昨天，北京青年報記者從新發(fā)地市場了解到，明年春季，新發(fā)地將正式啟動產(chǎn)業(yè)升級，市場內(nèi)的露天交易將徹底消失。1988年成立的北京新發(fā)地市場，是北京最大規(guī)模的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，經(jīng)營實體4000余家。在京津冀協(xié)同發(fā)展的大背景下，新發(fā)地市場通過“內(nèi)升外擴”將原本老式的農(nóng)貿(mào)市場升級改造成以交易中心、展示中心為主的新型農(nóng)產(chǎn)品市場，并且融入“互聯(lián)網(wǎng)＋”時代。同時，籌建已久的河北高碑店分市場也于今年10月底正式啟動試運營。

　　食用菌大戶外遷河北 看好新市場整體環(huán)境

　　日前，北京青年報記者在新發(fā)地河北高碑店分市場走訪時，遇到了剛從北京新發(fā)地遷過來的食用菌大戶張偉。來自河南的張偉是京東綠奧食用菌配送中心的老板，家里從老一輩就一直經(jīng)營著食用菌的生意。在北京新發(fā)地市場，張偉擁有2個檔口、6個露天車位用于日常銷售。提到當(dāng)初決定遷來高碑店的原因，張偉毫不避諱地表示，高碑店分市場的硬件條件好、交通便利、利潤空間大。

　　“在確定來高碑店之前，我也考察過國內(nèi)很多市場，包括天津、唐山等一些新市場，硬件設(shè)施都不如高碑店?！备弑昃o鄰北京的區(qū)位優(yōu)勢是張偉做出抉擇的一個重要因素。張偉在話語間還透露了另外一個原因，高碑店分市場在建時，聽取了很多商戶的意見和建議，因此無形中博得了很多商戶的好感?！拔腋麄兲峤ㄗh，一層做交易，二層做辦公，室內(nèi)要含衛(wèi)生間、水龍頭，可以隨時沖澡。”張偉說，整體環(huán)境舒適了，商戶自然有了歸屬感。

　　從目前來看，剛剛開始試運營的高碑店分市場還需要養(yǎng)人氣，然而，張偉卻并不擔(dān)心高碑店的生意“起不來”。不僅僅是因為京津冀一體化的格局，使高碑店的發(fā)展前景有了保障，沒有了進出京的交通擁堵，客源不僅沒少，從供貨商到批發(fā)商的成本也都降了不少?！斑@邊的檔口一年五六萬就能解決，在北京要翻三倍。而且在北京新發(fā)地周邊租個房，一個月要3800元，這邊五六百元就夠了?！边@次，張偉和30多家做食用菌的同行“組團”遷到了高碑店，跟隨張偉的還有五六十人的東北采購團。

　　據(jù)了解，高碑店分市場作為北京新發(fā)地本部市場的供應(yīng)基地，兩地將形成“功能互補”，避免北京農(nóng)產(chǎn)品價格大起大落，保障首都農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)。同時，高碑店分市場還將作為京津冀一體化南部功能拓展區(qū)的承接平臺，通過對初級農(nóng)產(chǎn)品的整理和淺加工，今后像香蕉、蘋果、蔥頭等農(nóng)產(chǎn)品的分級、加工、包裝、儲存等都將放到分市場，并根據(jù)首都的實際需求量往新發(fā)地市場內(nèi)運輸。

　　獼猴桃大王就地轉(zhuǎn)型 線上線下交易相結(jié)合

　　在北京新發(fā)地市場，無論是從擺攤到展廳的小轉(zhuǎn)型，還是從擺攤到電商的大轉(zhuǎn)型，商戶都在不斷的轉(zhuǎn)型升級過程中逐步探索。昨天，北青報記者在北京新發(fā)地展示中心看到，一層是各省份的特色商品展示廳，來自各地的客戶可以通過擺放在店里的各色貨品，選購商品并下單。二層則是電子商務(wù)的總部基地。北青報記者走進一家叫“悠樂果”的電商辦公室。老板徐柱是安徽人，2002年正式進入北京新發(fā)地市場，靠水果批發(fā)起家，如今早已成為新發(fā)地的獼猴桃大王，擁有自己的品牌。

　　除了4個精品實體店以及眾多批發(fā)車位，徐柱去年開通了自己的電商網(wǎng)店?！罢心剂?個客服和2個運營人員，專門服務(wù)線上交易?！庇茦饭袌霾控撠?zé)人楊麗麗表示，發(fā)展線上交易是趨勢所在。

　　在新發(fā)地，有不少和徐柱一樣的商戶都在保留原有線下交易模式的同時，向線上線下相結(jié)合的模式積極轉(zhuǎn)型。同樣，北京新發(fā)地市場本身也在進行著原地升級改造，利用立體式交易中心取代分散交易市場，開展“互聯(lián)網(wǎng)+”等多種模式服務(wù)客戶。

　　其中，新發(fā)地農(nóng)產(chǎn)品電子交易中心擁有自己的現(xiàn)貨掛牌系統(tǒng)，提供農(nóng)副產(chǎn)品交易的整體解決方案，包括產(chǎn)品價格、成交量、有效期等數(shù)據(jù)均透明化。據(jù)介紹，新發(fā)地農(nóng)產(chǎn)品電子交易中心2014年的交易量達130萬噸，交易額10億元，參與合作的商戶達700余家。而整合了眾多優(yōu)質(zhì)商戶自建的新發(fā)地生鮮網(wǎng)也作為B2B線上交易平臺，面向食堂、企業(yè)等團購大戶供應(yīng)6大類、940余種產(chǎn)品。新發(fā)地生鮮網(wǎng)CEO徐鵬表示，依托新發(fā)地覆蓋400多個小區(qū)的蔬菜直通車和便民店，生鮮網(wǎng)將于明年春節(jié)后進駐社區(qū)。

　　昨天，新發(fā)地市場常務(wù)副總經(jīng)理顧兆學(xué)告訴北青報記者，隨著京津冀協(xié)同發(fā)展的要求，從2016年春季開始，新發(fā)地將正式啟動產(chǎn)業(yè)升級?！拔磥恚掳l(fā)地市場內(nèi)的露天交易將徹底消失，商戶都將進廳交易。人群密集的產(chǎn)品入庫、出庫等環(huán)節(jié)，也將逐步升級為機械化管理。升級后，新發(fā)地市場的經(jīng)營面積將變?yōu)樵瓉淼?.5倍?！?/p>

　　記者手記

　　疏解路徑在實踐中更加明晰

　　因為采訪需要，北青報記者最近利用兩天時間分別走訪了河北高碑店新發(fā)地分市場和北京新發(fā)地市場。

　　作為北京市民的菜籃子，新發(fā)地市場的一舉一動一直備受關(guān)注。這一次，借助京津冀協(xié)同發(fā)展的契機，新發(fā)地能夠舊貌換新顏，在這里，“瘦身強體”“騰籠換鳥”這些“熱詞”找到了最新的注腳。

　　不升級，不改造，農(nóng)貿(mào)市場可能永遠摘不掉臟亂差的帽子，相信首都市民也不樂見自己家門口有一個永遠雜亂的菜市場，因此，說新發(fā)地市場升級改造既是順應(yīng)協(xié)同發(fā)展、首都非核心功能疏解的制度安排，也是順應(yīng)民意的一次有益實踐。而在這樣的一種實踐中，“疏解”的路徑也漸漸清晰起來：那就是外遷和改造相結(jié)合，一面外遷河北，一面就地升級，既帶動了北京周邊的發(fā)展，也優(yōu)化了自身經(jīng)營模式，真正地進入了“互聯(lián)網(wǎng)＋”時代。

　　采訪時，北青報記者能切身感覺到商戶們對于新發(fā)地還是很有感情的。以前，北京市民必須拎著菜籃子到菜市場買菜；而今天，如果你愿意，就可以在家輕點鼠標(biāo)，蔬菜果品就能送上門來。

　　相信隨著“互聯(lián)網(wǎng)＋”時代的到來，“鳳凰涅槃”的新發(fā)地，也許會和北京市民的生活貼得更緊、離得更近。（彭小菲）