現(xiàn)在，越來越多的第二代正在走向前臺(tái)，他們多生于上世紀(jì)70年代末80年代初，他們的父輩通過艱苦奮斗創(chuàng)立了屬于自己的一片天，他們或許出生那刻就背負(fù)著許多莫名的壓力，而坊間也從不乏對(duì)他們的各種正面或負(fù)面的討論。

　　作為"創(chuàng)二代"，上海嘉樂股份有限公司的高慶鋒和上述的許多人一樣，有著海外留學(xué)背景。難得的是，他依靠知識(shí)，狠抓質(zhì)量為傳統(tǒng)行業(yè)帶來了新生機(jī)；他子承父業(yè)，用科學(xué)化的管理手段改造著家族企業(yè)；他獨(dú)辟蹊徑，敢吃螃蟹開創(chuàng)嘉樂的海外事業(yè)版圖

　　現(xiàn)在，越來越多的第二代正在走向前臺(tái)，他們多生于上世紀(jì)70年代末80年代初，他們的父輩通過艱苦奮斗創(chuàng)立了屬于自己的一片天，他們或許出生那刻就背負(fù)著許多莫名的壓力，而坊間也從不乏對(duì)他們的各種正面或負(fù)面的討論。

　　作為“創(chuàng)二代”，上海嘉樂股份有限公司的高慶鋒和上述的許多人一樣，有著海外留學(xué)背景。難得的是，他依靠知識(shí)，狠抓質(zhì)量為傳統(tǒng)行業(yè)帶來了新生機(jī)；他子承父業(yè)，用科學(xué)化的管理手段改造著家族企業(yè)；他獨(dú)辟蹊徑，敢吃螃蟹開創(chuàng)嘉樂的海外事業(yè)版圖。

　　想當(dāng)老板先懂市場

　　作為創(chuàng)二代，高慶鋒學(xué)習(xí)能力非常強(qiáng)，主動(dòng)學(xué)習(xí)的動(dòng)力也很足。有了優(yōu)衣庫的成功案例，也為這個(gè)年輕人增添了不少信心

　　經(jīng)過數(shù)年的海外深造，2003年躊躇滿志的高慶鋒學(xué)成回國。他將留學(xué)所學(xué)當(dāng)做自己的原始資本，打算大干一場，但為了得到磨礪，高慶鋒還是選擇進(jìn)入了當(dāng)時(shí)還未成熟的嘉樂市場部，負(fù)責(zé)海外市場開發(fā)。“當(dāng)時(shí)，嘉樂一年可以做2000萬美元的生意，整體大概有2000名員工。別看市場部只有幾十個(gè)人，但他們都是嘉樂最重要的資本。”高慶鋒回憶道。

　　可擺在他面前的第一道坎就是公司產(chǎn)能有限，又恰逢招工難，公司的生產(chǎn)完全跟不上訂單的需求，還談什么市場開拓？發(fā)現(xiàn)這個(gè)問題的高慶鋒第一時(shí)間有了擴(kuò)產(chǎn)的想法，但是沒有新的大訂單，何談擴(kuò)產(chǎn)的問題？兩個(gè)嚴(yán)峻的問題同時(shí)擺在高慶鋒的面前時(shí)，他也暗自下定決心，一定要開拓屬于自己的“大訂單”。

　　于是，他只身一人前往曾經(jīng)留學(xué)過的日本，尋找機(jī)會(huì)?！白∽畋阋说穆玫?，吃最便宜的拉面，過得比留學(xué)的時(shí)候還慘。”這是高慶鋒對(duì)開拓日本市場的直接印象。好在作為創(chuàng)二代的他，有著創(chuàng)二代獨(dú)有的特點(diǎn)，學(xué)習(xí)能力非常強(qiáng)，主動(dòng)學(xué)習(xí)的動(dòng)力也很足。即使在那么大的工作壓力下，還能始終保持旺盛的動(dòng)力。經(jīng)過3年的歷練，最終功夫不負(fù)有心人，世界第一大服裝品牌——優(yōu)衣庫，被他拿下了。

　　有了優(yōu)衣庫的成功案例，無疑為這個(gè)年輕人增添了不少信心，之后，他又一鼓足氣成功地與日本無印良品、伊藤忠、洋華堂等客戶達(dá)成合作意向，為公司生產(chǎn)立下汗馬功勞。

　　堅(jiān)定信心投資海外

　　高慶鋒分析，企業(yè)要提高競爭力，做到進(jìn)一步發(fā)展，就必須走出去

　　“上海作為中國的金融和商業(yè)中心，在改革開放的過程中，對(duì)于外貿(mào)企業(yè)有著很大的優(yōu)勢。但是對(duì)于一家生產(chǎn)服裝面料和成衣的勞動(dòng)密集型、生產(chǎn)型外貿(mào)企業(yè)來說，人工成本和用工荒，也是不可避免的難題?！比缃褚咽羌螛房偨?jīng)理的高慶鋒分析道，“企業(yè)要提高競爭力，做到進(jìn)一步發(fā)展，就必須走出去。”

　　為了實(shí)行勞動(dòng)密集型企業(yè)異地生產(chǎn)，調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，高慶鋒時(shí)刻沒有放松，不停地充電，在2007年開始了EMBA的求學(xué)之路，而后又馬不停蹄地學(xué)以致用。終于2008年，他憑借當(dāng)?shù)卣拇罅ε浜?，成功在安徽宣城投資1.5億，建成了4000工人的成衣工廠，彌補(bǔ)了產(chǎn)能不足帶來的限制。

　　同年，高慶鋒又把目光聚焦到舉世矚目的2010年上海世博會(huì)，力爭成為“2010年世博會(huì)特許生產(chǎn)商”。為此，他抽調(diào)精兵強(qiáng)將組建“世博”特許生產(chǎn)商工作班子，并親自主持，制定周密的工作計(jì)劃，落實(shí)相應(yīng)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，提供各項(xiàng)技術(shù)保證，經(jīng)過半年多時(shí)間的攻關(guān)，終于拿到了生產(chǎn)資格證，成為“2010年世博會(huì)特許生產(chǎn)商”。

　　為了贏得更大的市場，高慶鋒在日本成立了東京嘉樂株式會(huì)社，聘請(qǐng)日本設(shè)計(jì)、研發(fā)團(tuán)隊(duì)從事服裝的設(shè)計(jì)、推廣，使公司由純粹的OEM工廠提升為帶有面料推薦、款式推薦的ODM公司，提高了產(chǎn)品的附加值，增強(qiáng)了競爭能力，擴(kuò)大了在日本市場上的影響，為公司成功轉(zhuǎn)型夯實(shí)基礎(chǔ)。

　　但他似乎并不滿足于此，2010年高慶鋒又主持了東南亞市場的調(diào)研工作，次年，嘉樂在市場調(diào)研的基礎(chǔ)上，在高慶鋒的領(lǐng)導(dǎo)之下，開始在當(dāng)年周總理為我國外交奠定偉大基礎(chǔ)的福地——印度尼西亞萬隆，投資興辦服裝廠，當(dāng)年投入，當(dāng)年收益。經(jīng)過兩年的實(shí)踐摸索，高慶鋒敏銳地感覺到商機(jī)無限。2014年利用印尼當(dāng)?shù)貓F(tuán)隊(duì)，投資8000萬美元，選址鄭和下西洋的登陸地——三寶壟市建立了一個(gè)從研發(fā)、織造、印染再到成衣的全產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)基地，高慶鋒完成了企業(yè)在印度尼西亞的布局。今年，高慶鋒還與上海紡織服裝協(xié)會(huì)“抱團(tuán)尋商”，在緬甸共同組建了占地2000多畝的海外服裝工業(yè)園區(qū)，為嘉樂日后在東南亞多國戰(zhàn)略布局奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

　　守業(yè)絕招技術(shù)為王

　　盡管嘉樂發(fā)展至今，并不愁沒有訂單，但是作為勞動(dòng)密集型的企業(yè)，高慶鋒認(rèn)為要提高企業(yè)的核心競爭力，就必須把企業(yè)的價(jià)值鏈前移

　　盡管嘉樂發(fā)展至今，并不愁沒有訂單，但是作為勞動(dòng)密集型的企業(yè)，高慶鋒認(rèn)為要提高企業(yè)的核心競爭力，就必須把企業(yè)的價(jià)值鏈前移。

　　為此，他帶領(lǐng)公司管理人員加大科技投入和研發(fā)的力度，近年來投入上億元，從國外引進(jìn)了世界一流的技術(shù)設(shè)備，對(duì)染整、織造等部門進(jìn)行了大規(guī)模技術(shù)革新和改造。健全針織面料開發(fā)和檢測實(shí)驗(yàn)室，加大了對(duì)安徽和印尼工廠的生產(chǎn)再投入，為生產(chǎn)國際一流的針織面料做好技術(shù)準(zhǔn)備。

　　如今嘉樂生產(chǎn)的各種世界領(lǐng)先的功能型面料和成衣產(chǎn)品正源源不斷地上市，贏得了日本、歐洲、美國市場的廣泛贊譽(yù)。優(yōu)衣庫、迪卡儂、TOMMY、巴寶莉、美特斯邦威等世界名牌客戶慕名而來并與公司建立了良好的合作伙伴關(guān)系。

　　與此同時(shí)，公司與上海東華大學(xué)建立了院士專家工作站，建立了1個(gè)上海市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心。近年來，公司依托專家和研發(fā)人員成功開發(fā)50多種系列面料產(chǎn)品，擁有了5個(gè)注冊(cè)商標(biāo)，60多項(xiàng)國家專利，獲得了1個(gè)國家級(jí)火炬項(xiàng)目，2個(gè)上海市火炬項(xiàng)目，上海市科技小巨人企業(yè)稱號(hào)，連續(xù)數(shù)年躋身上海工業(yè)500強(qiáng)，并被評(píng)為上海市高新技術(shù)企業(yè)和先進(jìn)進(jìn)出口企業(yè)，公司檢測室被評(píng)為中國針織行業(yè)優(yōu)秀實(shí)驗(yàn)室。

　　取之于斯饋之于斯

　　如今，嘉樂在不斷做大做強(qiáng)，八年來連續(xù)榮獲上海市文明單位，高慶鋒也因此承擔(dān)起了更多更大的社會(huì)責(zé)任

　　如今，嘉樂在不斷做大做強(qiáng)，8年來連續(xù)榮獲上海市文明單位，高慶鋒也因此承擔(dān)起了更多更大的社會(huì)責(zé)任。每年都向張堰地區(qū)紅十字、陽光之家、民政、體育、殘疾人捐錢捐物幾十萬元；與張堰中學(xué)長期結(jié)對(duì)，幫助貧困學(xué)生完成學(xué)業(yè)；在5·12四川汶川大地震中，又發(fā)揚(yáng)中華民族“一方有難、八方支援”的傳統(tǒng)美德，捐贈(zèng)10萬元現(xiàn)金和13萬多元的衣服，為災(zāi)區(qū)群眾重建家園奉獻(xiàn)愛心。

　　2013年向張堰鎮(zhèn)創(chuàng)建全國文明鎮(zhèn)捐款10萬元，為張堰鎮(zhèn)創(chuàng)建工作提供經(jīng)濟(jì)保障。連續(xù)多年為金山區(qū)“藍(lán)天下的至愛”捐款達(dá)100多萬元。多年來，他積極參與推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)“企村結(jié)對(duì)”活動(dòng)，幫助結(jié)對(duì)村招商引資、注冊(cè)公司、基礎(chǔ)建設(shè)、解決村民就業(yè)，為村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了一定的成績。

　　高慶鋒敢于抓住機(jī)遇，拼搏進(jìn)取，在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中接受洗禮，在復(fù)雜多變的商海里闊步前進(jìn)，取得了一個(gè)又一個(gè)成績，實(shí)現(xiàn)了一次又一次跨越式發(fā)展。2011年，他光榮地被選為第五屆金山區(qū)人大代表，榮獲2011-2012年度上海十大青年經(jīng)濟(jì)人物提名獎(jiǎng)。2013年當(dāng)選為金山區(qū)工商聯(lián)青年創(chuàng)業(yè)者聯(lián)誼會(huì)會(huì)長，上海市青聯(lián)委員，上海市青年企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)員。

　　從年輕時(shí)的懵懂，到一步一步再創(chuàng)業(yè)，再到現(xiàn)在真正有機(jī)會(huì)做到學(xué)以致用，在高慶鋒看來，每一次與眾不同的轉(zhuǎn)身都是之前很多個(gè)努力的結(jié)果。正如他說的那樣：“我現(xiàn)在比以前更明白努力的真諦?！?/p>