北京商報(bào)訊（記者 孟凡霞 鄒晨輝）在原行長(zhǎng)毛曉峰被查10個(gè)月后，民生銀行終于迎來(lái)了新一任行長(zhǎng)。昨日，民生銀行發(fā)布公告稱，該行董事會(huì)審議通過(guò)關(guān)于聘任鄭萬(wàn)春為民生銀行行長(zhǎng)的決議。然而，對(duì)于這位金融老兵來(lái)講，在“后董文標(biāo)時(shí)代”，需要面對(duì)業(yè)績(jī)下滑、小微金融社區(qū)金融轉(zhuǎn)型等壓力。

　　根據(jù)公告，鄭萬(wàn)春的任職資格尚待銀監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)。事實(shí)上，關(guān)于鄭萬(wàn)春出任民生銀行行長(zhǎng)的消息早有傳言。在民生銀行前任行長(zhǎng)毛曉峰被查之后，該行行長(zhǎng)一職就由董事長(zhǎng)洪崎代理，今年7月市場(chǎng)傳出鄭萬(wàn)春將空降的消息。10月22日，工行發(fā)布公告稱，鄭萬(wàn)春因工作變動(dòng)，辭去副行長(zhǎng)職務(wù)。

　　現(xiàn)年51歲的鄭萬(wàn)春擁有中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位，在商業(yè)銀行、資產(chǎn)管理、證券以及期貨方面的工作經(jīng)驗(yàn)十分豐富。公開(kāi)資料顯示，鄭萬(wàn)春從工行起家，曾任海南分行行長(zhǎng)助理、營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理、工行信貸部副總經(jīng)理，隨后任華融資管副總裁兼華融證券董事長(zhǎng)、中德合資融德資產(chǎn)董事長(zhǎng)；2009年起任華融資管副總裁兼華融證券董事長(zhǎng)、華融期貨董事長(zhǎng)；2011年3月任長(zhǎng)城資產(chǎn)管理公司總裁；2013年，鄭萬(wàn)春回歸工行，并出任副行長(zhǎng)一職，主要分管資產(chǎn)負(fù)債、公司金融、小企業(yè)金融、投資銀行等業(yè)務(wù)。

　　業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià)，民生銀行之所以會(huì)聘任鄭萬(wàn)春出任行長(zhǎng)，一方面是看中其既有豐富的商業(yè)銀行基層一線從業(yè)經(jīng)歷，又有資產(chǎn)管理公司和大型國(guó)有銀行的管理經(jīng)驗(yàn)；另一方面鄭萬(wàn)春在戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施、商業(yè)模式創(chuàng)新、金融機(jī)制轉(zhuǎn)變等方面均有出色表現(xiàn)。

　　鄭萬(wàn)春也由此成為民生銀行成立以來(lái)的第四位空降行長(zhǎng)。在他之前的洪崎、毛曉峰，均是內(nèi)部培養(yǎng)選拔產(chǎn)生的。然而，如今的民生銀行早已不是董文標(biāo)時(shí)代那個(gè)“狼性文化十足，做業(yè)務(wù)時(shí)攻擊性非常強(qiáng)”的企業(yè)了，在靈魂人物董文標(biāo)離開(kāi)之后，民生銀行陷入了內(nèi)外交困的境地。

　　在股權(quán)層面上，安邦通過(guò)密集增持，成為民生銀行第一大股東，成功進(jìn)入董事會(huì)，老股東郭廣昌的復(fù)星系、盧志強(qiáng)的泛海系以及劉永好的新希望則不同程度減持或者清空所持民生銀行股份，令該行原有股東和管理層多年來(lái)精心構(gòu)建的股權(quán)均衡被打破。今年初毛曉峰被中紀(jì)委帶走調(diào)查，高層出現(xiàn)人事動(dòng)蕩，民生銀行股東之一史玉柱更聲明反對(duì)行長(zhǎng)“空降”。

　　而在業(yè)務(wù)層面，民生銀行2007年首創(chuàng)的事業(yè)部改革，曾引領(lǐng)了中國(guó)商業(yè)銀行制度的一次革命，但是目前卻出現(xiàn)“七年之癢”的尷尬境地。該行原本處于行業(yè)領(lǐng)先地位的小微金融業(yè)務(wù)增長(zhǎng)放緩、利潤(rùn)貢獻(xiàn)下降，在宏觀經(jīng)濟(jì)大環(huán)境走弱的背景下，這一塊業(yè)務(wù)帶來(lái)的資產(chǎn)質(zhì)量壓力也在增大。數(shù)據(jù)顯示，2015年前三季度，民生銀行凈利潤(rùn)383.77億元，凈利增幅4.35%，不良率為1.45%，比上年末上升0.28個(gè)百分點(diǎn)。對(duì)此，該行行長(zhǎng)助理石杰曾表示，除了宏觀經(jīng)濟(jì)下行和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整之外，由于體制性造成總行的管理滯后，事業(yè)部本身精細(xì)化能力跟不上也是重要原因。因此，在今年8月，民生銀行全面啟動(dòng)公司銀行大事業(yè)部改革。而該行近年來(lái)力推的社區(qū)銀行后繼乏力，網(wǎng)點(diǎn)也面臨著停業(yè)、調(diào)整甚至淪為自助銀行區(qū)的局面。

　　有業(yè)內(nèi)人士對(duì)北京商報(bào)記者表示，民生銀行小微金融不良率高，社區(qū)金融發(fā)展陷入瓶頸，無(wú)論從平衡新老股東關(guān)系，還是業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型方面，新任行長(zhǎng)的壓力都很大，需要具備足夠的能力來(lái)解決這一系列棘手的問(wèn)題。值得關(guān)注的是，民生銀行現(xiàn)有的高管團(tuán)隊(duì)中，副行長(zhǎng)僅邢本秀一人，行長(zhǎng)助理有石杰、李彬和林云山三人，隨著新行長(zhǎng)的進(jìn)駐，民生銀行的高管團(tuán)隊(duì)或?qū)⒂瓉?lái)新一輪調(diào)整。