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眾籌還可以幫我們做什么?

  • 發(fā)布時(shí)間:2015-11-20 07:37:36  來源:甘肅日?qǐng)?bào)  作者:佚名  責(zé)任編輯:羅伯特

  武漢49位女白領(lǐng)眾籌辦咖啡館,當(dāng)上了老板。支教偏遠(yuǎn)山區(qū),北京師范大學(xué)的青年支教團(tuán)籌集所需教具,不少人“為愛眾籌”奉獻(xiàn)了愛心。五個(gè)中國小伙子在美國眾籌網(wǎng)站kickstarter發(fā)起一項(xiàng)名叫Dobot的機(jī)械臂眾籌,籌集超過20萬美元的資金。

  你或許沒錢,但你的創(chuàng)意可能很值錢。你或許只想為精彩創(chuàng)意點(diǎn)個(gè)贊。

  未來,眾籌究竟還可以幫我們做什么?

  枯燥井蓋變身“萬花筒”未來城市或由你做主

  武漢,第十屆中國(武漢)國際園林博覽會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。不少游客被腳下五彩斑斕的井蓋所吸引,這些類似“萬花筒”造型的井蓋圖案,讓原本單調(diào)、枯燥的街道井蓋,變得別具風(fēng)格,生機(jī)勃勃。

  這些井蓋,正是本屆園博會(huì)創(chuàng)意眾籌的成果之一。園博會(huì)從籌備、設(shè)計(jì)、建設(shè)全程,都大膽探索眾籌方式,匯聚各方創(chuàng)意與思路,打造一個(gè)匯聚園林藝術(shù)精粹的盛會(huì)。

  萬花筒井蓋的設(shè)計(jì)者是武漢一所高校的教師劉秀珍。她告訴記者,

  園博會(huì)眾籌“金點(diǎn)子”時(shí),她想到兒時(shí)的玩具萬花筒,與井蓋形狀一樣,適合作為創(chuàng)作元素,因此采用大量色塊接圖設(shè)計(jì),讓以綠為主的園博會(huì)顏色層次豐富起來。

  “沒想到這個(gè)創(chuàng)意用到了園博會(huì)現(xiàn)場(chǎng),還獲得了一等獎(jiǎng)。”劉秀珍說。

  據(jù)了解,園博會(huì)籌備期間,對(duì)外發(fā)布設(shè)計(jì)方案和創(chuàng)意“眾籌”公告,吸引近20個(gè)國家和地區(qū)的百余個(gè)團(tuán)隊(duì),50多名行業(yè)大師級(jí)專家,數(shù)千名專業(yè)人士或普通民眾參與設(shè)計(jì),“貢獻(xiàn)”各類設(shè)計(jì)方案1000余套、各類建議案近萬條。

  眾籌帶來的創(chuàng)意層出不窮,而來自各方林林總總的設(shè)計(jì)方案,約半數(shù)被采納實(shí)施。例如,園區(qū)種植了本土植物狗尾巴草,供游客休息的人形座椅還能當(dāng)成攝影背景。

  ——專家點(diǎn)評(píng):

  貴州大學(xué)房地產(chǎn)研究中心主任郭峰說,武漢園博會(huì)的嘗試將來可以運(yùn)用在小區(qū)設(shè)計(jì)、城市建設(shè)和美化綠化領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)“大眾的城市,大

  眾來設(shè)計(jì),大眾來裝扮”。集合來自社會(huì)各方面的創(chuàng)意,讓居住環(huán)境和城市功能不僅更吸收和體現(xiàn)公眾的需求與意愿,還制造出眾多出人意料、獨(dú)具特色的亮點(diǎn)。

  “互聯(lián)網(wǎng)超市”讓小區(qū)居民變股東

  今年37歲的嚴(yán)顯西,出生于六盤水農(nóng)村,當(dāng)過民警、擦過皮鞋、做過建材、也做過房地產(chǎn)……在許多行業(yè)摸爬滾打過的嚴(yán)顯西,最大的愿望是能找一個(gè)“能干一輩子的生意”。

  10月21日,貴州省六盤水市“金版互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)超市”首家加盟店開業(yè),“金版超市”董事長嚴(yán)顯西邁出了在眾籌路上的一步。與傳統(tǒng)方式不同,“金版超市”通過網(wǎng)絡(luò),把手機(jī)終端APP——實(shí)體店——網(wǎng)上商城結(jié)合在一起,客戶可在網(wǎng)上選購商品提交訂單,公司后臺(tái)安排最佳送貨地點(diǎn),免費(fèi)送貨上門。

  此外,“金版超市”還積極吸納超市所覆蓋的小區(qū)居民入股超市,

  每人投資3000元就可以成為超市股東,每月經(jīng)營利潤按股分紅。

  “從之前試營業(yè)的情況看,只要超市步入正軌,居民6個(gè)月的時(shí)間就可以賺回3000元的投資?!眹?yán)顯西說。

  嚴(yán)顯西說,通過這種眾籌的方式可以獲得多方效益:一是小區(qū)居民自己當(dāng)上老板,能通過手機(jī)APP對(duì)超市進(jìn)行隨時(shí)監(jiān)控,哪些商品質(zhì)量不好、哪些商品定價(jià)太高、工作人員態(tài)度不熱情,他們都能夠提出建議。二是對(duì)“金版超市”而言,把消費(fèi)者變成投資者、經(jīng)營者,可以讓超市的各項(xiàng)服務(wù)更貼近居民的生活。

  ——專家點(diǎn)評(píng):

  上海國鳴投資管理有限公司創(chuàng)始人吳鳴霄說,“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維讓“金版超市”有別于傳統(tǒng)零售巨頭,讓社區(qū)超市在實(shí)體巨頭林立的行業(yè)有“一線生機(jī)”;吸納小區(qū)居民入股的眾籌方式又讓“金版超市”有別于一般意義上的電商,這種“共享”思維將是未來社區(qū)超市做大做強(qiáng)的基石。

 ?。〒?jù)新華社北京電)

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