撮合并購+市值管理 民生私人銀行試水家族基金
- 發(fā)布時間:2015-11-19 21:15:54 來源:中國網(wǎng)財經(jīng) 責(zé)任編輯:胡愛善
中國家族企業(yè)迎來第一波傳承大考。家族企業(yè)的新老接替,往往涉及紛繁復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張與經(jīng)營。今年上半年,民生私人銀行為超高凈值客戶及其家族產(chǎn)業(yè)整合與傳承而設(shè)的“家族基金”已悄然成型。
近日,民生銀行私人銀行總裁助理沈慶壽接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道專訪,解剖這一業(yè)內(nèi)首創(chuàng)的神秘模式。
一家礦業(yè)企業(yè)的家族并購基金
從一家小小的醫(yī)藥制造商,發(fā)展為以醫(yī)藥制造與礦產(chǎn)資源為核心的產(chǎn)業(yè)帝國,艾先生(化名)家族創(chuàng)造了T集團(tuán)的奇跡。作為控股股東和實際控制人,艾先生持股30%的N公司已成功上市。令他焦慮的是,近幾年,N公司股價始終在低位徘徊。
艾先生迫切希望,從T集團(tuán)選擇優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)注入上市公司,進(jìn)而提升N公司市值。但T集團(tuán)內(nèi)部,各產(chǎn)業(yè)板塊之間關(guān)聯(lián)擔(dān)保等障礙未解,資產(chǎn)重組始終無法實現(xiàn)。艾先生找到民生銀行私人銀行,希望得到解決辦法。
針對這一訴求,民生銀行私人銀行給出“并購基金+市值管理”型家族基金方案。
“方案的形成需要一個較為復(fù)雜的過程,需要詳盡了解客戶、客戶資產(chǎn)情況、發(fā)展優(yōu)勢、企業(yè)信息、未來戰(zhàn)略、公司治理、投資規(guī)劃、股權(quán)結(jié)構(gòu)安排等。當(dāng)然也需要反復(fù)盡調(diào)、項目分析、方案洽談等?!鄙驊c壽向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者介紹。
此家族基金的運用,主要包括資產(chǎn)隔離和定向注入兩大環(huán)節(jié)。
“首先對T集團(tuán)進(jìn)行不同產(chǎn)業(yè)的股權(quán)分離,把礦產(chǎn)業(yè)務(wù)從上市公司隔離出來,迅速理清關(guān)聯(lián)擔(dān)保關(guān)系。”沈慶壽介紹:“然后,選取核心資產(chǎn)注入上市公司。這就為N公司股價提升以及T集團(tuán)開發(fā)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)提供了有效支持?!?/p>
通過家族基金的安排,N公司避開了一系列上市公司直接并購的繁雜程序和限制。其中,家族基金扮演資源整合的平臺角色。
沈慶壽介紹:“T集團(tuán)擬注入上市公司的標(biāo)的資產(chǎn),可放在家族基金控制下運營一段時間,避免資產(chǎn)注入后出現(xiàn)重大不確定性,給N公司業(yè)績帶來負(fù)面影響?!?/p>
項目培育過程,融資需求亦可在民生銀行私人銀行一站式完成?!澳承╉椖可?,我們可以幫客戶引入政策性銀行資金或海外資金,節(jié)省資金成本?!鄙驊c壽表示。
上述家族基金的股權(quán)架構(gòu),實際控制人是艾先生及其家人,并加入高管團(tuán)隊,提升公司治理水平。民生銀行私人銀行則相當(dāng)于金融規(guī)劃師。
“除了提供銀行本身的服務(wù),我們整合銀行內(nèi)外資源,包括稅務(wù)策劃、律師、會計師、投資等方面專家,成立家族顧問聯(lián)盟,為客戶提供家族辦公室服務(wù)?!?/p>
沈慶壽介紹:“跟傳統(tǒng)項目融資類業(yè)務(wù)不一樣,家族基金做的不是一單生意,而是希望以此與家族企業(yè)客戶形成長期的戰(zhàn)略合作關(guān)系?!?/p>
四張“菜譜”
對于龐大的家族財富,成立家族基金,是民生私人銀行針對超高凈值客戶及其家族企業(yè)的新興業(yè)務(wù)模式。按照民生私人銀行的說法,其家族基金服務(wù)模式屬業(yè)內(nèi)首創(chuàng),也是該行今年年初推出的三大新“菜單”之一。另外兩項新業(yè)務(wù)是家族信托和委托資產(chǎn)管理。
目前,民生私人銀行家族基金的服務(wù)門檻是,客戶可投資金融資產(chǎn)在3000萬元以上,或者家族成員凈資產(chǎn)2億元以上。
“全國富豪榜單3000強的家族,都是我們的目標(biāo)客戶?!鄙驊c壽坦言,這一超高凈值人群,是對服務(wù)最挑剔的客戶群體,但也是絕大多數(shù)大型金融機構(gòu)競相營銷的目標(biāo)。
根據(jù)家族企業(yè)客戶不同的發(fā)展階段以及不同需求,民生私人銀行設(shè)計了四種類型的家族基金:產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張型、市值管理型、撮合并購型以及財富傳承型。
“現(xiàn)在主要涉及的家族基金是產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張和市值管理型;撮合并購與財富傳承業(yè)務(wù)比較復(fù)雜,需要更多時間。我們正在規(guī)劃做家族客戶并購平臺,將來集中在經(jīng)營效益比較好、風(fēng)險較低的弱周期行業(yè),比如醫(yī)藥、環(huán)保、醫(yī)療器械、大消費等行業(yè)。”沈說。
今年以來,民生私人銀行啟動的家族企業(yè)財富管理業(yè)務(wù)近60單,近期計劃成立家族基金超過30單。
在沈慶壽看來,雖然家族基金業(yè)務(wù)規(guī)模尚未做大,但民生私人銀行已經(jīng)逐步搭建起了不斷優(yōu)化的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。目前民生銀行在全國36家分行開展私人銀行業(yè)務(wù),總部也已成立了服務(wù)家族企業(yè)客戶的專業(yè)團(tuán)隊。
截至今年6月末,民生私人銀行客戶超過1.4萬戶,管理的金融資產(chǎn)近2300億元,增長16.17%。帶來中間收入10.53億元,比去年同期增長59%。
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