示不予置評。

  “向來投資傳聞不會空穴來風(fēng),餓了么被阿里拿下不是沒有可能”,某資深O2O人士對北京商報(bào)記者表示,“餓了么CEO張旭豪之前多次否認(rèn)和美團(tuán)合并,態(tài)度十分強(qiáng)硬,在對手不斷壯大之時(shí),自己找到新靠山很合理,更何況餓了么的投資方騰訊、京東和大眾點(diǎn)評現(xiàn)在明顯對美團(tuán)投入了更大的精力,餓了么地位很尷尬,必須考慮尋找新出路”。

  同樣是因?yàn)橐延械尿v訊、大眾點(diǎn)評等投資方,易觀智庫分析師劉旭巍告訴北京商報(bào)記者,一般巨頭之間的這種戰(zhàn)略投資都是簽了排他協(xié)議的,之前的協(xié)議對后續(xù)的資本會有約束力。“當(dāng)然,在餓了么團(tuán)隊(duì)依然保持控股的情況下,接受阿里也不是不可能。除非餓了么放棄控制權(quán),否則他們不會倒向阿里,阿里花15億美元投資餓了么肯定想要控股權(quán),這個(gè)數(shù)額已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過阿里對自家口碑網(wǎng)的投資力度了?!?

  阿里急搭O2O生態(tài)圈

  事實(shí)上,在O2O領(lǐng)域的資本暗流后,阿里對行業(yè)的戰(zhàn)略定位已經(jīng)日漸清晰,圍繞著搭平臺做生態(tài)的路子,阿里近日在O2O市場頻頻出手。

  在上周的口碑網(wǎng)生態(tài)峰會上,口碑網(wǎng)宣布將向商家提供平臺流量、會員營銷、支付體系和大數(shù)據(jù)運(yùn)營等方面的服務(wù),同時(shí),店鋪、 支付、卡券、社交、營銷、工具、數(shù)據(jù)、芝麻信用、服務(wù)窗九大類API接口直接向商家開放。從半年前阿里斥巨資“復(fù)活”口碑網(wǎng)之后,口碑在貸款、地推、流量、服務(wù)等多方面提供開放資源。

  “可以看出騰訊在O2O領(lǐng)域的風(fēng)格是結(jié)盟,而阿里是建生態(tài),”劉旭巍這樣認(rèn)為,“目前口碑網(wǎng)是阿里整個(gè)生活服務(wù)O2O的主體,除了外賣還有其他很多業(yè)務(wù),如果只是為了搶外賣市場砸15億美元下去,但業(yè)務(wù)卻不是自己的,這不太現(xiàn)實(shí)?!?

  對此,資深O2O人士表示認(rèn)同,基于阿里擅長的電商和運(yùn)營基因,雖然是側(cè)重于向商家服務(wù),在O2O領(lǐng)域一直堅(jiān)持自己搭平臺做輕模式,但是外賣業(yè)務(wù)線下的重模式不可避免,將這些業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)嫁給其他企業(yè)是阿里樂于看到的,當(dāng)然這個(gè)前提是要拿到控股權(quán)。

  記者 魏蔚

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