11月23日晚間，中國光伏龍頭、中概美股——天合光能發(fā)布的第三季度財(cái)報(bào)披露，就美國光伏企業(yè)——Solyndra的反壟斷訴訟，雙方已經(jīng)以4500萬美元達(dá)成和解。

　　這起已糾纏三年之久的訴訟案始于2012年11月份。彼時(shí)，因技術(shù)不良、經(jīng)營不善而已宣告破產(chǎn)的美國光伏企業(yè)——Solyndra的破產(chǎn)信托人，委托美國律師事務(wù)所在加利福尼亞州對尚德、天合、英利發(fā)起了反壟斷訴訟，認(rèn)為上述三家中國光伏企業(yè)在2008到2011年從事了違反美國反壟斷法的行為，最終引發(fā)Solyndra破產(chǎn)，索賠金額達(dá)15億美元。

　　業(yè)內(nèi)人士介紹，這是中國光伏產(chǎn)業(yè)走向全球領(lǐng)軍地位的進(jìn)程中，龍頭企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，也是成長的陣痛。此次和解是一個(gè)艱難而明智的選擇，有利于天合光能消除公司發(fā)展中的不確定性因素，讓海內(nèi)外投資人吃上“定心丸”。對正在進(jìn)行全球化生產(chǎn)布局的中國光伏產(chǎn)業(yè)而言，這樣的和解有利于未來更好的對接資本市場，取得更大的發(fā)展。

　　無奈和解 兩害相權(quán)取其輕

　　《證券日報(bào)》記者掌握的資料顯示，2012年時(shí)，Solyndra主張尚德、天合、英利在2008年到2011年在美國存在企圖壟斷光伏市場的嫌疑，羅列的事項(xiàng)包括：1）、三家公司實(shí)施了掠奪性定價(jià)的策略，即以很低的價(jià)格占領(lǐng)美國市場，使Solyndra的產(chǎn)品失去競爭力；2）、三家公司借助了中國政府對新興產(chǎn)業(yè)的扶持，借助低息貸款等優(yōu)勢開展掠奪性行為；3）、美國對中國光伏產(chǎn)品的第一次“雙反”調(diào)查時(shí)，認(rèn)為三家公司存在傾銷行為。

　　“按美國司法上判定價(jià)格壟斷的邏輯：起拆方應(yīng)當(dāng)提供降價(jià)銷售后，被告有將來壟斷市場、恢復(fù)高價(jià)銷售以攫取高額利潤并彌補(bǔ)之前以低價(jià)銷售導(dǎo)致的損失的可能及證據(jù)。即起訴方不僅要證明中國三家公司降價(jià)掠奪市場，還要證明其最終是會(huì)借助壟斷市場的優(yōu)勢，提升售價(jià)。但事實(shí)是，并不存在這種情況?！币晃徊辉妇呙臉I(yè)內(nèi)人士向《證券日報(bào)》記者表示，“眾所周知，中國光伏產(chǎn)品在美國的售價(jià)從2008年到2011年，甚至截至目前，一直都是處在下降通道?！?

　　針對這一起訴，三家中國光伏企業(yè)在立案后很快便向法庭遞交了駁回動(dòng)議， 但法庭最終沒有接納其法律論點(diǎn)，案件隨即進(jìn)入了對證人庭外取證的過程。早在2012年，上述三家中國光伏企業(yè)曾就此案表示：Solyndra的指控毫無事實(shí)依據(jù)，并且具有誤導(dǎo)性，這家美國公司的破產(chǎn)完全是技術(shù)不良和運(yùn)營不善的結(jié)果。

　　“從要求尚德、天合、英利三家企業(yè)索賠共計(jì)15億美元，到現(xiàn)在同意以4500萬美元與天合光能和解，隨著訴論案的司法程序不斷推進(jìn)， Solyndra的立場從‘獅子大開口’轉(zhuǎn)變成‘見好就收’，實(shí)際就是想敲點(diǎn)竹杠。”一位熟悉美國司法程序的法律界人士認(rèn)為。據(jù)了解，該公司在美國能源部申請貸款時(shí)曾提供誤導(dǎo)性信息，因此美國能源部曾出過調(diào)查報(bào)告，并被華盛頓郵報(bào)披露。

　　中國光伏行業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長王世江博士認(rèn)為，降低光伏發(fā)電成本才能讓這一綠色新能源造福更多公眾，也是光伏產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。因此，光伏產(chǎn)業(yè)對成本高度敏感。中國不僅在勞動(dòng)力、基礎(chǔ)設(shè)施、土地等方面具有相對的國際競爭優(yōu)勢，且吸引了一大批國際化的高端技術(shù)管理人才，科技創(chuàng)新能力不斷強(qiáng)化。光伏產(chǎn)業(yè)能在中國落地生根，并迅速成為全球最大的生產(chǎn)基地，是各種優(yōu)勢資源集聚的結(jié)果。Solyndra應(yīng)當(dāng)正視中國在光伏制造領(lǐng)域相比于美國占有整體優(yōu)勢，不應(yīng)將自身破產(chǎn)的責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給中國的光伏龍頭企業(yè)。

　　在美國繁冗的司法程序中，除尚德在破產(chǎn)重整期間與Solyndra和解外，之前堅(jiān)持“打官司”的天合與英利投入了大量時(shí)間與精力，但遲遲等不到“最后一只靴子落地”。熟悉美國司法程序的律師介紹，“就算是樂觀預(yù)測，天合如果堅(jiān)持法庭裁決Solyndra的反壟斷訴訟，最快也需要一兩年甚至更長時(shí)間才能見到最終結(jié)果?！?

　　“隨著光伏平價(jià)電力時(shí)代的臨近，越來越多的國家成為光伏應(yīng)用的新興市場，全球光伏裝機(jī)量快速增長。中國光伏產(chǎn)業(yè)中的龍頭企業(yè)正借著這一市場大勢中的眾多商機(jī)，布局全球化生產(chǎn)，并提升產(chǎn)品性能，營建更多的光伏電站。作為中概美股，海外資本市場是天合光能最重要的融資來源之一，與Solyndra的官司久拖不解將造成海內(nèi)外投資人對天合光能的未來運(yùn)營產(chǎn)生疑慮，并可能減弱投資意愿?！?王世江博士分析認(rèn)為，“天合光能寧愿付出4500萬美元與Solyndra和解是無奈之舉，也是在一次性經(jīng)濟(jì)損失與長遠(yuǎn)發(fā)展之間‘兩害相權(quán)取其輕’的明智之舉?！?

　　運(yùn)營向好 短痛背后發(fā)展強(qiáng)勁

　　天合光能2015年三季度財(cái)報(bào)顯示，公司總體出現(xiàn)1999萬美元的虧損，這顯然與其連續(xù)6個(gè)季度贏利的過往表現(xiàn)形成強(qiáng)烈反差。但細(xì)細(xì)研讀，從組件出貨量、電站并網(wǎng)量等反映公司運(yùn)營的關(guān)鍵指標(biāo)來看，天合光能正處在持續(xù)的上升發(fā)展期，是一次性支付4500萬美元與Solyndra的和解才造成了單個(gè)季度虧損的局面，否則在綜合稅收影響的情況下，能取得1826萬美元的贏利。

　　三季度，天合光能組件總出貨量達(dá)到1.7吉瓦，環(huán)比增長38.3%，同比增長60.1%。至三季度結(jié)束，天合光能在過去近十年的時(shí)間里，組件累積出貨量已超過15吉瓦，復(fù)合年均增長率超過90%。這進(jìn)一步體現(xiàn)了天合光能作為全球最大，最領(lǐng)先的組件制造商的地位。

　　在研發(fā)方面，今年三季度，天合光能采用PERC技術(shù)生產(chǎn)的高性能組件已經(jīng)投產(chǎn)。11月份，天合光能光伏科學(xué)與技術(shù)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室自主研發(fā)的156×156 mm2大面積P型多晶硅太陽電池光電轉(zhuǎn)換率達(dá)到21.25%，打破了公司去年同期創(chuàng)造的20.76%的新的世界紀(jì)錄。此外，天合光能已推出專門針對沙漠氣候條件下的高效無邊框組件，通過特定技術(shù)使該組件的發(fā)電性能大大提升。

　　據(jù)了解，2015年在組件業(yè)務(wù)的市場分布方面，中國和美國等主要市場需求依然強(qiáng)勁，天合光能對這兩大市場的出貨量將再創(chuàng)紀(jì)錄。同時(shí)，天合光能靈活的全球化資源配置讓其繼續(xù)獲取新興市場日益增長的機(jī)會(huì)，特別是印度和泰國增長尤為顯著。而亞太新興市場也已成為拉動(dòng)公司業(yè)務(wù)增長的新的引擎，填補(bǔ)了歐洲和日本市場增速放緩的不足。

　　在下游業(yè)務(wù)方面，天合光能亦增長迅速。新增光伏電站并網(wǎng)量達(dá)251.9兆瓦，其中包括38.9兆瓦分布式發(fā)電，遠(yuǎn)超過本季度公司預(yù)期的190兆瓦的目標(biāo)。從而，公司累計(jì)運(yùn)營發(fā)電的電站資產(chǎn)達(dá)到610MW，使其向世界一流的電站開發(fā)與運(yùn)營商的目標(biāo)更近了一步。

　　在三季的財(cái)報(bào)中表示，天合光能表示將對下游電站戰(zhàn)略進(jìn)行重要的調(diào)整：“鑒于目前公司在中國的項(xiàng)目已經(jīng)達(dá)到一定的規(guī)模，2016年我們將從持有全部項(xiàng)目轉(zhuǎn)變成‘持有加銷售’的模式。電站銷售可以更好地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的價(jià)值，回籠資金，以維持充足的現(xiàn)金流，保證可持續(xù)性發(fā)展?！?

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，2016年以中國、美國為引領(lǐng)的全球市場依然將呈現(xiàn)需求的強(qiáng)勁增長。一方面，天合光能在制造領(lǐng)域具備領(lǐng)先技術(shù)、成本優(yōu)勢、多元化融資渠道，且成功探索了輕資產(chǎn)模式下的全球化的產(chǎn)能布局。另一之面，在下游電站業(yè)務(wù)上，天合光能具有一流的項(xiàng)目開發(fā)能力，且選擇了“持有加銷售”這一用利于提升資金利用的更適合市場的模式。因此，相信該公司2016年能繼續(xù)抓住行業(yè)整合期的增長機(jī)會(huì)，保持持續(xù)、健康的增長。